51cto 学院-PMI 项目经理能力发展框架实战课程
课程目标
了解项目经理需要哪些知识，技能和经验，学习相关知识，最终成为一名被PMCD 框架认为合格的项目经理。
适用人群
项目经理，PMO ，HR 经理，高级管理层，广大项目管理爱好者
课程简介
项目经理能力发展框架提供了定义、评估和提升项目经理能力的框架。
PMCD 框架展示了项目经理应该具备的能力和行为的全局视图。
课程
1
课程简介
[免费观看]
11分钟
课程主要内容简介
2
第1章：PMCD 框架简介
2分钟
PMCD 框架简介
3
1.1 PMCD 框架的目的
3分钟
PMCD 框架的目的
4
1.2 目标读者
3分钟
5
1.3 项目经理的能力指什么
8分钟
项目经理的能力指什么
6
1.4 PMCD 框架的设计
2分钟
结构
7
1.5 PMCD 框架的结构
3分钟
8
1.6 PMCD 框架的应用
3分钟
9
第2章：执行能力
4分钟
项目经理的执行能力就是将知识应用的具体能力，包括启动，规划，执行，监控，收尾五个过程中的各种能力。
10
2.1 执行能力的目的
2分钟
执行能力的目的
11
2.2 执行能力的结构
4分钟
执行能力的结构
12
2.3 执行标准和证据类型
3分钟
执行标准和证据类型 13
2.4 启动项目
17分钟
课程地址：
51cto 学院-PMI 项目经理能力发展框架实战课程
课程目标
了解项目经理需要哪些知识，技能和经验，学习相关知识，最终成为一名被PMCD 框架认为合格的项目经理。
适用人群
项目经理，PMO ，HR 经理，高级管理层，广大项目管理爱好者
课程简介
项目经理能力发展框架提供了定义、评估和提升项目经理能力的框架。
PMCD 框架展示了项目经理应该具备的能力和行为的全局视图。
课程
1
课程简介
[免费观看]
11分钟
课程主要内容简介
2
第1章：PMCD 框架简介
2分钟
PMCD 框架简介
3
1.1 PMCD 框架的目的
3分钟
PMCD 框架的目的
4
1.2 目标读者
3分钟
5
1.3 项目经理的能力指什么
8分钟
项目经理的能力指什么
6
1.4 PMCD 框架的设计
2分钟
结构
7
1.5 PMCD 框架的结构
3分钟
8
1.6 PMCD 框架的应用
3分钟
9
第2章：执行能力
4分钟
项目经理的执行能力就是将知识应用的具体能力，包括启动，规划，执行，监控，收尾五个过程中的各种能力。
10
2.1 执行能力的目的
2分钟
执行能力的目的
11
2.2 执行能力的结构
4分钟
执行能力的结构
12
2.3 执行标准和证据类型
3分钟
执行标准和证据类型 13
2.4 启动项目
17分钟
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