为深入学习贯彻十六届四中全会精神，加强党的执政能力，全面提升政府机关整体形象，经研究，确定从2005年起，推行“一抓一”工作法。具体实施意见如下：一、指导思想以十六届三中、四中全会精神为指针，落实好中央、省、市三个“一号文件”。牢固树立科学发展观，坚持立党为公、执政为民。以加快农业产业化进程，建设都市农业，实现农业增效，农民增收为己任。开展工作落实年活动，以“一抓一”工作法为突破口，突出重点，一抓到底，抓住重点，带动全局，不断提升干部队伍的政治素质和业务素质。做到统筹兼顾，突出重点，以点带面，务实创新，促进全局工作的开展。 二、“一抓一”工作法主要内容“一抓一”工作法，即每个处（室）站及下属单位，在充分调查研究的基础上，确定一项具有全局性、前瞻性，在全国挂号，在全市乃至全省有影响，能够给基层和群众带来实惠的重点工作。通过抓重点带一般，促进全局工作的开展。重点工作要有明确的工作目标，有切实可行的保证措施。三、实施步骤1、学习动员。各单位要结合学习党的十六届三中、四中全会精神和三个“一号文件”，认真学习领悟局党组关于开展工作落实年活动，实施“一抓一”工作法的要求，充分认识到各单位在工作中不同程度地存在着工作力度不够、忙于具体事务、浮于表面、缺乏创新等问题。进一步统一思想认识，点上的工作就是思路，点上的工作就是经验，点上的工作就是路子，通过点上的工作推动面上的工作。各单位主要负责人要认真领会“一抓一”工作法的精神实质，使“一抓一”成为班子成员的共识。 2、确定目标。各处（室）站及下属单位要结合总结回顾上年工作，在全面调研的基础上，梳理出本年度的工作思路、工作重点，并确定下一年重点工作、目标，制定实施方案。实施方案包括重点工作、保证措施。各单位2005年度 “一抓一”工作法实施方案请于三月底前报送办公室。3、狠抓落实。重点工作一经确定，各单位要抓好落实，确保完成。主要领导要转变工作作风，改进工作方法，选准切入点，一抓到底。通过“一抓一”工作法，定人员、定任务、定时间、定要求，一级带一级，一级抓一级，做到干一件成一件，件件见成效。4、监督检查。局“一抓一”工作法领导小组将对“一抓一”工作法进展、完成情况，进行检查。上半年检查调度一次，各单位要结合半年工作总结，汇报“一抓一”工作法的开展情况；12月底进行全面总结，汇报“一抓一”工作法的完成情况。领导小组将对完成任务好的单位，进行表彰；对工作平庸，任务完不成的，予以批评教育。 5、加强领导。为加强对这项工作的领导，局里成立领导小组，具体由 处负责牵头制定“一抓一”工作法实施意见，组织人事处、办公室、财务审计处、纪监室等有关处室参加，负责对“一抓一”工作法的实施情况进行监督检查。 二○○五年三月 日
为深入学习贯彻十六届四中全会精神，加强党的执政能力，全面提升政府机关整体形象，经研究，确定从2005年起，推行“一抓一”工作法。具体实施意见如下：一、指导思想以十六届三中、四中全会精神为指针，落实好中央、省、市三个“一号文件”。牢固树立科学发展观，坚持立党为公、执政为民。以加快农业产业化进程，建设都市农业，实现农业增效，农民增收为己任。开展工作落实年活动，以“一抓一”工作法为突破口，突出重点，一抓到底，抓住重点，带动全局，不断提升干部队伍的政治素质和业务素质。做到统筹兼顾，突出重点，以点带面，务实创新，促进全局工作的开展。 二、“一抓一”工作法主要内容“一抓一”工作法，即每个处（室）站及下属单位，在充分调查研究的基础上，确定一项具有全局性、前瞻性，在全国挂号，在全市乃至全省有影响，能够给基层和群众带来实惠的重点工作。通过抓重点带一般，促进全局工作的开展。重点工作要有明确的工作目标，有切实可行的保证措施。三、实施步骤1、学习动员。各单位要结合学习党的十六届三中、四中全会精神和三个“一号文件”，认真学习领悟局党组关于开展工作落实年活动，实施“一抓一”工作法的要求，充分认识到各单位在工作中不同程度地存在着工作力度不够、忙于具体事务、浮于表面、缺乏创新等问题。进一步统一思想认识，点上的工作就是思路，点上的工作就是经验，点上的工作就是路子，通过点上的工作推动面上的工作。各单位主要负责人要认真领会“一抓一”工作法的精神实质，使“一抓一”成为班子成员的共识。 2、确定目标。各处（室）站及下属单位要结合总结回顾上年工作，在全面调研的基础上，梳理出本年度的工作思路、工作重点，并确定下一年重点工作、目标，制定实施方案。实施方案包括重点工作、保证措施。各单位2005年度 “一抓一”工作法实施方案请于三月底前报送办公室。3、狠抓落实。重点工作一经确定，各单位要抓好落实，确保完成。主要领导要转变工作作风，改进工作方法，选准切入点，一抓到底。通过“一抓一”工作法，定人员、定任务、定时间、定要求，一级带一级，一级抓一级，做到干一件成一件，件件见成效。4、监督检查。局“一抓一”工作法领导小组将对“一抓一”工作法进展、完成情况，进行检查。上半年检查调度一次，各单位要结合半年工作总结，汇报“一抓一”工作法的开展情况；12月底进行全面总结，汇报“一抓一”工作法的完成情况。领导小组将对完成任务好的单位，进行表彰；对工作平庸，任务完不成的，予以批评教育。 5、加强领导。为加强对这项工作的领导，局里成立领导小组，具体由 处负责牵头制定“一抓一”工作法实施意见，组织人事处、办公室、财务审计处、纪监室等有关处室参加，负责对“一抓一”工作法的实施情况进行监督检查。 二○○五年三月 日