经理.主管.业务员岗位职责说明书

业务经理岗位职责:

一、 岗位标识信息

岗位名称: 销售经理

隶属部门: 市场部

直接上级:总经理

直接下级: 销售主管、电话销售员

二、岗位工作概述

负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈, 开发新客户

三、工作职责与任务

1. 定期制定销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施

2. 电话客服的入职培训和日常业务培训

3. 电话客服的考核及日常人员管理,销售团队建设

4. 每天晚上向蔡老师提交当日的工作总结

5. 负责客户的维护,经常回访,了解客户企业工厂存在的问题。开发新客户,维护已有客户

6. 完成上级领导交办的临时性工作

7. 对自己部门的电话销售负有直接的考核权, 要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公

平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。

8. 严格执行公司考勤规定, 服从副总经理的管理和工作安排

销售主管

一、岗位标识信息

岗位名称: 销售主管

隶属部门: 市场部

直接上级:业务销售经理

直接下级: 电话销售

二、岗位工作概述

负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈, 开发新客户

三、工作职责与任务

1. 信息沟通

负责把客户工厂的相关情况做好相关记录并传递给部门经理

2. 维护和服务

1)访问客户,听取客户工厂企业的的一些相关事项

2)向客户提供课程相关信息的服务;

3) 审查客户资料,提供公司课程报价,并帮助电话客服促成单

3. 处理客户反馈

1)负责客户反馈的内部传递;

2)跟踪指导客户工厂问题的解决过程;

3)评价问题解决的满意程度;

4)客户反馈处理评价。

4. 指导和考核下属工作

1)负责对下属工作指导,并进行绩效考核;

2)负责对新上岗销售及专管业务培训。

5. 完成上级委派的其他任务

电话销售

一、岗位标识信息

岗位名称: 电话销售

隶属部门: 市场部

直接上级:销售主管

二、岗位工作概述

通过电话、微信、邮件、传真的方式开发新客户,维护老客户

三、工作职责与任务

1. 执行电话销售计划:

1) 寻找目标客户,主动联系客户,推广介绍公司产品;

2) 通过电话和微信等联络方式,实现公司产品的销售和市场计划;

3) 针对上级制定的业务按照推广方案进行宣传和销售;

4) 协调公司内部资源,提高客户满意度;

2. 客户开发与维护:

1) 按照公司要求进行目标客户的搜集与整理,通过电话、邮件、传真等方式开发新客户,了解

新客户的需求,促成约见。

2) 通过电话、邮件、传真等方式维护与老客户的友好关系,掌握老客户的信息和新需不断满足老客户的新需求;

3) 对新老客户进行电话回访、并记录相关信息,建立和维护客户资料;

3. 市场信息的收集与分析:

1) 及时通过电话获取各种信息,寻找机会,配合客户经理完成公司的业绩任务;

2) 记录、汇总客户对公司课程和服务的所有评价和要求等信息,并加以整理分析,形成报告向上级汇报;

3) 准确记录客户信息并存档。

总经理的岗位职责:

1、代表公司参加重大的内外活动;

2、审核以公司名义发布的各种文件;

3、领导制定公司的发展战略及规划;

4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;

5、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;

6、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;

7、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;

8、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

9、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向;

10、定期组持召开公司质量分析会

副总经理的岗位职责

1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

2、对公司环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

3、做好公司客户信息的跟踪,并安排相关经理及业务员外出对客户工厂做落地辅导

4、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

5、完成总经理交办的其他工作任务。

6、参与公司重大决策

7、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

8、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

9、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

10、公司微信网站的监督管理。

11、负责公司安全管理。

行政人事岗位职责

1、人事档案管理

2、配合副总及经理做好员工培训工作

3、作息考勤管理

4、奖惩办法的执行

5、各类公告的发布

6、招聘、录用、升迁、离退职的办理

7、各项规章制度监督与执行

8、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划

9、全面组织及督导店员的销售工作

10、办公用品的预算及购买

总经理助理岗位职责

一、收集整理各种内外部重要信息,发布由总经理授权的新的工作动态。

1、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告,协调有关部门、有关单位处理和解决。

2、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

3、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

二、协助总经理进行内外关系协调

1、协助总经理协调并维护与合作伙伴及重要客户间的友好关系。

2、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

三、管理、督导公司各部门的工作

1、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

2、对各部门经理的培训考核。

四、对总经理交办的内外事务及临时工作的落实。

1、及时、准确完成总经理交办的工作。

2、 完成其他突发性工作。

业务经理岗位职责:

一、 岗位标识信息

岗位名称: 销售经理

隶属部门: 市场部

直接上级:总经理

直接下级: 销售主管、电话销售员

二、岗位工作概述

负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈, 开发新客户

三、工作职责与任务

1. 定期制定销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施

2. 电话客服的入职培训和日常业务培训

3. 电话客服的考核及日常人员管理,销售团队建设

4. 每天晚上向蔡老师提交当日的工作总结

5. 负责客户的维护,经常回访,了解客户企业工厂存在的问题。开发新客户,维护已有客户

6. 完成上级领导交办的临时性工作

7. 对自己部门的电话销售负有直接的考核权, 要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公

平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。

8. 严格执行公司考勤规定, 服从副总经理的管理和工作安排

销售主管

一、岗位标识信息

岗位名称: 销售主管

隶属部门: 市场部

直接上级:业务销售经理

直接下级: 电话销售

二、岗位工作概述

负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈, 开发新客户

三、工作职责与任务

1. 信息沟通

负责把客户工厂的相关情况做好相关记录并传递给部门经理

2. 维护和服务

1)访问客户,听取客户工厂企业的的一些相关事项

2)向客户提供课程相关信息的服务;

3) 审查客户资料,提供公司课程报价,并帮助电话客服促成单

3. 处理客户反馈

1)负责客户反馈的内部传递;

2)跟踪指导客户工厂问题的解决过程;

3)评价问题解决的满意程度;

4)客户反馈处理评价。

4. 指导和考核下属工作

1)负责对下属工作指导,并进行绩效考核;

2)负责对新上岗销售及专管业务培训。

5. 完成上级委派的其他任务

电话销售

一、岗位标识信息

岗位名称: 电话销售

隶属部门: 市场部

直接上级:销售主管

二、岗位工作概述

通过电话、微信、邮件、传真的方式开发新客户,维护老客户

三、工作职责与任务

1. 执行电话销售计划:

1) 寻找目标客户,主动联系客户,推广介绍公司产品;

2) 通过电话和微信等联络方式,实现公司产品的销售和市场计划;

3) 针对上级制定的业务按照推广方案进行宣传和销售;

4) 协调公司内部资源,提高客户满意度;

2. 客户开发与维护:

1) 按照公司要求进行目标客户的搜集与整理,通过电话、邮件、传真等方式开发新客户,了解

新客户的需求,促成约见。

2) 通过电话、邮件、传真等方式维护与老客户的友好关系,掌握老客户的信息和新需不断满足老客户的新需求;

3) 对新老客户进行电话回访、并记录相关信息,建立和维护客户资料;

3. 市场信息的收集与分析:

1) 及时通过电话获取各种信息,寻找机会,配合客户经理完成公司的业绩任务;

2) 记录、汇总客户对公司课程和服务的所有评价和要求等信息,并加以整理分析,形成报告向上级汇报;

3) 准确记录客户信息并存档。

总经理的岗位职责:

1、代表公司参加重大的内外活动;

2、审核以公司名义发布的各种文件;

3、领导制定公司的发展战略及规划;

4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;

5、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;

6、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;

7、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;

8、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

9、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向;

10、定期组持召开公司质量分析会

副总经理的岗位职责

1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

2、对公司环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

3、做好公司客户信息的跟踪,并安排相关经理及业务员外出对客户工厂做落地辅导

4、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

5、完成总经理交办的其他工作任务。

6、参与公司重大决策

7、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

8、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

9、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

10、公司微信网站的监督管理。

11、负责公司安全管理。

行政人事岗位职责

1、人事档案管理

2、配合副总及经理做好员工培训工作

3、作息考勤管理

4、奖惩办法的执行

5、各类公告的发布

6、招聘、录用、升迁、离退职的办理

7、各项规章制度监督与执行

8、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划

9、全面组织及督导店员的销售工作

10、办公用品的预算及购买

总经理助理岗位职责

一、收集整理各种内外部重要信息,发布由总经理授权的新的工作动态。

1、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告,协调有关部门、有关单位处理和解决。

2、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

3、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

二、协助总经理进行内外关系协调

1、协助总经理协调并维护与合作伙伴及重要客户间的友好关系。

2、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

三、管理、督导公司各部门的工作

1、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

2、对各部门经理的培训考核。

四、对总经理交办的内外事务及临时工作的落实。

1、及时、准确完成总经理交办的工作。

2、 完成其他突发性工作。


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  • 战略发展部职位说明书编号: 版号:A/0 页码: 1 页 共 13 页 第战略发展部职位说明书部门职位列表运营经理 ............................................................................................ ...