中国乡村之旅站幸福侠印象东来之旅基地
导言：
以节日活动拉动旅游经济快速发展。把一个旅游基地的单打独斗搞成连片的旅游经济，形成一种旅游文化，就像印象刘三姐/印象丽江一样，全民参加旅游，每年带来几个亿的旅游经济。
印象东来之旅成为一个大型的区域旅游集团。让周边的老百姓全都参与到旅游组织当中来。每个人既是主人又是服务者，由一个集团拉动，协调各个行业发展。
政府政策支持，企业唱戏，百姓赚钱。
创立“印象东来旅游经济开发区”。
创造一个大的旅游创业平台，一年四季都有事情可以做。每天都是一个好日子，每天都有新的立意的活动。让全国各地的旅游爱好者爱上这里，喜欢上这里。
整体改造东来周边的环境，让环境与旅游经济发展协调配套。这样有利于招商引资。
节日策划：
中国东来成人节
中国东来徒步登山节
中国东来双胞胎节
中国东来智慧节
中国东来演讲节
中国东来老年节
中国东来乒乓球节
中国东来斯诺克节
中国东来钓鱼节
中国东来魔术节
中国东来儿童节
中国东来动漫节
中国东来乡村旅游节
中国东来冰雪节
中国东来宠物节
中国东来啤酒节
中国东来养生节
中国东来书法节
中国东来国画节
中国东来摄影节
中国东来个性影像节
中国特型明星节
中国东来象棋节
中国东来围棋节
中国东来相亲节
中国东来广告节
中国东来乡村影视节
中国东来对歌节
中国东来故事节
中国东来民间工艺品节
中国东来拔河节
中国东来跳绳节
中国东来跆拳道节
中国东来截拳道节
中国东来武术节
中国东来粽子节
中国东来筷子节
中国东来孔子节
中国东来老子节
中国东来剪纸节
中国东来拖拉机节
中国东来扑克节
中国东来报恩节
中国东来孝顺节
中国东来母女节
中国东来父子节
中国东来国学节
中国东来服饰节
中国东来可乐节
中国东来白酒节
中国东来葡萄酒节
中国东来中药节
中国东来老艺术家节
中国东来作家节
中国东来诗歌节
中国东来漂流节
中国东来植树节
中国东来环保节
中国东来美节
东来化妆节
东来飞虎节
东来溜冰节
东来冰雕艺术节
东来闯关东节
东来亲子节
东来周易节
中国东来老法官节
中国东来老律师节
中国东来老检察官节
中国东来老刑警节
中国东来退役战士节
具体方案：
由集速汇网开设一个中国乡村之旅分站，具体负责组织客源。集速汇网具体设置26专职管理此项目，分四个部门来组织游客，每个部门每个月组织一个节日的活动。内设一个协调策划部门，负责每次活动的落实工作。中国乡村之旅落地景区设一个协调部门，具体负责活动的开展。
每半月一个节日，招来全国各地的游客，每个活动均有企业赞助，每个节日最少7天，游客在这里住5天以上。每个节日游客人数上限500人左右。不追求最大，追求最独特。
形成一个格局和一个规模，让游客找到自己心灵的寄托。创建礼品开发的产业链条，开发独特的礼品，让游客把这里具有独特魅力的礼品带向全世界。
可以多个节日同时进行，重要的是气氛，而不是形式。
具体要求：
1. 组织机构：
主要负责人2人
协调策划部：5人
基地部：5人
推广一部：4人
推广二部：4人
推广三部：4人
2. 落地承办机构要求：
A． 在长春成立一个旅游公司具体负责全国各地游客接待工作。包
括办理保险等事宜；
B． 在总部成立总协调机构，具体负责每个活动的落地事宜；总协
调机构设立项目经理部，每个项目均有具体的负责人。
C． 成立演艺机构，负责组织各地的演出团体到这里进行演出活动。
创立自己的艺术团。
D． 创立艺术中心，拍摄个性艺术片。为每次活动拍摄专题片送给
游客本人，同时上传到指定网站上。每次片子有一个不同的主题，最后剪辑完成以后放到国内一个电视台播放，成为节目供应商。
