建筑工程施工项目管理创新及质量控制措施

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建筑工程施工项目管理创新及质量控制措施作者：李强章柯

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第17期

【摘要】在建筑工程施工过程中，对施工项目进行管理是非常有必要的，由于建筑工程施工的规模和数量不断扩大，参建以及投资单位也较多，施工环节相互间交叉，因此存在的问题处理起来的难度就较大，而运用项目管理，不仅可以对工程进行有效的管理，还能避免出现人力物力以及资源的浪费。此外，良好的项目管理也是提升建筑工程质量的必须，所以重视对工程质量的控制也具有较大的现实意义，文章就主要对这一问题展开分析研究。

【关键词】建筑工程；项目管理；创新；质量控制

一、建筑工程项目管理中存在的不足分析

1、对项目工程管理缺乏认识。现阶段一些主建设单位工程项目管理对工作缺乏正确认识，使部分地区没将工程项目管理实施起来，而一些地区也在慢慢适应此管理办法，虽然不够完善，但也不断研究探索中，由于部分地区没有建设工程项目管理的意识，甚至有些建设单位还有排斥心理，不愿接受项目管理，在生产构建中也不积极配合管理部门的工作，这样一来就很难开展项目管理工作，而且还会阻碍管理工作的使用和完善，对建筑工程会有很大的影响。

2、工程管理与技术不健全。实质上工程项目管理属于技术工作，因为它涉及的是整体建筑工程项目工作，它需要在前期工程项目开展前做工程策划，企业招标，工程进行时进行施工管理及购买所需材料设施等方面的管理工作，总结起来项目管理也是建筑工程的重要核心，它必须掌控全面完整的项目信息。这就需要建筑工程项目管理一定要有较强的工作管理能力，具备丰富的专业知识，对工程施工管理长久的管理经验，以及控制工作人员与组织的协调能力。从目前来看，国内的一些企业工程的技术不过完善，一般来说都是传统方法，没有开创新颖技术技能，这样会使我们国内建筑工程企业停滞不前没有创新发展。

3、工程施工质量问题。建筑工程的施工工作一向具有施工项目繁多、施工工艺复杂、施工技术较难、施工材料极多等等特点，也因此，建筑工程项目的施工质量管理工作往往会涉及到多个方面的影响因素。部分施工单位在没有严格对照建设单位的建设要求以及当前建设工程的实际情况下就按照以往的施工经验进行建筑工程的施工，必然造成建筑工程的施工质量存在诸多问题。同时，施工单位由于节省资金和时间，缺少对施工现场水文地质条件的实地勘察以及绘制成图的情况下就开始进行施工图设计工作，造成设计图纸与具体施工现场情况不同的问题，也会给建筑工程的施工质量管理造成相当大的问题。

4、工程安全问题。对建筑工程项目施工的安全性进行管理一向是建筑工程项目施工质量管理的重点，然而在部分施工单位的施工质量管理工作中，对有关安全管理部分的管理内容不够重视、对安全管理的条令条例贯彻不够及时或者深入、对安全管理工作坚持的不够长久等