英才计划面谈记录范文
一、上半年工作总结； 1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平； 在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
A::一段短短的自我介绍,其实是为了揭开更深入的面谈而设计的.一.两分钟的自我介绍,犹如商品广告,在有限的时间内,针对客户的需要,将自己最美好的一面,毫无保留地表现出来,不但要令对方留下深刻的印像,还要即时引发起购买欲. 精彩推荐: 英语面试自我介绍范文 考研英语口语复试面试完整版范文 1.自我认识 想一矢中的,首先必须认清自我,一定要弄清以下三个问题. 你现在是干什么的?你将来要干什么?你过去是干什么的? 这三个问题不是按时间顺序从过去到现在再到将来,而是从现在到将来再到过去.其奥妙在于:如果
一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序
临近毕业的最后半年,是我们真正实习生活的开始,是汇报我们这三年来在学校学习成果的开始,是步入社会大展宏图的开始-- 参加了多场的招聘会.面试了多家的公司.衡量了多方面的因素,我选择了这家公司开始我的实习生涯.怀着兴奋.激动地心情,早早的踏上上班的公车,呼吸着清晨新鲜的空气,憧憬着新的一天. 来到公司陌生的环境.陌生的人和事,让我感觉有点拘谨,努力让自己的微笑减少言语上的笨拙.第一天并不像我想象的那
篇一:护士自荐信例文 护士自荐信例文 尊敬的领导: 您好! 感谢您抽空来阅读我的个人自荐信,为我们开遗产希望之门.我是安中医药高等专科学校09届毕业生刘玲,主修护理专业.借此择业之际,我怀着一颗真诚的.热切的.朝气蓬勃的心和对护理事业执着的追求向您毛遂自荐. 敬业是我的态度,诚信是我的人格基点,真诚是我的做人原则,爱心是我拥有的最大财富,严谨求实是我的性格.父母的期望,社会的竞争是我学习的动力.我十分珍惜大学的学习,在校的二年里,我觉得自己并没有虚度. 实习期间,我理论联系实践,实践巩固理论,使
一建 论文:开展儿科门诊健康教育 提高护理服务质量-中大网校论文网 [摘要] 目的 为儿科门诊患者实施有效的健康教育,提高门诊护理服务质量,...常见问题- 网站地图- 合作伙伴- 诚聘英才- 实用范文- 作文网- 论文网-... www.wangxiao.cn/lunwen/yyx/44856728... 2014-4-20 论文:浅谈护理健康教育有关问题概述-中大网校论文网 论文网首页经济学 发展战略|国际经济|行业经济|新...笔者通过对护理健康教育的现状和展望作一综述,以期为...常见问
2012年销售人员工作计划 2012年新春之年,新的开端.拟对以下三方面的工作拟订计划: 一.公司人力资源管理方面 1.根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系. 2.做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划. 3.注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书. 4.规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场.本地主流报纸.
招聘通知的规范用语 用人单位在电话通知求职者来面试或者是在进行电话面试的过程中,需要注意使用规范礼貌用语,向求职者展现公司的良好精神面貌,在一定程度上也提升了招聘成功的机率.招聘中需要打电话时,招聘人员要注意保持微笑,您愉快的语气透过电话也能传递给求职者.电话用语要要对方感受到热情,并且要注意礼貌. 1.电话沟通筛选 很多公司在通知求职者面试之前,都会进行一个简单的电话沟通筛选.在和求职者进行电话沟通时,要以礼貌简洁的语言告知求职者相关的信息. 大家可以对比一下以下两种说法: 某某先生/小姐,你
2013公司行政年终工作小结范文 20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理.服务.学习.招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下.联系左右.协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献.现将一年来的工作情况汇报如下: 一.加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一.一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟
篇一:应聘银行工作自荐书范文 应聘银行工作自荐书范文 尊敬的领导: 您好! 首先感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来阅读这封自荐书. 大学以来,我一直刻苦学习,勤奋钻研.经过老师的精心培养和个人努力,我系统地掌握了法律学科的专业知识,获得了全国大学生英语知识竞赛一等奖.国家助学金以及学院励志奖学金. 最后,祝贵银行事业欣欣向荣.业绩蒸蒸日上,也祝您身体健健康康.万事如意! 此致 敬礼! 篇二:求职银行工作的自荐信范文 求职银行工作的自荐信范文 尊敬的贵公司领导: 你好! 我很高兴,很幸运,很荣幸能有
作为HR工作目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划,更加充分的利用员工的价值.招聘是企业补充新鲜血流的最直接方法,是企业发展过程中必不可少的关键环节之一. 之前在论坛上看到有人咨询这样一个问题:"最近公司转型,重点从外部招聘转向内部招聘.内部招聘遇到很大阻力.员工想在内部调动,可所在部门领导就是不放人.是哪方面出了问题?您公司的内部招聘是怎么做的?".我想这种情况不会只有他们公司出现了这样的问题了吧?那么我们HR该如何调整企业内部的关系,让企业内部招聘顺利进行呢? 内 ...
企业年度招聘计划书写作格式及范文 对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一.招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液.兴旺发达的标志之一. 企业招聘计划书范文写作要点: 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序.时间.要求等做出安排的文书.企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求. 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位.应聘人员的条件.招聘组织.招聘时间
hr面试的12种提问技巧 收集信息是有效面试的关键,提问技巧的灵活性十分关键:你必须做得很自然,除了你 自己外没人意识到你的意图.适合一种情况的提问方式在另一种情况可能给你虚假. 误导信 息或更糟的是完全没有信息. 天津英才网根据以往多年地区招聘经验总结了12种提问技巧 希望帮助到你. 1.封闭式提问 这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的.你在面试中听过多少这样的问题:"你 是否能在压力下工作?"只有"是"或"否"两种可能答案(谁 ...
第一章 2007年工作总结. 2 (一).建立健全合法规范的人力资源管理制度. 2 1.建立绩效导向的薪酬体系. 2 2.建立培训制度及计划.. 3 3.明确岗位说明书. 5 4.初步完成公司主经营流程图及相关表格. 5 (二).根据组织结构图为企业配置人才. 6 1.人员到岗情况. 6 2.招聘情况. 6 3.人员分析. 7 (三).建立有凝聚力的企业文化. 9 第二章2008年工作规划. 10 (一).建立开放创新的人力资源管理制度. 10 1.在薪资管理方面,分步进行改革. 10 2.建立
学演讲,写讲稿,就到中国演讲网 会员登陆:账号 密码 [免费注册] 忘记密码? 全国免费热线:400-6618-526 设为首页 加入收藏 名家谈演讲 写稿一点通 控场大本营 演讲网荐书 领导人演讲 企业家演讲 名人演讲 TED演讲 名言佳句 哲理故事 桌边谈资 演讲范文 大众培训 高端培训 企业内训 课程预告 培训动态 学员风采 企业业务馆 个人业务馆 高端业务馆 联系我们 稿件定制 热线:400-6618-526 个人业务 查看详情 >> ·竞聘演讲稿 ·比赛演讲稿 ·发言稿 ...
面谈与讯问 一. 面谈 在初步调查中,面谈是一个非常重要的调查程序和方法.内部审计师需要与审计业务相关的人员进行面对面的交流,从而获得详细.直接以及生动的各种信息.这些有人员包括审计业务客户的管理层和相关职员.供应商.顾客.外部审计师.相关监督机构的人员等.通常认为,面谈是一个程序化的讨论,一个人会被问及他/她的观点.工作和其他兴趣的问题. 面谈是从被审计单位.与被审计单位相关联的组织中的其他成员,以及单独单位获得审计证据的一种方法.面谈对象包括被审计单位内部人员.其他与被审计单位有联系的人员以
XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导.支持.关 爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力.根据公司的战略思想,把公司目标及部 门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务 型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门, 首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现细.实
2017年黄大年事迹视频观后心得体会范文三篇合集 黄大年事迹视频观后心得体会一 为贯彻落实习近平总书记对黄大年同志先进事迹作出的重要指示精神,中央宣传部26日向全社会公开宣传发布"践行社会主义核心价值观的优秀知识分子"黄大年的先进事迹,追授黄大年同志"时代楷模"荣誉称号. 黄大年同志生前是享誉世界的地球物理学家.2009年,他放弃国外优越条件,怀着一腔爱国热情义无反顾返回祖国,担任母校吉林大学地球探测科学与技术学院全职教授.博士生导师,是东北地区首位引进的 ...
2016公务员考试申论范文九:关于"建设人才强国" 新型人才治理体系的基本坚持 党的十八届三中全会提出建立集聚人才体制机制,择天下英才而用之的目标要求.要达成这一目标,我们首先要建立一个面向国际.面向市场.面向未来,更加开放.更具活力.更加有效的国家人才治理体系. 要构建"择天下英才而用之"的人才治理体系,就要坚持市场化方式.社会化参与.国际化视野和法治化思维. 坚持市场化方式.就是要推动政府部门简政放权,充分发挥市场在人才配置中的决定性作用.充分发挥用人 ...
绩效管理简答题 1． 试说明绩效面谈的种类 按具体内容区分 .以及提高绩效面谈质量的措施与方法. 答:(1)绩效面谈的种类如下: ①绩效计划面谈.②绩效指导面谈.③绩效考评面谈.④绩效总结面谈. (2)提高绩效面谈质量的措施与方法如下: 1) 绩效面谈的准备工作 ①拟定面谈计划,明确面谈和主题,预先告知被考评者面谈的时间.地点,以及应准备的各种绩效记录和资料. ②收集各种与绩效相关的信息资料. 2) 提高绩效面谈有效性的具体措施 ①有效的信息反馈应具有针对性. ②有效的信息反馈应具有真实性. ③