E． 创立抗联烽火基地，让游客扮演抗联战士，演艺当年的战斗场
景，设置一些即兴的情景剧，让游客有表现自己天赋的机会，让所有参加旅游活动的旅游者有进入拍摄电视剧的感觉。 F． 复制一个五六十年代的乡村，让游客扮演一个角色，回到了那
个艰苦的岁月。
G． 根据游客的不同个性特点进行设计一些相应的活动。设计游客
潜能发挥培训，让游客的身心得到真正意义上的放松。
H． 人像中心服务：组织若干摄影师给游客拍摄人像摄影，这是一
项增值服务。
I． 收费：基本收费，每个人每天大约为200元，这个费用为吃住
行的费用。参加一些活动项目另外收费。比如当主角，比如要进行个性演出，指挥抗联战斗。
J． 创立一个新的旅游节日。所有参加活动的游客都是演员，在表
演自己的角色，大家在这里寻找自己的快乐。
K． 创立多种适合游客参与的游戏活动。
L． 创立朝鲜族文化风情演艺；蒙古族文化风情演艺；东北文化风
情演艺；
M． 创立通化地区名优产品展览区，划出地方，由厂家出资，统一
建设。
3. 相关事宜：
A． 成立组委会，把此项活动直接挂到通化市旅游局，他们为主办
单位之一。这是一个创意型的旅游项目，为提升通化市的知名度意义重大。以政府的名誉开展这样的活动师出有名。游客愿意接受。
B． 创立一个品牌，然后在通化地区进行复制，为将来上市做准备。
进行品牌包装，设计相关元素，统一标识管理。
C． 创立一个专业的网站。
D． 成为国内著名的乡村旅游中心。将个性化旅游进行到底。强调
个性化旅游的必然性和现实意义。
E． 提升东来乡村旅游的整体实力。东来乡政府所在地为乡村旅游
管理的总部与中心。管办分离，这样有利于全面推动。东来乡全乡配合乡村旅游发展服务。其他辅助旅游项目开发进行启动。 F． 筹备建设一个道观，配合旅游服务；创立中国首家大型道教艺
术团，以道教音乐魅力传承祖国传统文化。
G． 逐步实现，逐步发展。
H． 每次活动启幕时均邀请国内外的媒体进行报道，这有利于宣传
和创造更大的影响力。
I． 将许多板块设计完成后分解发包，组建若干个小型的投资公司，
让他们投资并进行具体管理。总部投资一部分为其主要股东即可以。旅游基地提供一个平台，让更多的人在这里找到自己的机会。
J． 创立东来传统文化产业开发区，开发系列的旅游文化产品。形
成产业链条，兴一方旅游，拉动一方经济。让东来成为通化地区的旅游焦点，中国乡村旅游的中心。
K． 创立冬季旅游项目，让冬季旅游更有意味。
L． 准备各种服饰，设计服饰道具就是文化产业发展的开始，让具
有生产此产品能力的人进来投资，开创东来乡村游文化产业项目的投资。
M． 创立东来乡村旅游研究院，制定所有的旅游项目的管理标准。
同时，设计文化礼品用于推广。
关于中国国际养生园（百岁谷）管理与发展的方案
国际养生园的经营方向定位：
健康管理方面：
健康管理是时代发展的必然，在发达的欧洲国家就有很好的成型的管理经验，随着我国向国际化的迈进，我们自我特色的健康管理标准也呼之欲出，许多的健康机构已经在这个方面有了很好的尝试，并获得一定的经验和市场份额。
养生园就是从中医理论的上功入手，也就是从养生的角度去开发市场，教育人们治病不如防病的道理。过去的传统提法是治养结合，现在要颠倒过来就是养治结合，把养提到第一要素，提倡养出一个好的健康的身体，从预防疾病入手，从健康理念的教育入手来改变人们的健康现状。
1. 定位高端的养生VIP服务的中心：
建立VIP会员管理服务的中心，面向世界开展会员式的养生服务。
2. 面向国内的高端的人群：
国内符合养生服务的人群大致有以下的几个类别：
1.
