小区家装营销方法

这主要做好装饰公司的形象,

让客户和业主对公司有一个模糊的形象一定要充分利用小区建成前那段“竞争空白期”,进行企业形象、样板间工程、客户资源搜集、小区人际关系建立、小区广告资源利用等营销工作。我们会督促市场部重点跟进,以推动小区交房时的后续营销工作能取得更好效果。

提前营销的优势主要是有利于营造“先入为主”的公司形象。由于我们会在小区还没建成前就进行一些前期工作,没有其它公司和企业宣传的干扰,这样,客户无论今后与哪个装饰公司洽谈,无形当中,都会将该公司拿来与你对比,如果你的形象确实比较好,那么客户最终都选择你来签单。这样我们如果在交房前就做了五六个工程,交房时就能形成“签单规模效应”,你想想看,如果有很多客户在看到同一小区的人都在这个公司签单,那么就比较容易形成一种跟风心理,这样就会导致装饰公司的单越签越多,签单越多,前去公司咨询的客户就更多了。至于将营销提前到什么时候?我建议小区在刚刚立项的时候,也就是小区刚进行规划,楼房还没盖。这个时候去做什么工作呢?帮开发商卖楼。装饰公司可以与房产公司达成合作协议,由装饰公司为房产公司每一套户型都做出精美的装饰效果图,这样以效果图配合平面图,帮助房产商进行售楼,我们会同时要求房产商提供一些方便,比如在楼书上、售楼处等地方做一些广告的展示。甚至可以承包房产商的楼书,利用这个媒体联合一些材料商,共同出资印刷。将装饰公司的广告篇幅做到最大化,这样,客户在买楼的时候,就能接触到装饰公司的广告二.

工程展示注重工地营销,

打好工地牌,

做好工地8S管理和工地广告策划.

小区营销是一种能够与业主“零距离”接触的方式方法,具有在某一时间段可以计划性、密集性、频繁性地与业主接触,在前期接触过程中与客户进行良好沟通,记录客户信息,然后再进行下一步的有利跟进。当公司及时地为业主提供了良好的设计方案、合理的工程造价,施工质量又能满足客户的要求时,双方便基本上达成了合作共识。

我们一般在小区交房前1个月开始活动。首先准备整个楼盘的设计图纸及设计方案、业务人员、设计师的名单及后补名单。再与房产商及广告策划公司沟通场地位置,看哪个位置会更有利于接触到客户,现场物料布置就直接交由专业广告公司制作及安装,并由策划部针对楼盘的信息策划出有利客户对公司感兴趣的气氛。接下来活动的现场管理一般交由业务部经理与设计总监控制,期间会视收楼客户的多少来制定增减人员的计划以相应地控制运营成本。 佛山天域采用的是一种比较独特的进驻方式,主要是以正在销售的楼盘小区名字命名进驻点,在业主收楼时进行房产导购、提供合理建议等服务来切入,以获得业主先期好印象,然后再进一步促进装修业务的开展。基本流程一般是与广告策划公司提前确定需要进行小区营销场地,从物管处取得整个楼盘的户型图和相关收楼资料后,提前设计好多种方案以便与客户沟通。所以广告策划公司资料及该小区之前是否已收楼等信息的确认至关重要。当然天域自身在楼盘选择上也会先进行分析。比如,开发商是谁?何时收楼?这些因素的综合考量,剖析

出楼盘的档次、客户群体,是否符合公司战略发展要求,以及自己的优势在哪里,都得到了很好的参考依据,做到有的放矢,避免盲目立项。三.

转介绍与服务营销策划

这阶段的策划要做好服务和温清,

和业主交朋友,

让业主帮我们转介绍,

现在的业主选择面广、口味高,都很精明。他们会对各商家在小区内所宣传的内容进行逐一比较,不光局限于价格,还要比较所用的材料及质量,以致装饰公司之间的竞争也越来越激烈。所以凡有新楼交房的时候,我们都要和其他装饰公司一样搞小区活动,即使是接不下单,也可以赚个眼熟。如果后期有业务跟进,也可以在前期的营销工作给业主留下好印象,有利下后期营销工作的开展。

在小区正式交房时或交房后开始营销活动,目前大部分装饰公司都是第三阶段营销。这一阶段也将上演群雄大战:由于小区交房时,大部分公司都开始采取活动,或者在小区做广告牌,或者让业务员在小区定点守候客户,所以,第三阶段是装饰公司之间竞争最激烈的时候。而且由于没有前期的铺垫,所以一般第三阶段的营销,成功的公司不太多。特别是大多数公司在交房后才打样板间,这就使得等样板间打好了,小区分房已经过去半个月了,而且这时候的样板间还是施工工地,看不出完工后的效果。并且由于不少客户已经在交房前联系了装饰公司,使得装饰公司的准客户量在交房以后大大地减少。

