客户联络函样板
前 言 为使[新疆•首府公馆]销售服务中心的服务具有前瞻性,先期即体现以客户为中心的管理原则,为客户提供优质而全面的感应式服务.采用酒店式的服务模式,逐步导入全程物业管理服务体系,让客户在购房时即感受尊荣,从而坚定客户的购买信心,有效促进该项目整体的销售工作. 一.服务设想 在[新疆•首府公馆]销售中心的服务中,我们将引入酒店式服务模式,让来访客户享受到亲切.温馨.恰到好处的优质服务,使客户感受到[新疆•首府公馆]的尊贵生活潜质,增强意向咨询客户购买信心,促进项目的销售. 我们将尽快进入配合销售
样板管理规定 1. 技术部样板制作人员要依据客供资料或实样或产品设计开发资料进行样板制作,同时标 明各部件位置,样板制作人员要对自已制作的样板进行自检,确保其样式.规格.各部位尺寸.附件位置的准确无误,并要做好客户.款式.规格等标识,以便待用.保管.备查,对于按客户要求在原板基础上进行修正的样板,制作人员要对修正处做好记录. 2. 技术部主管要对制作完成的样板进行校对,确认无误后入样板库保存.待用,同时要将 入库的样板登记到<样板入库登记表>中. 3.技术部主管应对样板分客户.分款式 ...
佛山xx五金弹簧有限公司创立于1987年，是一间生产精密五金弹簧的专业企业，多年来，公司全体员工恪守获得客户认可的诚信，坚持“一致性的品质是我管理的目的”这一质量方针。发展到今天，客户都是海内外各知名企业，公司坚信凭公司精湛的技术、丰富的经验、先进的管理，不管现在与将来，定能生产出令客户满意的产品。其中生产计划工作是公司的一个至关重要岗位之一，它主要负责现场生产计划排产与监督、订单输入与制造联络单和车辆调度三大板块，全程操作都运用到erp系统，直接体现出信息的发展与企业存亡息息想关。 xx年12
上海巧点装饰设计有限公司 专业的室内装饰设计公司 经营范围：室内装饰设计、装潢、家具的设计与制作、软装饰、家居用品公司简介:公司积累了十余年的室内设计及装潢经验。商业空间、家居或办公空间,无论设计是以何种方式呈现,为创造出完美空间为最终目标.设计以适合人性及舒适自然为出发点,连带施工,皆能运用专业知识,来达到顾客的喜好与需求。更为每一位客户考虑建材的实用性与使用寿命,同时兼顾费用价差使设计更加完美。 家具设计理念：为您空间标榜量身订做实木家具。我们所有木作家具都采用手工制作,主要采用非洲斑马纹,
第二部分任职者直接上级填写 1.任职该岗位所要求的基本学历(D) A博士研究生 B硕士研究生 C本科 D大专 E大专及以下 2.该岗位是否有专业限制?如有,请填写满足该岗位要求的专业条件.电子/通讯/机电一体化专业 3.该岗位是否需要持有相关的资格证书?如有,请填写资格证书名称. 内审员资格证或计量管理员资格证4.该岗位是否需要特殊的语言技能,如流利的英语等?如有,请填写所需语言技能及水平. 无特殊要求!! 5.该岗位所需要的工作经验? 2年以上电子行业品质管理相关工作 6.该岗位所需要的知识技
1.目的: 明确各部门职责,加强和规范材料采购管理,达到降低采购成本.提高运营效率,高效处理业务.确保提供合格材料保障生产正常运行. 2.适用范围: 适用于公司在批量生产过程中耗用的生产材料管理,包括原辅材料.包装材料.设备及消耗品.备品备件等第一次开发和第二次开发流程. 3.职责与权限: 3.1采购部 3.1.1负责材料的采购和成本持续降低,并建立供应商管理评价体系,确保提供合格的材料及时 到货. 3.1.2通过自主开发和工程.品质等配合,开发出2家及以上供应商. 3.1.3对不合格材料导致我
一、总则：为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理公司营销策略，采取设立经销点的经销制，同时为加强经销网络的维护，致力开发符合条件的经销商及包干制业务，应定期走访各经销点，每月对所有经销商的业绩审评，对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、后服务工作。 二、岗位职责：2.1销售副总： a.负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。b.组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要
销售业务体管理制度 第一章 总 则 一． 为规范员工的日常行为,加强组织纪律性,特制定本条例. 二． 本条例适用于业务体全体员工(含试用期员工及临时聘用员工),包括主管和普通职员. 三． 业务体对违反制度的员工,实行处罚与教育相结合的原则. 第二章 行政管理及处罚条例 一． 考勤制度 1．上班时间: 1)到岗时间: 9:50 2)上岗时间: 10:00----20:00 3)午餐时间: 14:00-15:00(安排值班,不允许空岗) 4)值班时间: 延至21:00 2．员工超过到岗时间10分钟仍
潍坊锦润房地产营销策划有限公司管理规章制度 总则: 销售人员须以公司利益为重,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明.优质.高效的服务,维护公司形象和声誉.努力学习,不断提高业务技术和服务质量,并以一流的服务取胜. 一. 作息制度 作息制度总则 1. 工作时间:星期一至星期日:上午8:30-----12:00 下午1:30------18:00. 2. 销售人员必须按指定时间准时到达指定的岗位,中途不得串岗离岗,特殊原因须向销售经理汇报批准. 3. 每人每周轮休一天,周六.周日一般不休.轮休人员不
房地产业务员的工作技巧培训 (一)案前: 1.压马路: 步行压遍案场附近方圆1000M 之内的所有马路,以提供以下资料: ● 公交线路 ● 菜场.金融.休闲娱乐.购物.文教医疗等生活机能 ● 附近客层的分类 ● 何处可做引导路线 ● 各楼盘售楼处的所在 2.市调: 对案场附近1000M 之内所有的楼盘以及1000M 之外与本案有共同点与优于本案的楼盘进行市调: ● 基本资料(总建面.容积率.绿化率.车位等) ● 地段环境的介绍 ● 建材与设备的描述 ● 房型配比与面积配比 ● 定价方针 ● 去化
销售案场管理制度 (适用于销售部的所有员工) 鑫 源 房 产 目 录 第一章.日常行为管理规范„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章.新人培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三章.客户来访接待制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四章.销售会议制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五章.处罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第六章.奖励和激励制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第一章.日常行为管理规范 销售中心作为销售人员与客户沟通的场所,是整个项目形象及服
服装厂各岗位职责 目录: 目录 .................................................................................................................................. 1 一.总经理岗位职责 ...........................................................................................
