开展“企业文化建设示范单位”创建活动方案
为贯彻落实集团公司《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》，加强对企业文化建设的引领示范和深入推进，经研究决定，在部分基层企业开展“企业文化建设示范单位”创建活动。
一、创建目的
发现、培育和树立一批企业文化建设先进典型，总结经验、打造样板，示范引路、以点带面，整体推进公司系统企业文化建设。
二、创建对象
选择在企业文化建设方面具有一定基础、并有一定代表性的基层企业先行开展示范创建活动。其中股份公司、北方公司、山东公司各选择一家火电基层企业；澜沧江公司、四川公司各选择一家水电基层企业；新能源公司选择一家风电基层企业；扎赉诺尔煤业公司、华亭煤业公司各选择一家煤矿企业；资本公司选择一家金融基层企业；能源交通公司选择一家路港运基层企业，其他单位可根据实际，创造条件开展选点示范工作。
三、创建内容
创建活动主要内容：
宣贯价值理念。采取多种方式，广泛宣贯华能集团公司价值理念，使“三色文化”在广大员工中认知认同、入脑入心，渗透于企业管理，体现在工作岗位上。
完善行为规范。建立健全岗位规范和行为规范，寓文化理念于制度之中，用制度文化规范员工行为，形成文化自觉。
优化视觉识别。按照《中国华能集团公司视觉识别系统手册》规范使用企业标识、企业旗帜，优化环境设计，形成鲜明的企业视觉识别系统。
健全管理体系。建立健全由企业主要领导负责的企业文化建设领导小组，明确工作主管部门和责任人，层层分工，落实责任，形成推进企业文化建设的合力。
四、参照标准
按照公司党组印发的《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》和公司《关于开展企业文化建设评价工作的通知》精神的相关标准，开展创建工作。
五、实施步骤
创建活动分三个阶段进行：
（一）宣传启动阶段(2010年5月—2010年8月)。选好创建示范单位，做好宣传发动工作；摸清情况，理清思路，制定本单位创建活动实施方案；深入宣贯华能企业价值理念。
（二）实施推进阶段(2010年9月-2011年5月)。按照本单位制定的实施方案和集团公司创建标准开展工作，完善行为规范、优化形象识别，初步实现“企业文化建设示范单位”创建目标。
（三）巩固提高阶段（2011年6月—2011年12月）。集团公司对示范单位进行考核验收，认真总结经验，组织召开各种形式的经验交流会，在全系统推广实行。各示范单位针对薄弱环节做好整改后续工作，巩固提高创建成果。
对创建活动工作突出、成效显著的单位授予“企业文化建设示范单位”荣誉称号。
六、有关要求
1.高度重视，加强领导。开展创建“企业文化建设示范单位”活动，是落实公司党组企业文化建设有关部署的重要举措，要高度重视，制定措施，明确责任，扎实推进。有关选点、实施方案及创建经验请及时报送集团公司政工部。
2.加强宣传，营造氛围。积极利用网站和内部报刊加强宣传报道，及时总结推广基层单位创建活动的经验和做法，大力营造良好的舆论氛围。各创建试点单位要及时向区域公司、产业公司和集团公司报送信息动态情况。
3.严格标准，注重实效。要严格创建标准，创造性地开展工作，要对创建活动给予指导、帮助，采取各种方式，加大推进力度，确保创建活动取得实效。
4.大胆创新、总结经验。要结合实际，广泛发动职工群众，解放思想，勇于创新。丰富创建内容，突出创建特色，不断总结经验。抓住重点，突破难点，推陈出新。对创建活动中发现的问题要及时研究加以解决。
5.有机结合、促进发展。要把创建活动与党建绩效考核、宣传思想工作、精神文明建设有机结合，贯穿于生产、经营、管理的各个环节，通过创建活动，促改革、促稳定、促发展。
开展“企业文化建设示范单位”创建活动方案
为贯彻落实集团公司《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》，加强对企业文化建设的引领示范和深入推进，经研究决定，在部分基层企业开展“企业文化建设示范单位”创建活动。
一、创建目的
发现、培育和树立一批企业文化建设先进典型，总结经验、打造样板，示范引路、以点带面，整体推进公司系统企业文化建设。
二、创建对象
选择在企业文化建设方面具有一定基础、并有一定代表性的基层企业先行开展示范创建活动。其中股份公司、北方公司、山东公司各选择一家火电基层企业；澜沧江公司、四川公司各选择一家水电基层企业；新能源公司选择一家风电基层企业；扎赉诺尔煤业公司、华亭煤业公司各选择一家煤矿企业；资本公司选择一家金融基层企业；能源交通公司选择一家路港运基层企业，其他单位可根据实际，创造条件开展选点示范工作。
三、创建内容
创建活动主要内容：
宣贯价值理念。采取多种方式，广泛宣贯华能集团公司价值理念，使“三色文化”在广大员工中认知认同、入脑入心，渗透于企业管理，体现在工作岗位上。
完善行为规范。建立健全岗位规范和行为规范，寓文化理念于制度之中，用制度文化规范员工行为，形成文化自觉。
优化视觉识别。按照《中国华能集团公司视觉识别系统手册》规范使用企业标识、企业旗帜，优化环境设计，形成鲜明的企业视觉识别系统。
健全管理体系。建立健全由企业主要领导负责的企业文化建设领导小组，明确工作主管部门和责任人，层层分工，落实责任，形成推进企业文化建设的合力。
四、参照标准
按照公司党组印发的《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》和公司《关于开展企业文化建设评价工作的通知》精神的相关标准，开展创建工作。
五、实施步骤
创建活动分三个阶段进行：
（一）宣传启动阶段(2010年5月—2010年8月)。选好创建示范单位，做好宣传发动工作；摸清情况，理清思路，制定本单位创建活动实施方案；深入宣贯华能企业价值理念。
（二）实施推进阶段(2010年9月-2011年5月)。按照本单位制定的实施方案和集团公司创建标准开展工作，完善行为规范、优化形象识别，初步实现“企业文化建设示范单位”创建目标。
（三）巩固提高阶段（2011年6月—2011年12月）。集团公司对示范单位进行考核验收，认真总结经验，组织召开各种形式的经验交流会，在全系统推广实行。各示范单位针对薄弱环节做好整改后续工作，巩固提高创建成果。
对创建活动工作突出、成效显著的单位授予“企业文化建设示范单位”荣誉称号。
六、有关要求
1.高度重视，加强领导。开展创建“企业文化建设示范单位”活动，是落实公司党组企业文化建设有关部署的重要举措，要高度重视，制定措施，明确责任，扎实推进。有关选点、实施方案及创建经验请及时报送集团公司政工部。
2.加强宣传，营造氛围。积极利用网站和内部报刊加强宣传报道，及时总结推广基层单位创建活动的经验和做法，大力营造良好的舆论氛围。各创建试点单位要及时向区域公司、产业公司和集团公司报送信息动态情况。
3.严格标准，注重实效。要严格创建标准，创造性地开展工作，要对创建活动给予指导、帮助，采取各种方式，加大推进力度，确保创建活动取得实效。
4.大胆创新、总结经验。要结合实际，广泛发动职工群众，解放思想，勇于创新。丰富创建内容，突出创建特色，不断总结经验。抓住重点，突破难点，推陈出新。对创建活动中发现的问题要及时研究加以解决。
5.有机结合、促进发展。要把创建活动与党建绩效考核、宣传思想工作、精神文明建设有机结合，贯穿于生产、经营、管理的各个环节，通过创建活动，促改革、促稳定、促发展。