这主要做好装饰公司的形象,

让客户和业主对公司有一个模糊的形象一定要充分利用小区建成前那段“竞争空白期”,进行企业形象、样板间工程、客户资源搜集、小区人际关系建立、小区广告资源利用等营销工作。我们会督促市场部重点跟进,以推动小区交房时的后续营销工作能取得更好效果。

提前营销的优势主要是有利于营造“先入为主”的公司形象。由于我们会在小区还没建成前就进行一些前期工作,没有其它公司和企业宣传的干扰,这样,客户无论今后与哪个装饰公司洽谈,无形当中,都会将该公司拿来与你对比,如果你的形象确实比较好,那么客户最终都选择你来签单。这样我们如果在交房前就做了五六个工程,交房时就能形成“签单规模效应”,你想想看,如果有很多客户在看到同一小区的人都在这个公司签单,那么就比较容易形成一种跟风心理,这样就会导致装饰公司的单越签越多,签单越多,前去公司咨询的客户就更多了。至于将营销提前到什么时候?我建议小区在刚刚立项的时候,也就是小区刚进行规划,楼房还没盖。这个时候去做什么工作呢?帮开发商卖楼。装饰公司可以与房产公司达成合作协议,由装饰公司为房产公司每一套户型都做出精美的装饰效果图,这样以效果图配合平面图,帮助房产商进行售楼,我们会同时要求房产商提供一些方便,比如在楼书上、售楼处等地方做一些广告的展示。甚至可以承包房产商的楼书,利用这个媒体联合一些材料商,共同出资印刷。将装饰公司的广告篇幅做到最大化,这样,客户在买楼的时候,就能接触到装饰公司的广告二.

工程展示注重工地营销,

打好工地牌,

做好工地8S管理和工地广告策划.

小区营销是一种能够与业主“零距离”接触的方式方法,具有在某一时间段可以计划性、密集性、频繁性地与业主接触,在前期接触过程中与客户进行良好沟通,记录客户信息,然后再进行下一步的有利跟进。当公司及时地为业主提供了良好的设计方案、合理的工程造价,施工质量又能满足客户的要求时,双方便基本上达成了合作共识。

我们一般在小区交房前1个月开始活动。首先准备整个楼盘的设计图纸及设计方案、业务人员、设计师的名单及后补名单。再与房产商及广告策划公司沟通场地位置,看哪个位置会更有利于接触到客户,现场物料布置就直接交由专业广告公司制作及安装,并由策划部针对楼盘的信息策划出有利客户对公司感兴趣的气氛。接下来活动的现场管理一般交由业务部经理与设计总监控制,期间会视收楼客户的多少来制定增减人员的计划以相应地控制运营成本。 佛山天域采用的是一种比较独特的进驻方式,主要是以正在销售的楼盘小区名字命名进驻点,在业主收楼时进行房产导购、提供合理建议等服务来切入,以获得业主先期好印象,然后再进一步促进装修业务的开展。基本流程一般是与广告策划公司提前确定需要进行小区营销场地,从物管处取得整个楼盘的户型图和相关收楼资料后,提前设计好多种方案以便与客户沟通。所以广告策划公司资料及该小区之前是否已收楼等信息的确认至关重要。当然天域自身在楼盘选择上也会先进行分析。比如,开发商是谁?何时收楼?这些因素的综合考量,剖析

出楼盘的档次、客户群体,是否符合公司战略发展要求,以及自己的优势在哪里,都得到了很好的参考依据,做到有的放矢,避免盲目立项。三.