天地华宇为国家首批“aaaaa”级资质的物流企业，全球领先的国际快递公司tnt快递在华全资子公司。天地华宇1995年成立于广州，总部设在上海。目前公司运营着中国最大的私营公路运输网络，在全国600个大中城市拥有57个货物转运中心、1600个营业网点、3000余台运输车辆和18000名员工。 作为中国公路快运业的领军企业，天地华宇于xx年2月率先推出中国首个覆盖全国的高端公路定日快运服务——“定日达”。该产品以其准时、安全、高品质服务的特性，让客户以不到航空货运1/3的价格，享受堪比航空货运的高性
房地产案场现场业务管理 (一).案场行为规范 考勤 上午上班(9:00)前和下午下班(17:30)后,职员必须签到(不准代签和第二天补签),每月"忘签"的记录不应该超过三次,因故不能签到,应及时以书面形式说明原因.报部门负责人签字并由公司办公室备案: 现场销售经理根据实际情况安排每日值班人员,值班人员应在8:50前到达案场,并于18:30且相关录入工作结束后方可离开: 中午案场值班由销售主管统一安排,值班人员先行用餐,中午用餐.休息时间为12:00-13:30,强销期间未 ...
销售案场管理制度 (适用于销售部的所有员工) 目 录 第一章.日常行为管理规范„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章.新人培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三章.客户来访接待制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四章.销售会议制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五章.处罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第六章.奖励和激励制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第七章.案场考核制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第八章.车辆管理制度„„„„„„„„„„
房地产企业营销中心组织架构与岗位职责 方案一.以现有架构为主,类似代理公司架构. 小计:14人 小计:6人 小计:5人 小计:7人 销售部合计:35人 方案二.类似代理公司架构. A小计:13人 B小计:6人 C小计:6人 D小 计:7人 销售部合计:35人 方案三.各项目相对独立的架构 名 A小计:17名 B小计:9名 C小计:7名 D小计:10 销售部合计:43名 一.营销中心副总监岗位职责 1) 认真贯彻执行公司的方针.政策和总裁.总经理的有关指示,在营销总监的 领导下负责好公司指定的项目
跟模工程师的职责 1.营业提供<排模表>. 2.新开模检讨,根据客供3D.手板.讲解产品功能.装配.结构安全规节,确定开模要求.注意事项有何缺陷,客人能认可程度,确定模具结构,加工方式,对一模多穴或不同品种多穴,编排穴号,有模具结构问题所造成的产品改动,必须有客户的书面签订. 3.生产会议:根据订单日期,协同工程部.工模部.营业部,制订具体加工日 期,编制<模具进度表>.<模具进度表>程序:营业提供<排模表>及相关资讯 跟模工程师编制<模具进 ...
XXXX有限公司 营销管理工作 职能架构 一.营销管理团队工作职能 1.负责新项目的拓展工作.包括收集项目信息.落实拟定项目的联络.协调.沟通工作.参与项目谈判,进行市场调研和可行性分析.提供拟定项目的经济评估报告.做好谈判记录.拟定合作协议书.参与落实涉及项目土地的各项具体工作. 2.负责项目的产品策划和广告策划工作.包括进行市场调研,收集和分析相关的房地产产品信息.市场环境.业内其他企业营销状况,为确定项目的产品定位.广告营销计划提供依据:组织项目策划方案.户型.项目推广标识等评审. 3.负
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级项目经理 销售部 营销副总 置业顾问岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型本职:1.全面负责项目的销售工作 2.完成公司下达的销售指标.回款指标 职责与工作要求: 职责表述:完成公司下达的销售指标 权限 负责 1.制定销售计划并实施 2.组织实施公司的营销策略 职 责 一 工作目标 3.项目销控 4.根据市场行情不间断的对营销策划.价格体系提出书面调整 建议,年度不少于 6 次 5.负责组织团购.直销等外拓工作. 6.对不同时间的推盘节奏及价格提出书面建议
合同号: 签约日期: 年 月 日 签约地点: 甲方:__________________________________________ 地址: _________________________________________ 电话:___________________ 传真:_________________ 乙方:___________________________________________ 地 址:________________________________________