盱二院〔2011〕35号
关于印发《盱眙县第二人民医院基本公
共卫生服务项目绩效考核办法》的通知
各科室、村卫生室：
现将《盱眙县第二人民医院基本公共卫生服务项目绩效
考核办法》印发给你们，请各科室、卫生室遵照执行。
二0一一年九月十三日
盱眙县第二人民医院基本公共卫生服务项目
绩效考核办法
为了贯彻省、市促进基本公共卫生服务逐步均等化实施意
见和盱眙县卫生局、财政局《关于印发盱眙县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》（盱卫发〔2011〕133号〕的文件精神，全面提高广大居民的健康水平，提升项目的管理能力，促进全镇公共卫生服务项目管理工作再上新台阶，特制订本绩效考核办法。
一、考核目的
贯彻落实深化医药卫生体制改革有关精神，督促指导各
科室、卫生室认真履行公共卫生服务职能，提高服务质量、充分发挥资金使用效率，保证广大居民公平享有基本公共卫生服务，推进基本公共卫生逐步均等化。
二、考核原则
(一)坚持公开、公平、公正、客观、科学、合理、有效；
(二)坚持督导与日常管理相结合；
(三)坚持考核与激励相结合。
三、考核内容
(一)组织管理情况。成立领导组织、制定方案、计划、落实规章制度、开展督查指导等。
(二)任务完成情况。基本公共卫生服务项目完成的数量和质量，包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病及突发公共卫生事件报告、慢性病管理、重性精神疾病管
理、0—6岁儿童保健、孕产妇保健、老年人保健和卫生监督
协管等。
(三)项目资金和财务管理情况。主要包括资金的管理使
用情况，对从事基本公共卫生服务项目人员的劳务费考核发
放情况等。
(四)项目实施效果。主要包括居民和患者对基本公共卫
生服务的知晓率和满意度，城乡居民健康指标改善等。
(五)考核内容权重：项目考核总分10 O分，其中：项目
组织管理占5分、项目资金管理占1 O分、项目实施效果占5
分、工作完成情况占80分(其中疾病预防控制占6 0分、妇
幼保健占15分、卫生监督协管占5分)。
卫生院考核内容包括：组织管理、公共卫生服务、重大
妇幼卫生服务、基本医疗服务、乡村一体化管理、新型农村
合作医疗管理、社会评价等。
村卫生室考核内容包括：公共卫生服务项目实施情况、
规范医疗和合理用药情况、药房规范化、一体化管理执行情
况和群众满意度等。
四、考核对象 ．
承担我镇基本公共卫生服务任务的卫生院人员、村卫生
室人员.
五、考核方式
卫生院组织项目办公室人员对各临床科室、村卫生室基本
公共卫生服务项目执行情况逐月进行全面考核，查看资料，
现场调查满意度。
六、考核管理
(一)卫生院年初根据全镇实际情况制订基本公共卫生服务
项目工作计划，明确年度工作目标和任务要求，并将工作任
务分解到各科室、卫生室。
(二)各科室、卫生室要根据卫生院下达的工作任务，进一
步明确分工。将相关任务和责任落实到具体岗位和责任人
七、考核结果应用
(一)考核结果作为对承担国家基本公共卫生服务的科室、
卫生室核拨基本公共卫生服务经费及核定绩效工资的依据。
对于考核不合格的科室、卫生室将扣减相应的补助资金并追
究负责人的责任。
(二)考核结果作为全镇制定和完善下一阶段基本公共卫
生服务项目工作计划的重要依据。
(三)卫生院对考核过程中发现的问题将督促考核对象查
明原因，及时整改，完善相关制度。
(四)每次考核后，卫生院项目办公室及时将考核结果通报
全院各科室、各卫生室，并以适当的方式在一定范围内进行
公示。
八、激励机制
实行被查加分制。卫生室对项目工作接受省级以上检查
的，年终每次加3分；接受市级检查的，年终每次加2分；
接受县级检查的，年终每次加1分。
九、组织管理
(一)提高认识，加强领导。各科室、卫生室要高度重视基
本公共卫生服务项目考核工作，充分认识组织落实基本公共
卫生服务项目考核工作的重要性。健全工作机制，明确职责
分工。
(二)健全组织，完善制度。卫生院成立项目绩效考核工作
领导小组，负责制定相关细则、办法。定期开展考核工作。 各科室在日常工作中要充分发挥对卫生室的业务培训和技术
指导作用，指导落实各项基本公共卫生服务。要严肃考核工
作纪律，建立举报制度，主动接受基层和社会的监督。