2.
3.
4.
5.
3.
1.
2.
3.
4. 老干部； 县处级以上的干部； 企业家群落： 超级白领； 有钱阶级； 面向国际的高端人群服务： 旅游养生文化市场的开发人群； 访问学者； 每年一度的养生大会； 主动方式的营销管理；
养生园的几大优势：
国际交流合作的优势；
弘扬博大精深的中医药文化的优势；
开发养生文化旅游合作的优势；
成为国家中医药对外合作发展的窗口；
1. 2. 3. 4.
健康的基础设施：
1. 建立观光旅游与养生文化相结合的服务体系；
把旅游与养生结合进来，是一种很好的商业的发展模式。旅游观光是为了开拓视野和放松心理负荷，养生不仅是文化，同时也是知识，更是教育，其内涵很深厚。把一种先进的理念告诉世人。把中医药的养生文化推行到世界。 2. 发掘民族中医药文化的精粹，提炼自我体系的中医养生文化；
将我国的中医养生文化与技术与现代的元素结合在一起，发掘出一个先进的养生文化理念，并将此理念推行到全世界。
3. 引入先进的中医养生的技术与设备；
与一些具有先进的养生设备和养生项目的企业与机构合作，共同开发这项事业。也就是说，我们需要建立一个进入的标准，其他机构应该以什么样的方式进入到我们的事业环节当中来。有进入的机制也有退出的机制。
4. 建立培训的基地；
一切事物的发展首先都是人才发展的结果。将我们统一标准的理念整理成型以后，要进行统一的贯彻和执行，就要对员工和加盟者进行教育。教育决定发展与未来。
5. 建立自我体系的管理标准；
标准化建设就是企业纵横发展的根本。没有标准就没有可参照的事物，没有具体的执行标准。没有标准就没有统一的管理。标准就是统一的形象统一的制度统一的服务和信誉保证。企业要大发展前提就是建立自我的标准体系。
幸福侠国际养生园的基础架构：
养生园是一个完全独立的经济实体。在未来的发展过程中，基础决定事业的成败和大小。
1. 养生园基地：
也就是样板工程，是养生园的核心发展基地。
养生园管理中心：
也是养生园的管理者与执行人。
幸福侠养生园标准中心：
建立标准的与标准管理的部门。
幸福侠养生园营销中心：
养生园的策划与营销的管理部门。 2. 3. 4.
