岗位职责说明书 岗位职责说明书
部门名称 岗位编码 直接上级 岗位分类 仓库主管 □管理类（M） 管理类（ ） 管理类 仓库 岗位名称 岗位级别 直属下级 ■专业类（P） 专业类（ ） 专业类
仓库班长
操作员工
□行政类（A） 行政类（ ） 行政类 □操作类（O） 操作类（ ） 操作类
主要协作关系 可直接晋升岗位 岗位所在职群 □研发 □战略运营
1、仓库主管；（内部对上）2、其他模块班长；（内部横向）3、货运调度；（外部横向） 4、格力相关业务来往。（外部横向） 仓库主管 可轮换岗位 其他模块班长
■生产 □财务会计
□营销销售 □信息技术
□质量管理 □人力资源
□供应链 □行政支持
岗位设置目的 为了更好的对供货计划及工作现场管理得以顺畅，保证按时、按质、按量完成工作任务等。处理、协调及反 馈生产作业中出现的问题，确保生产有序进行。 岗位关键职责 序 号 1 2 3 4 5
内容
重要程度 30% 30% 10% 15% 15% 合计
时间分配 30% 30% 15% 15% 25% 100%
负责工作任务的安排、分配以及物料的组织的跟进 负责配置仓库生产人员 班组管理人员素质的提升 现场管理的有序开展 效率提升工作的组织开展
需要解决的问题 需要解决的问题 协助仓库主管进行异常事务的处理，生产组织的协调及考核指标的达成
岗位职责说明书 岗位职责说明书
部门名称 岗位编码 直接上级 岗位分类 仓库主管 □管理类（M） 管理类（ ） 管理类 仓库 岗位名称 岗位级别 直属下级 ■专业类（P） 专业类（ ） 专业类
仓库班长
操作员工
□行政类（A） 行政类（ ） 行政类 □操作类（O） 操作类（ ） 操作类
主要协作关系 可直接晋升岗位 岗位所在职群 □研发 □战略运营
1、仓库主管；（内部对上）2、其他模块班长；（内部横向）3、货运调度；（外部横向） 4、格力相关业务来往。（外部横向） 仓库主管 可轮换岗位 其他模块班长
■生产 □财务会计
□营销销售 □信息技术
□质量管理 □人力资源
□供应链 □行政支持
岗位设置目的 为了更好的对供货计划及工作现场管理得以顺畅，保证按时、按质、按量完成工作任务等。处理、协调及反 馈生产作业中出现的问题，确保生产有序进行。 岗位关键职责 序 号 1 2 3 4 5
内容
重要程度 30% 30% 10% 15% 15% 合计
时间分配 30% 30% 15% 15% 25% 100%
负责工作任务的安排、分配以及物料的组织的跟进 负责配置仓库生产人员 班组管理人员素质的提升 现场管理的有序开展 效率提升工作的组织开展
需要解决的问题 需要解决的问题 协助仓库主管进行异常事务的处理，生产组织的协调及考核指标的达成