盱二院〔2011〕35号
关于印发《盱眙县第二人民医院基本公
共卫生服务项目绩效考核办法》的通知
各科室、村卫生室：
现将《盱眙县第二人民医院基本公共卫生服务项目绩效
考核办法》印发给你们，请各科室、卫生室遵照执行。
二0一一年九月十三日
盱眙县第二人民医院基本公共卫生服务项目
绩效考核办法
为了贯彻省、市促进基本公共卫生服务逐步均等化实施意
见和盱眙县卫生局、财政局《关于印发盱眙县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》（盱卫发〔2011〕133号〕的文件精神，全面提高广大居民的健康水平，提升项目的管理能力，促进全镇公共卫生服务项目管理工作再上新台阶，特制订本绩效考核办法。
一、考核目的
贯彻落实深化医药卫生体制改革有关精神，督促指导各
科室、卫生室认真履行公共卫生服务职能，提高服务质量、充分发挥资金使用效率，保证广大居民公平享有基本公共卫生服务，推进基本公共卫生逐步均等化。
二、考核原则
(一)坚持公开、公平、公正、客观、科学、合理、有效；
(二)坚持督导与日常管理相结合；
(三)坚持考核与激励相结合。
三、考核内容
(一)组织管理情况。成立领导组织、制定方案、计划、落实规章制度、开展督查指导等。
(二)任务完成情况。基本公共卫生服务项目完成的数量和质量，包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病及突发公共卫生事件报告、慢性病管理、重性精神疾病管
理、0—6岁儿童保健、孕产妇保健、老年人保健和卫生监督
协管等。
(三)项目资金和财务管理情况。主要包括资金的管理使
用情况，对从事基本公共卫生服务项目人员的劳务费考核发
放情况等。
(四)项目实施效果。主要包括居民和患者对基本公共卫
生服务的知晓率和满意度，城乡居民健康指标改善等。
(五)考核内容权重：项目考核总分10 O分，其中：项目
组织管理占5分、项目资金管理占1 O分、项目实施效果占5
分、工作完成情况占80分(其中疾病预防控制占6 0分、妇
幼保健占15分、卫生监督协管占5分)。
卫生院考核内容包括：组织管理、公共卫生服务、重大
妇幼卫生服务、基本医疗服务、乡村一体化管理、新型农村
合作医疗管理、社会评价等。
村卫生室考核内容包括：公共卫生服务项目实施情况、
规范医疗和合理用药情况、药房规范化、一体化管理执行情
况和群众满意度等。
四、考核对象 ．
承担我镇基本公共卫生服务任务的卫生院人员、村卫生
室人员.
五、考核方式
卫生院组织项目办公室人员对各临床科室、村卫生室基本
公共卫生服务项目执行情况逐月进行全面考核，查看资料，
现场调查满意度。
六、考核管理
(一)卫生院年初根据全镇实际情况制订基本公共卫生服务
项目工作计划，明确年度工作目标和任务要求，并将工作任
务分解到各科室、卫生室。
(二)各科室、卫生室要根据卫生院下达的工作任务，进一
步明确分工。将相关任务和责任落实到具体岗位和责任人
七、考核结果应用
(一)考核结果作为对承担国家基本公共卫生服务的科室、
卫生室核拨基本公共卫生服务经费及核定绩效工资的依据。
对于考核不合格的科室、卫生室将扣减相应的补助资金并追
究负责人的责任。
(二)考核结果作为全镇制定和完善下一阶段基本公共卫
生服务项目工作计划的重要依据。
(三)卫生院对考核过程中发现的问题将督促考核对象查
明原因，及时整改，完善相关制度。
(四)每次考核后，卫生院项目办公室及时将考核结果通报
全院各科室、各卫生室，并以适当的方式在一定范围内进行
公示。
八、激励机制
实行被查加分制。卫生室对项目工作接受省级以上检查
的，年终每次加3分；接受市级检查的，年终每次加2分；
接受县级检查的，年终每次加1分。
九、组织管理
(一)提高认识，加强领导。各科室、卫生室要高度重视基
本公共卫生服务项目考核工作，充分认识组织落实基本公共
卫生服务项目考核工作的重要性。健全工作机制，明确职责
分工。
(二)健全组织，完善制度。卫生院成立项目绩效考核工作
领导小组，负责制定相关细则、办法。定期开展考核工作。 各科室在日常工作中要充分发挥对卫生室的业务培训和技术
指导作用，指导落实各项基本公共卫生服务。要严肃考核工
作纪律，建立举报制度，主动接受基层和社会的监督。