转介绍与服务营销策划

这阶段的策划要做好服务和温清,

和业主交朋友,

让业主帮我们转介绍,

现在的业主选择面广、口味高,都很精明。他们会对各商家在小区内所宣传的内容进行逐一比较,不光局限于价格,还要比较所用的材料及质量,以致装饰公司之间的竞争也越来越激烈。所以凡有新楼交房的时候,我们都要和其他装饰公司一样搞小区活动,即使是接不下单,也可以赚个眼熟。如果后期有业务跟进,也可以在前期的营销工作给业主留下好印象,有利下后期营销工作的开展。

在小区正式交房时或交房后开始营销活动,目前大部分装饰公司都是第三阶段营销。这一阶段也将上演群雄大战:由于小区交房时,大部分公司都开始采取活动,或者在小区做广告牌,或者让业务员在小区定点守候客户,所以,第三阶段是装饰公司之间竞争最激烈的时候。而且由于没有前期的铺垫,所以一般第三阶段的营销,成功的公司不太多。特别是大多数公司在交房后才打样板间,这就使得等样板间打好了,小区分房已经过去半个月了,而且这时候的样板间还是施工工地,看不出完工后的效果。并且由于不少客户已经在交房前联系了装饰公司,使得装饰公司的准客户量在交房以后大大地减少。


相关内容

  • 家装业务员培训教程6
  • 第四章 小区拦截客户的技巧第一节 所有的技巧都没有良好的态度重要 有一些家装公司的业务员,总是一门心思去追求营销的技巧,妄图找到一个一劳永逸的营销法门,或者找到一些直接有用的沟通话术,象仙丹妙药那样,对每一个客户都管用.事实上,世界上并没有这种包谈所有客户的营销技巧,而且,再好的技巧,也没有一个踏实 ...

  • 家装公司提前营销模式
  • 家装提前营销模式修平家装营销网 一.什么是提前营销 1. 家装营销的三个阶段:我们把家装公司针对具体小区的业务营销分成三个阶段,第一阶段是我们即将论述的提前营销阶段,一般是在小区还没有正式建成之前,就开始进行家装业务推广:第二阶段是交房前开始准备营销或进行营销活动,一般在小区交房前1个月开始活动,在 ...

  • 市场部管理规范c
  • 第一章:招募及解聘 一.市场部经理.区域经理都有为公司招聘.推荐.代培人才的义务和责任. 二.市场部人员须对市场有一定的敏感度,具有一定的市场营销能力和良好的沟通 能力,具备良好的敬业心和责任心.市场部经理须具备一定的市场营销策划能力,具有对市场营销人员的招聘.管理.培训能力:市场专员须具备良好的沟 ...

  • 家装公司营销教程
  • 家装公司营销教程 第一章:发展计划 1.发展目标 2.人才分工 3.人才建设 第二章:客户 1.客户的深入分析 2.签单客户转化的程序 第三章:业务渠道 1.客户了解我们的渠道 2.各类客户渠道分析 第四章:渠道建设 1.没有渠道就没有业绩 2.店面经营 1)随机上门客户 2)特地上门客户 3)广告 ...

  • 如何进行小区推广
  • 如何进行小区推广 最近在跟建材的经销商们沟通的过程中听到最多是"现在生意越来越难做了"这句话,经销商经历了从"倒爷"到"坐销"再到"行销"的过程.新型渠道的崛起和市场竞争的加剧,经销商们要想发展就的走出去,在市场竞争的要 ...

  • 成立新装饰公司运营方案(原创)
  • 关于成立新公司草案 第一章:概要 第二章:公司介绍 一.创办新公司的思路和情况 二.公司预计成立时间.形式 三.公司股东背景资料.股权结构 四.公司业务范围 五.公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一.环境分析 二.行业竞争者分析 三.入市机会评估 第四章:营销计划 一.营销形式 二.营销策 ...

  • 营销活动方案
  • 2012家装活动策划方案 一.活动背景: 2012年4月至5月正式交房. 二.活动思路: 该三个楼盘属于院单位房,广大业主属于学院里面的老师,客户质量属于中端,并且很多业主都是第二套房,为自己的子女和老人居住,势必将掀起家装消费又一轮高潮,同时,对该三个楼盘轮流交付,前期装修的业主会给后期的业主产生 ...

  • 市场开拓案划
  • 市场策划案 策划目标:1.团队建设 2.市场开拓 3.核心竞争力 4.品牌效应与推广 一.团队建设1.人员的规模 2.人员的选拔 3.如何建设更好的团队 4.人员的薪资待遇.晋升空间 .人员的培训 1.人员的规模: 人员构建:人数10人,人员构建渠道:招聘和行内招人的形式来实行 热爱销售工作,充满激 ...

  • 推广注意事项
  • (一).品牌建设: 一.理解什么是品牌 二.品牌定位同市场地位.产品定位的关系和区别 三.品牌理解误区 四.品牌建设观点 五.品牌的五度和五力 六.东易日盛 一.什么是品牌? 什么是品牌呢? 简单说,品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物的心理.生理的.综合性的肯定性感受和评价的结晶物. 在市场营销 ...