5. 幸福侠养生园物流中心：
养生园一旦形成自我的发展体系和连锁的发展态势，就要有一个物流的中心为其提供服务。
6. 幸福侠养生园培训中心：
教育是企业发展的基础，教育是为了完善发展体现。也企业文化中的重要组成部分。
幸福侠国际养生园的管理：
1. 独立的企业管理：
这里的独立管理概念就是一个独立企业的概念，必须实行独立的核算管理，有自我体系的核心文化。不同于任何一个企业，任何一项与人相同的事业。
2. 建立自己的文化：
一切事业的发展都是文化发展的结果。创立自我的养生企业文化，建立自我统一的文化系统是一切发展的根本。
3. 建立自我的营销体系：
营销管理具有不可替代性，任何一个企业的发展，都要有自我的营销体系。建立自我的营销队伍是发展的必然。
4. 创建自我的养生研究院：
养生既然是文化又是技术，就有与现代元素相结合的必要，怎么结合？管理的方式是什么？如何建立服务体系？谁来监督？统一的标准是什么？
多少的个为什么都需要整理和创立，有必要建立一个科学研究的机构来发展这个理论体系。
5. 建立养生文化科学体系协调机构：
也就是想相当于企业的外协专家中心，将国内国际的各个养生专家吸纳在我们的体系内，来为事业发展服务。
6. 信息情报的管理和网络体系的建立：
信息情报是企业发展的先导，没有资料的整理与分析就没有方向的前进。情报管理是企业发展的科学，也企业发展的动力前沿。现在是国际化的时代，只有放眼世界，我们的事业才有希望。尤其是中医的养生园事业必须要面向世界来发展才能使我们的中医药文化得到大的发展和为其发展作出巨大的贡献。
国际养生园的推广策划：
策划是一切事业发展的前提，好的策划是企业发展的利器，好的策划能给企业带来无限的财富，好的策划就是集约经济，即少投入获得大的产出。 1. 先建立航母体系：
建立一个可以参照的养生园基地，也就是世中联门诊部这个基地的建设。一些管理的经验和标准都要从这里出来。
2. 创立管理标准：
许多的企业管理标准是创立起来的，是一个从无到有的过程。
3. 创立代理标准：
建立连锁企业就是建立一个事业的管理体系和实现的过程中的标准体系建设。代理就是克隆，就是复制你现有的一切优秀的管理。最简单的投资创业形式。也就是加盟费是多少？基础条件是什么？如何管理与人才培训？也就是统一的标准是什么。
4. 创建物流的管理标准：
就是统一的物资供应，加盟这个体系就是要接受这个体系的管理。必须接受统一的物流的管理，也就是统一的物流供应和采购服务的体系与结算的体系。 5. 创建人才管理与培训的标准：
对加盟者的培训，对加盟者员工的培训。
6. 建立全球化推广的标准：
有中国市场的推广的标准，也要建立一个符合国际发展需要的推广标准。逐步在国际市场形成良性的发展。
策划人：董向前
2011年4月
中国乡村之旅站幸福侠印象东来之旅基地
导言：
以节日活动拉动旅游经济快速发展。把一个旅游基地的单打独斗搞成连片的旅游经济，形成一种旅游文化，就像印象刘三姐/印象丽江一样，全民参加旅游，每年带来几个亿的旅游经济。
印象东来之旅成为一个大型的区域旅游集团。让周边的老百姓全都参与到旅游组织当中来。每个人既是主人又是服务者，由一个集团拉动，协调各个行业发展。
政府政策支持，企业唱戏，百姓赚钱。
创立“印象东来旅游经济开发区”。
创造一个大的旅游创业平台，一年四季都有事情可以做。每天都是一个好日子，每天都有新的立意的活动。让全国各地的旅游爱好者爱上这里，喜欢上这里。
整体改造东来周边的环境，让环境与旅游经济发展协调配套。这样有利于招商引资。
节日策划：
中国东来成人节
中国东来徒步登山节
中国东来双胞胎节
中国东来智慧节
中国东来演讲节
中国东来老年节
中国东来乒乓球节
中国东来斯诺克节
中国东来钓鱼节
中国东来魔术节
中国东来儿童节
中国东来动漫节
中国东来乡村旅游节
中国东来冰雪节
中国东来宠物节
中国东来啤酒节
中国东来养生节
中国东来书法节
中国东来国画节
中国东来摄影节
中国东来个性影像节
中国特型明星节
中国东来象棋节
中国东来围棋节
中国东来相亲节
