XX系统项目管理及考核办法
为了加强XX系统项目建设的管理,提高项目管理水平,确保XX系统项目建设的顺利进行,根据XX相关文件要求,结合本项目特点,特制定本管理办法。
一、 项目组织管理结构
本项目在XX的统一领导下,成立项目管理组对该项目实施建设及管理。本项目总负责人:XX;项目牵头人:XX;项目组下具体分XX个系统:权限系统负责人:XX;身份认证负责人:XX;安全设备负责人:XX;网络系统负责人:
XX。
二、 职责划分
1. xx:总领xx项目的建设。 2
xx:具体负责:协助项目负责人进行项目的组织、协调、文档、项目进度控制、项目问题解决、例会等内容。 3
xx:负责内容:xx系统的调试、测试、部署、更新以及维护。
4. xx:负责内容:xx系统的调试、测试、部署、更新及维护。 5. xx:负责内容:①xx系统的调试、测试、部署、更新及维护。
②xx系统的调试、测试、部署、更新及维护
6. 7.
xx:负责内容:安全设备的调试、测试、部署、集成、维护以及监控。 xx:负责内容:网络设备的调试、测试、部署、集成、维护以及监控。
三、 对各系统岗位的具体要求:(分别对不同系统的日常工作任务,各系统的规范
要求,具体有轻重区分)
(一)各系统的日常工作任务:
(二)各系统的规范要求:
四、 违反规范要求之后的具体处理办法:
五、 考核记录
由项目具体负责人,每月定期检查、记录项目的进展、运行情况,并汇总信息,作为日常项目考核评定的依据。
六、 各系统下面具体的岗位设置和职责划分及要求: (一) xx系统: 1. 岗位设定: 2. 职责划分:
3. 各岗位人员日常工作任务: 4. 各岗位人员职责的规范要求: (二) xx系统 1. 岗位设定: 2. 职责划分:
3. 各岗位人员日常工作任务: 4. 各岗位人员职责的规范要求: (三)xx系统 1. 岗位设定:
项目经理、开发人员、维护人员 2. 职责划分:
项目经理:负责项目管理、工作分配。 开发人员:负责软件开发、更新。
维护人员:负责软件维护、部署、监控、技术服务。 3. 各岗位人员日常工作任务: 项目经理:
1. 项目计划制定和控制。 2. 客户交流、需求确定。 3. 参与项目核心架构和设计
4. 项目相关文档的编写、审核
5. 项目开发、测试、监控、维护的全程管理。 开发人员:
1. 项目的详细设计文档的编写。 2. 项目过程文档的编写、整理。 3. 根据项目计划进行开发、更新、测试。 维护人员: 1. 项目监控
2. 软件更新、部署、维护 3. 设备更新、部署、维护 4. 数据库备份
4. 各岗位人员职责的规范要求: 项目经理:
1、 项目管理过程严格按照公司的相关规章、制度执行。 2、 项目的文档要严格按照质量管理办法编写完整。 3、 项目运维中要严格遵守项目运维规范。 4、 项目人员要定期进行相关培训和考核。
5、 要遵守项目的需求和约束,做好文档、资料、源代码的相关密级和
权限管理。 开发人员:
1、 软件编码要遵守公司编码规范,代码实现简洁、标准,做好注释工
作。
2、 用好版本管理工具,保证程序代码质量和可控。
3、 开发过程遵守公司的开发规范,做好设计评审。 4、 做好各自开发单元的单元测试工作,对于bug做好回归。 维护人员:
1、 运维过程中遵守公司的运维管理办法。 2、 运维过程中执行相关项目运维规范。
3、 做好监控、服务的问题记录和归档,并及时向项目进行经理进行汇
报。
4、 运维中充分做好经验库、问题库,提高技术服务和保障的效率。 5、 现场处理以及操作前,在做好方案和备份,保证在线系统的安全和
稳定。
(三) 技术、安全方面: 1. 岗位设定: 2. 职责划分:
3. 各岗位人员日常工作任务: 4. 各岗位人员职责的规范要求: 七、考核管理办法:
XX系统项目管理及考核办法
为了加强XX系统项目建设的管理,提高项目管理水平,确保XX系统项目建设的顺利进行,根据XX相关文件要求,结合本项目特点,特制定本管理办法。
一、 项目组织管理结构
本项目在XX的统一领导下,成立项目管理组对该项目实施建设及管理。本项目总负责人:XX;项目牵头人:XX;项目组下具体分XX个系统:权限系统负责人:XX;身份认证负责人:XX;安全设备负责人:XX;网络系统负责人:
XX。
二、 职责划分
1. xx:总领xx项目的建设。 2
xx:具体负责:协助项目负责人进行项目的组织、协调、文档、项目进度控制、项目问题解决、例会等内容。 3
xx:负责内容:xx系统的调试、测试、部署、更新以及维护。
4. xx:负责内容:xx系统的调试、测试、部署、更新及维护。 5. xx:负责内容:①xx系统的调试、测试、部署、更新及维护。
②xx系统的调试、测试、部署、更新及维护
6. 7.
