员工奖励通告范文
通报参考范文:先进工作者公示通告范文 关于全县人事系统先进工作者候选人员公示的通告 经县政府研究,我单位×××同志被确定为全县人事系统先进工作者候选人员.为进一步扩大表彰奖励工作中的民主,认真贯彻群众公认和公正公开原则,加强对表彰奖励工作的监督和管理,根据表彰奖励工作的有关规定及县人事局要求,现将×××同志有关情况公示如下: 一.简要情况 (由各单位自选填写) 二.拟受表彰奖项 全县人事系统先进工作者 三.公示期限 -年3月16日至3月18日 四.表彰条件 1.认真学习邓小平理论和"三 ...
精选员工晋升通告范文 这是一篇员工晋升通告,各部门同事应以xx科长为榜样,在本职岗位上不断提高自我素质和能力,超越自我,公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间,详细内容点击查看全文. 公司全体员工: 我公司资材.外注担当xx自加入我公司代理一职,工作认真负责,自律自强,屡创佳绩,为表彰其表现,肯定其能力,我公司研究决定:晋升xx为科长,从xxxx年xx月xx日起执行,望其在以后的工作中再接再励,再创佳绩. 各部门同事应以xx科长为榜样,在本职岗位上不断提高自我素质和能力,超越自我,公司将
通报是一种内容比较详细的周知性文体.它与通知不同,一般来说,通知是告知他人干什么和怎样干,而通报是通过典型事实教育群众.通报与通告也不同,通告是让一定范围的人们知道应该知道的事情,知道什么事情允许做,什么事情不允许做,而且它是公开张贴或发表的文件.而通报是通过典型事例教育群众的内部文件,这就要求通报的内容比较详细. 通报的写法,在结构上大体是由标题.受文单位.正文.落款四部分组成. (1)标题 通报的标题写作情况同通知.通告,可以有几种情况. (2)受文单位 一般通报有受文单位.少数普及性通报,
关于激励理论在人力资源管理中的应用 --兼论有效性的激励技巧 作 者 工商管理学院 GON 2009 0215469886 学 院 专 业 年 级 指导教师 答辩日期 成 绩 学 号 摘 要 本文通过讨论人力资源管理工作中激励的理论地位.影响作用和使用原则,阐述了激励理论在人力资源管理工作中的重要性,论文集中分析了企业进行激励失败的原因,重点讨论了人力资源中的有效性的激励方法,就在人力资源管理工作中如何进行激励的问题提出了个人的看法,并说明了在人力资源管理中如何运用激励技巧.本文共包括以下六个部
先进员工和优秀员工评选奖励办法 1 目的 为激励员工的工作积极性.主动性和工作热情,增强员工归属感,特制定本标准. 2 适用范围 本标准适用于在本公司任职的正式员工. 3 职责 ● 各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选,部门领导负责评选结果的 批准. ● 各部门负责本部门优秀员工的选拔.申报,部门领导负责本部门优秀员工申 报的审核,对申报优秀员工的选拔申报资格负责. ● 行政人事部负责汇总.公开征求员工意见. ● 行政人事部领导负责优秀员工申报的核准. 4 内容 4. (1 )先进员工 ●
体育馆管理规章制度 第一章 总则 1. 全体员工必须以遵守劳动纪律,认真履行各自的岗位职责,熟悉本职业务,热情对待顾客,使用文明礼貌用语,相互协作,发挥团队精神. 2. 全体员工必须以加强安全管理为第一重任,避免各类意外事故的发生,尤其是游泳救生工作,更要做到万无一失,对于场馆内游客做出的危险动作和不安全举止或者对他人可能造成危险的不安全举止要及时制止和耐心教育. 3. 各岗位员工必须提前20分钟提前到岗,自行完成考勤,做好岗位服务区域的卫生.更衣等各项准备工作.闭馆20分钟内做好值班记录工作,
顺丰快递人员奖惩制度 一.总则 1.1目的:为了严明纪律.奖励先进.处罚落后.调动员工积极性.提高工作效率和经济效益:为了明确奖惩的依据.标准和程序,使奖惩公开.公平.公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度. 1.2适用范围:公司全体员工 1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则. 1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门:行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门:董事为奖惩申诉的最终评判
1.目的 为提高全员质量.成本意识,并能够积极参与质量事故改善,确保质量事故责任得到落实,促进公司品质改善.提升,特制定本制度. 2.适用范围 适用于所有造成公司经济损失事故的处理 3.定义 3.1质量事故:因品质异常而造成重大客户投诉与抱怨.客户索赔,退货.产品批量报废.材料批量报废.批量返工的事件,且金额超过50元,均属于质量事故. 3.2赔偿:公司员工因工作失职或不作为而导致质量事故,是公司直接在经济上蒙受诸如财产损失.材料损耗.滞运费.客户索赔等费用超过500元时,该员工应承担一定比例的
内部通告 致 :酒店各部门 档案编号:HR-20140801-126 由 :人力资源部 事由:关于员工通报表扬及奖励事宜 日期:2014年08月01日 紧急程度分:常规 保密等级分:公开 昊银凯莱酒店本着待人如己的经营理念和诚实守信的指导原则,不断完善酒店管理制度,注重提高员工综合素质,为客人提供最优质的服务,赢得了广大客户的好评,昊银凯莱酒店能取得这样的成绩是全体共同努力的结果. 以下员工的行为,反映出各部员工"待人如己"的服务理念和"诚实守信"的工作态 ...