中国东来广告节
中国东来乡村影视节
中国东来对歌节
中国东来故事节
中国东来民间工艺品节
中国东来拔河节
中国东来跳绳节
中国东来跆拳道节
中国东来截拳道节
中国东来武术节
中国东来粽子节
中国东来筷子节
中国东来孔子节
中国东来老子节
中国东来剪纸节
中国东来拖拉机节
中国东来扑克节
中国东来报恩节
中国东来孝顺节
中国东来母女节
中国东来父子节
中国东来国学节
中国东来服饰节
中国东来可乐节
中国东来白酒节
中国东来葡萄酒节
中国东来中药节
中国东来老艺术家节
中国东来作家节
中国东来诗歌节
中国东来漂流节
中国东来植树节
中国东来环保节
中国东来美节
东来化妆节
东来飞虎节
东来溜冰节
东来冰雕艺术节
东来闯关东节
东来亲子节
东来周易节
中国东来老法官节
中国东来老律师节
中国东来老检察官节
中国东来老刑警节
中国东来退役战士节
具体方案：
由集速汇网开设一个中国乡村之旅分站，具体负责组织客源。集速汇网具体设置26专职管理此项目，分四个部门来组织游客，每个部门每个月组织一个节日的活动。内设一个协调策划部门，负责每次活动的落实工作。中国乡村之旅落地景区设一个协调部门，具体负责活动的开展。
每半月一个节日，招来全国各地的游客，每个活动均有企业赞助，每个节日最少7天，游客在这里住5天以上。每个节日游客人数上限500人左右。不追求最大，追求最独特。
形成一个格局和一个规模，让游客找到自己心灵的寄托。创建礼品开发的产业链条，开发独特的礼品，让游客把这里具有独特魅力的礼品带向全世界。
可以多个节日同时进行，重要的是气氛，而不是形式。
具体要求：
1. 组织机构：
主要负责人2人
协调策划部：5人
基地部：5人
推广一部：4人
推广二部：4人
推广三部：4人
2. 落地承办机构要求：
A． 在长春成立一个旅游公司具体负责全国各地游客接待工作。包
括办理保险等事宜；
B． 在总部成立总协调机构，具体负责每个活动的落地事宜；总协
调机构设立项目经理部，每个项目均有具体的负责人。
C． 成立演艺机构，负责组织各地的演出团体到这里进行演出活动。
创立自己的艺术团。
D． 创立艺术中心，拍摄个性艺术片。为每次活动拍摄专题片送给
游客本人，同时上传到指定网站上。每次片子有一个不同的主题，最后剪辑完成以后放到国内一个电视台播放，成为节目供应商。
E． 创立抗联烽火基地，让游客扮演抗联战士，演艺当年的战斗场
景，设置一些即兴的情景剧，让游客有表现自己天赋的机会，让所有参加旅游活动的旅游者有进入拍摄电视剧的感觉。 F． 复制一个五六十年代的乡村，让游客扮演一个角色，回到了那
个艰苦的岁月。
G． 根据游客的不同个性特点进行设计一些相应的活动。设计游客
潜能发挥培训，让游客的身心得到真正意义上的放松。
H． 人像中心服务：组织若干摄影师给游客拍摄人像摄影，这是一
项增值服务。
I． 收费：基本收费，每个人每天大约为200元，这个费用为吃住
行的费用。参加一些活动项目另外收费。比如当主角，比如要进行个性演出，指挥抗联战斗。
J． 创立一个新的旅游节日。所有参加活动的游客都是演员，在表
演自己的角色，大家在这里寻找自己的快乐。
K． 创立多种适合游客参与的游戏活动。
L． 创立朝鲜族文化风情演艺；蒙古族文化风情演艺；东北文化风
情演艺；
M． 创立通化地区名优产品展览区，划出地方，由厂家出资，统一
建设。
3. 相关事宜：
A． 成立组委会，把此项活动直接挂到通化市旅游局，他们为主办
单位之一。这是一个创意型的旅游项目，为提升通化市的知名度意义重大。以政府的名誉开展这样的活动师出有名。游客愿意接受。
B． 创立一个品牌，然后在通化地区进行复制，为将来上市做准备。
进行品牌包装，设计相关元素，统一标识管理。
C． 创立一个专业的网站。
D． 成为国内著名的乡村旅游中心。将个性化旅游进行到底。强调
个性化旅游的必然性和现实意义。
E． 提升东来乡村旅游的整体实力。东来乡政府所在地为乡村旅游
管理的总部与中心。管办分离，这样有利于全面推动。东来乡全乡配合乡村旅游发展服务。其他辅助旅游项目开发进行启动。 F． 筹备建设一个道观，配合旅游服务；创立中国首家大型道教艺
术团，以道教音乐魅力传承祖国传统文化。
G． 逐步实现，逐步发展。
H． 每次活动启幕时均邀请国内外的媒体进行报道，这有利于宣传
和创造更大的影响力。
I． 将许多板块设计完成后分解发包，组建若干个小型的投资公司，
让他们投资并进行具体管理。总部投资一部分为其主要股东即可以。旅游基地提供一个平台，让更多的人在这里找到自己的机会。
J． 创立东来传统文化产业开发区，开发系列的旅游文化产品。形
成产业链条，兴一方旅游，拉动一方经济。让东来成为通化地区的旅游焦点，中国乡村旅游的中心。
K． 创立冬季旅游项目，让冬季旅游更有意味。
L． 准备各种服饰，设计服饰道具就是文化产业发展的开始，让具
有生产此产品能力的人进来投资，开创东来乡村游文化产业项目的投资。
M． 创立东来乡村旅游研究院，制定所有的旅游项目的管理标准。
同时，设计文化礼品用于推广。
关于中国国际养生园（百岁谷）管理与发展的方案
国际养生园的经营方向定位：
健康管理方面：
健康管理是时代发展的必然，在发达的欧洲国家就有很好的成型的管理经验，随着我国向国际化的迈进，我们自我特色的健康管理标准也呼之欲出，许多的健康机构已经在这个方面有了很好的尝试，并获得一定的经验和市场份额。
养生园就是从中医理论的上功入手，也就是从养生的角度去开发市场，教育人们治病不如防病的道理。过去的传统提法是治养结合，现在要颠倒过来就是养治结合，把养提到第一要素，提倡养出一个好的健康的身体，从预防疾病入手，从健康理念的教育入手来改变人们的健康现状。
1. 定位高端的养生VIP服务的中心：
建立VIP会员管理服务的中心，面向世界开展会员式的养生服务。
2. 面向国内的高端的人群：
国内符合养生服务的人群大致有以下的几个类别：
1.
2.
3.
4.
5.
3.
1.
2.
3.
4. 老干部； 县处级以上的干部； 企业家群落： 超级白领； 有钱阶级； 面向国际的高端人群服务： 旅游养生文化市场的开发人群； 访问学者； 每年一度的养生大会； 主动方式的营销管理；
养生园的几大优势：
国际交流合作的优势；
弘扬博大精深的中医药文化的优势；
开发养生文化旅游合作的优势；
成为国家中医药对外合作发展的窗口；
1. 2. 3. 4.
健康的基础设施：
1. 建立观光旅游与养生文化相结合的服务体系；
把旅游与养生结合进来，是一种很好的商业的发展模式。旅游观光是为了开拓视野和放松心理负荷，养生不仅是文化，同时也是知识，更是教育，其内涵很深厚。把一种先进的理念告诉世人。把中医药的养生文化推行到世界。 2. 发掘民族中医药文化的精粹，提炼自我体系的中医养生文化；
将我国的中医养生文化与技术与现代的元素结合在一起，发掘出一个先进的养生文化理念，并将此理念推行到全世界。
3. 引入先进的中医养生的技术与设备；
与一些具有先进的养生设备和养生项目的企业与机构合作，共同开发这项事业。也就是说，我们需要建立一个进入的标准，其他机构应该以什么样的方式进入到我们的事业环节当中来。有进入的机制也有退出的机制。
4. 建立培训的基地；
一切事物的发展首先都是人才发展的结果。将我们统一标准的理念整理成型以后，要进行统一的贯彻和执行，就要对员工和加盟者进行教育。教育决定发展与未来。
5. 建立自我体系的管理标准；
标准化建设就是企业纵横发展的根本。没有标准就没有可参照的事物，没有具体的执行标准。没有标准就没有统一的管理。标准就是统一的形象统一的制度统一的服务和信誉保证。企业要大发展前提就是建立自我的标准体系。
幸福侠国际养生园的基础架构：
养生园是一个完全独立的经济实体。在未来的发展过程中，基础决定事业的成败和大小。
1. 养生园基地：
也就是样板工程，是养生园的核心发展基地。
养生园管理中心：
也是养生园的管理者与执行人。
幸福侠养生园标准中心：
建立标准的与标准管理的部门。
幸福侠养生园营销中心：
养生园的策划与营销的管理部门。 2. 3. 4.