xx:负责内容:安全设备的调试、测试、部署、集成、维护以及监控。 xx:负责内容:网络设备的调试、测试、部署、集成、维护以及监控。
三、 对各系统岗位的具体要求:(分别对不同系统的日常工作任务,各系统的规范
要求,具体有轻重区分)
(一)各系统的日常工作任务:
(二)各系统的规范要求:
四、 违反规范要求之后的具体处理办法:
五、 考核记录
由项目具体负责人,每月定期检查、记录项目的进展、运行情况,并汇总信息,作为日常项目考核评定的依据。
六、 各系统下面具体的岗位设置和职责划分及要求: (一) xx系统: 1. 岗位设定: 2. 职责划分:
3. 各岗位人员日常工作任务: 4. 各岗位人员职责的规范要求: (二) xx系统 1. 岗位设定: 2. 职责划分:
3. 各岗位人员日常工作任务: 4. 各岗位人员职责的规范要求: (三)xx系统 1. 岗位设定:
项目经理、开发人员、维护人员 2. 职责划分:
项目经理:负责项目管理、工作分配。 开发人员:负责软件开发、更新。
维护人员:负责软件维护、部署、监控、技术服务。 3. 各岗位人员日常工作任务: 项目经理:
1. 项目计划制定和控制。 2. 客户交流、需求确定。 3. 参与项目核心架构和设计
4. 项目相关文档的编写、审核
5. 项目开发、测试、监控、维护的全程管理。 开发人员:
1. 项目的详细设计文档的编写。 2. 项目过程文档的编写、整理。 3. 根据项目计划进行开发、更新、测试。 维护人员: 1. 项目监控
2. 软件更新、部署、维护 3. 设备更新、部署、维护 4. 数据库备份
4. 各岗位人员职责的规范要求: 项目经理:
1、 项目管理过程严格按照公司的相关规章、制度执行。 2、 项目的文档要严格按照质量管理办法编写完整。 3、 项目运维中要严格遵守项目运维规范。 4、 项目人员要定期进行相关培训和考核。
5、 要遵守项目的需求和约束,做好文档、资料、源代码的相关密级和
权限管理。 开发人员:
1、 软件编码要遵守公司编码规范,代码实现简洁、标准,做好注释工
作。
2、 用好版本管理工具,保证程序代码质量和可控。
3、 开发过程遵守公司的开发规范,做好设计评审。 4、 做好各自开发单元的单元测试工作,对于bug做好回归。 维护人员:
1、 运维过程中遵守公司的运维管理办法。 2、 运维过程中执行相关项目运维规范。
3、 做好监控、服务的问题记录和归档,并及时向项目进行经理进行汇
报。
4、 运维中充分做好经验库、问题库,提高技术服务和保障的效率。 5、 现场处理以及操作前,在做好方案和备份,保证在线系统的安全和
稳定。
(三) 技术、安全方面: 1. 岗位设定: 2. 职责划分:
3. 各岗位人员日常工作任务: 4. 各岗位人员职责的规范要求: 七、考核管理办法: