月度优秀员工范文
月度培训总结 为了切实提高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形势并结合开展"管理文化年"活动的要求,"以需求为导向.以学员为中心.以技能为本位",狠抓了"三基"工作,即基础理论教育.基本知识学习.基本技能训练:强化了"三层"培训,即管理人员培训.专业技术人员培训.操作人员培训,把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平.全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人:外出培训608人,其中干部243人:本年学历教育8 ...
一.主要生产和经济指标完成情况 (一)2010年各项指标完成情况 (二)2010年1-9月各项指标完成情况 二.重视学习,不断砥砺品德修养.一是坚持理论学习,不断提高理论素养.坚持看书读报,认真参加中心组理论学习,特别是注意党的方针政策.法制知识以及系统上级文件精神的学习,自觉加强党性修养,坚定理想信念.二是坚持业务学习,不断提高管理素养.每年都要购买并阅读一定数量的领导科学.企业管理方面的书籍.特别是通过局域网.企业报刊,学习其他兄弟单位在"三级单位"管理上的成功经验,并结 ...
物业管理实施方案 一. 项目分析 根据所提示数字,管理面积约为14.5万平方米,其中,高层建筑约占总数的50%,其余为小高层建筑或别墅区.小区包含变电站.换热站.二次加压水泵房.以及电梯.电子监控系统等大型公共设备,其设备数量不详.住宅约10万平米,绿化面积约1.7万平米,地下车库约2.9万平米,其中涵盖25部电梯.217个车库.264个车位等. 二.主要管理方案内容 根据上述数字显示,做出对该项目的物业管理方案如下: 1.管理机构设置及人员配置 根据管理服务的总体设想及小区的特点,本着&quo ...
一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事.安全.质量管理等多方面的培训:师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋.模版.混凝土工程,主厂房.锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识:综合部还为我们组织了羽毛球.篮球.棋牌比赛等工余活动.这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶.在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意. 通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司
奖金发放管理制度 第一章 总 则 第一条 为强化电子所产品研发的战略导向和市场导向的开发理念,培养开发人员的开拓创新精神,调动开发人员工作的积极性并提高工作效率,特制定本管理办法:项目奖励坚持按贡献取酬.多劳多得的原则. 第二条 项目奖金重点奖励按时(或提前)完成开发任务.具有创造性工作成果的.具有团队协作精神的开发人员和支持人员 本文来自那一世范文网http://www.nayishi.com,转载请保留此标记. 第三条 根据项目的资源投入.技术难度.重要性和与公司战略符合程度的不同,研发项目
男:群英荟萃,今晚我们激情放飞. 女:豪情万丈,今夜我们梦想鼎沸. 男:从群居到独立,见证了群豪艰难的历程. 女:从东方到永泰,书写了群豪雄伟的篇章. 男:尊敬的各位领导各位来宾 女:亲爱的兄弟姐妹们 合:大家晚上好 男:我是南国店的张超锋 女:我是总部陈琴 男:有志者,事竟成.群豪的每一步前进都与
月度工作总结开头 范文一 阳春三月,希望的种子发芽了,人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中.新的一学期又开始了,在"两基"迎国检来临之际,教育工作者们更是忙上加忙,长期加班工作,都在以各自的工作职责努力着,反思着,总结着.现将我个人月工作情况总结如下: 月度工作总结开头 范文二 看着日历又掀过一页,感叹时间过的真快,11月份又在手指间不经意的溜走了,回顾11月份总结如下: 月度工作总结开头 范文三 工作两个月后,针对公司老板提出的"报价就是见光死,不能报价&quo ...
**项目2011年11月工作总结 一. 11月工作总结 1. 任务完成情况 2. 成交客户分析 3. 未成交客户分析 二. 12 1. 2. 完成任务措施 3. 个人成长计划 内容要求: 10月个人成长计划完成情况,举例说明通过某方面学习对自己销售工作有 所改进:12月个人成长计划需提出切实可行的措施,包括自身现状分析.达到预期目标.成 长途径分析等. 三. 营销问题 1. 客户提出的问题 2. 案场管理问题 3. 团队人员问题 四. 合理化建议 姓名 日期 注: (1)正文字体要求:中文字体-
篇一:会计人员个人简历范文 会计人员个人简历范文 一份会计人员个人简历范文,仅供写作时参考. 基本情况. 姓 名:陈小姐 证 件: 出生年月:1985年01月13日 性 别:女 婚姻状况:未婚 户 籍: 现所在地:广东 番禺 身 高:0cm 体 重:0kg 民 族: 工作经验:3年 0月 求职意向 意向岗位: 会计 出纳 统计 工作性质:不限 发展方向:财务.会计及文员相关职位 要求地区:广州市区 , 番禺 , 南沙 月薪要求:面议 食宿要求: 教育经历 2005年09月-2006年09月 惠州
篇一:公司行政后勤工作工作计划总结 2012 年后勤工作开展计划 一.工作思路 2012年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高.围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门.所有工作顺利开展这个中心.搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件:二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效
年中工作总结及下半年工作计划 转眼间,一年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作.通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高.现将半年来的工作情况总结如下: 一.上半年工作总结: (一) .知识管理 20ss年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化.过程导向化.知识创新化.通过近半年的施行,达到了较好的效果. 数据回
4.2战 略 4.2.1战略制定 为适应市场的快速变换,应对日益复杂的经营环境,公司成立战略策划制定小组,由董事长主持.公司高中层主管参加共同研讨研究制定公司中长期发展战略. 安拓战略管理体系 战略分析 战略形成 OUTPUT 监控.分析.调整 公司目标 链接到ERP 目标分解 安拓的使命: 1.成为业界领跑者,持续确保冷镦技术的领先地位: 2.让顾客满意,永续经营,为社会提供高品质低成本的产品: 3.让员工满意,利润共享,为员工提供业界最好的薪资福利和发展空间. 4.为社会尽责,成立摩根助学奖
2017年人事工作计划 2017年人事工作计划 一.人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作. 1.根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行. 2.根据公司各部门.单位人员岗位定编.缺编情况,随时作好调配工作.及时.准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置. 二.劳动合同管理 做好劳动合同的签订.解除及劳动合同档案管理等工作.本年度重点做好-年6月30日194人劳动合同到期员工的续订
一、上半年工作总结； 1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平； 在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
月度工作总结 黄永嘉 不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自 己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰.下面我将分一 下几点对我过去的工作进行总结. 一,业务开展的情况 在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训.换句话说,也就是只有两个星 期进行业务拜访.作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象.我沿着 老销售人员给我指引的方向进行业务拜访.在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源, 因为只有雄厚的客户资源
关于评选医院月度.季度.优秀员工 年度最佳员工及优秀管理人员.最佳管理人员的方案 内容: 为了表彰先进,激励员工奋发向上及在医疗行业中形成良好. 积极的竞争氛围,医院当局拟定于在医院内部开展"月度.季度.年 度优秀员工.年度最佳员工及月度.季度.年度优秀管理人员.年度 最佳管理人员""评选活动.具体方案如下: 一. 评选条件及标准: 月度.季度.年度最佳员工评选标准: 1. 必须是科室主任级以下人员(包括组长级): 2. 必须是我医院的正式员工,即已顺利通过试用期并 ...
篇一:物流公司月工作总结与工作安排 物流公司月工作总结与工作安排-工作总结范文 物流公司六月份工作总结 七月份工作安排 6 月份,物流公司坚持卓越绩效管理和"创争"新理念,以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任,全面落实集团88 号.集团办公室2 号文件,以强烈的责任感.紧迫感.使命感,文秘部落抓住"创争"机遇,激发创新活力,深化管理挖潜,确保安全稳定,生产经营持续强劲发展.6 月份公司预计完成箱量2.3 万teu,完成月度计划 110.58%,同比增长21. ...
企业创先争优活动总结报告优秀范文 (最新版) 开展创先争优活动以来,我公司党委紧密结合公司实际,以开展创先争优为契机,以"创先推动转型上水平,争优实现发展新突破"为主题,以"推动科学发展.促进社会和谐.服务职工群众.加强基层组织"作为创先争优活动的主要内容和目标,务求实效,树立企业优质服务形象,强化队伍建设,打造和谐企业.引领全体员工以工作岗位为平台,以推动企业科学发展为己任,积极投入到创先争优活动中.根据市委.省公司的安排部署,我们分公司从企业实际出发, ...
行政系统绩效考核方案 第一部分:理论阐述 一.绩效考核的定义.目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工. 2. 绩效考核是绩效管理的重要内容.绩效考核(以下简称"考核")是指用系统的方法.原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果. 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感. 4.考核的结果主要用于压力传递.报酬管理.职务调整.工作反馈.工作改进.组织发展和员工发展. 5.本制度 ...
优秀员工评选标准 一.目的:为了提高员工积极性,提高员工工作效率,通过优秀员工的评比,梳理全图员工 的学习榜样,激励员工不断积极进取,营造融洽.责任.进步的工作氛围.加强 员工的积极性和竞争意识.特制订优秀员工评选制度. 二.范围:*****有限公司员工(主管级别以上排外) 三.评选标准 1.当月出勤为全勤(当月无迟到.早退.旷工.请假) 2.对本质工作积极主动,认真热心,成绩受到部门领导的一致好评 3.对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌 4.工作区域干净整洁,值日期间卫生打扫合格