5. 幸福侠养生园物流中心：
养生园一旦形成自我的发展体系和连锁的发展态势，就要有一个物流的中心为其提供服务。
6. 幸福侠养生园培训中心：
教育是企业发展的基础，教育是为了完善发展体现。也企业文化中的重要组成部分。
幸福侠国际养生园的管理：
1. 独立的企业管理：
这里的独立管理概念就是一个独立企业的概念，必须实行独立的核算管理，有自我体系的核心文化。不同于任何一个企业，任何一项与人相同的事业。
2. 建立自己的文化：
一切事业的发展都是文化发展的结果。创立自我的养生企业文化，建立自我统一的文化系统是一切发展的根本。
3. 建立自我的营销体系：
营销管理具有不可替代性，任何一个企业的发展，都要有自我的营销体系。建立自我的营销队伍是发展的必然。
4. 创建自我的养生研究院：
养生既然是文化又是技术，就有与现代元素相结合的必要，怎么结合？管理的方式是什么？如何建立服务体系？谁来监督？统一的标准是什么？
多少的个为什么都需要整理和创立，有必要建立一个科学研究的机构来发展这个理论体系。
5. 建立养生文化科学体系协调机构：
也就是想相当于企业的外协专家中心，将国内国际的各个养生专家吸纳在我们的体系内，来为事业发展服务。
6. 信息情报的管理和网络体系的建立：
信息情报是企业发展的先导，没有资料的整理与分析就没有方向的前进。情报管理是企业发展的科学，也企业发展的动力前沿。现在是国际化的时代，只有放眼世界，我们的事业才有希望。尤其是中医的养生园事业必须要面向世界来发展才能使我们的中医药文化得到大的发展和为其发展作出巨大的贡献。
国际养生园的推广策划：
策划是一切事业发展的前提，好的策划是企业发展的利器，好的策划能给企业带来无限的财富，好的策划就是集约经济，即少投入获得大的产出。 1. 先建立航母体系：
建立一个可以参照的养生园基地，也就是世中联门诊部这个基地的建设。一些管理的经验和标准都要从这里出来。
2. 创立管理标准：
许多的企业管理标准是创立起来的，是一个从无到有的过程。
3. 创立代理标准：
建立连锁企业就是建立一个事业的管理体系和实现的过程中的标准体系建设。代理就是克隆，就是复制你现有的一切优秀的管理。最简单的投资创业形式。也就是加盟费是多少？基础条件是什么？如何管理与人才培训？也就是统一的标准是什么。
4. 创建物流的管理标准：
就是统一的物资供应，加盟这个体系就是要接受这个体系的管理。必须接受统一的物流的管理，也就是统一的物流供应和采购服务的体系与结算的体系。 5. 创建人才管理与培训的标准：
对加盟者的培训，对加盟者员工的培训。
6. 建立全球化推广的标准：
有中国市场的推广的标准，也要建立一个符合国际发展需要的推广标准。逐步在国际市场形成良性的发展。
策划人：董向前
2011年4月