医疗年终总结范文新型农村合作社工作是新时期农村卫生工作的重要内容.是一项社会系统工程,也是政府推出的一项"民心工程"."德政工程".对于保障农民健康.缓解消除农民因病致贫.返贫现象,促进农村经济发展,维护社会稳定,具有十分重要意义.根据县委.县政府的要求,按照宁政发[2004]14号文件精神,我镇在四月底开始积极投入此项工作,重点抓好宣传发动,登记造册,资金收缴和名单校对等一系列工作,6月24日做好了上报工作,我镇农村居民应参保人数为39254人,实际参保 ...
大酒店员工奖惩制度 第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制 度 第二条 适用范围:全体员工 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主.经济奖惩为辅的原则 第四条 奖励办法 第五条 本酒店设立如下奖励方法,酌情使用: 1． 通告表扬: 2． 奖金奖励: 3． 晋升提级: 第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬: 1． 品德端正,工作努力: 2． 维护酒店利益,为酒店争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功: 3． 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公:
仓管员职责:负责物料的收料.报检.入库.发料.退料.储存.防护工作,提前通知生产经理配合做好材料装卸.搬运等工作. 验收及保管: 1 材料的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称.数量进行核对.清点,并经使用部门及开单施工员检验质量后,方可登记入库. 1.2 对入库物资核对.清点后,库管员及时填写入库单,经使用人.货管科主管签字后,库管员.财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证. 1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库. a) 未经总经理或部
仓库管理制度 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作.作业要求.注意细节.6S 管理.奖惩规定.其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施:且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如"仓库安全作业指导书""仓库日常作业管理流程""仓库单据及帐务处理流程""仓库盘点管理流程"等等. 目录 仓库管理制度简介一.目的 二.范围 三.职责 四.验收及保管 五.规定 施工项目仓管员能力 ...
公司2016春节放假通知 2016年春节将至,为使公司和员工共同度过一个欢乐.祥和.平安的新春佳节,切实做好节日期间的安全工作,现将有关事宜通知如下: 一.放假时间:自2016年2月7日至13日放假调休,共7天.2月6日(星期六).2月14日(星期日)上班. 二.认真做好安全检查工作.对所属办公室进行以防火.防盗为主要内容的安全大检查,确保重点部位如仓库.办公用电设备.机房等场所的安全.各单位要认真清理一下文件资料,将重要文件保管好,贵重物品放在安全处,防止被盗.财务部门要保证保险柜等重要设施的
小区车棚报批,今天结果下来了,街办主任.城管科长.还有社区主任都讨论了,最后还是让我们另外选地修建,担心在大门外修好,被区上或市上查到,要被强拆,那样就不划算. 社区以前都同意我们修建,现在成都市正在抓违章建筑的整治和拆除,在这种情况下,不能修了. 经业主委员会讨论,大家启用备用车棚的方案: 小区1.5单元地面不能修车棚,唯一的办法,就只有在架空层下修.通告范文节选! 业委会和施工方负责人进行了车棚的修建变更协商,现在达成如下协议: 现在我把修的4个位置,给大家通报一下,4个地方分别是: 1.进
酒店员工考勤管理制度 1．酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间由总经理办公室另行通知: 2．酒店员工一律实行上下班打卡登记制度: 3．所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,违返者代理人和被代理人均给予记过处分: 4．酒店每天安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班经理,由值班经理报至人事部,人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表: 5．所有员工须先到酒店打卡报到后,方能外出办理各项业务.特殊情况需经主管经理签卡批准,不办理批
办公室计划书范文3篇 办公室工作计划是进行管理的第一步, 为组织.指挥.协调和控制的前提, 是为了更好地贯彻和落实领导的决策和指示, 确立办公人员与整个环境之间的持续协调.本文是小编为大家整理的办公室计划书范文,仅供参考. 办公室计划书范文一: 怎样做好一个办公室主任 办公室作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任.它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程.那么下面我就谈一谈假如我是您们单位的办公室主任应该怎么做. 一.负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调
本人丘富林,自今年7月21日调到******有限公司工作的四个月里,坚持做到尊敬领导,团结同事,虚心向主管领导及部门同事学习专业知识及努力提高业务实操能力.认真完成公司领导分配给我的工作. 在船管部工作对我来说是一个新的工作领域,在新的工作岗位工作期间,我学到了许多以前没有接触过,没学过的知识,这一切都是公司领导对我的支持和信任,同时也给了我学习新专业知识和提高业务水平的机会.经过几天的学习,
汽车库存管理制度 适用范围 本标准规定了公司采购物资入库.贮存.包装.防护及发放等管理规定. 本标准适用于本公司物资仓库现场管理的全部过程. 一:仓库工作职责 1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度,确保所需仓贮物资的各项管理工作. 2树立优质服务意识,端正服务态度,遵守制度,认可公司文化.运用现代化的管理手段及科学的存储理论确定合理的存货限额,压缩可存资金的占用,加速库存资金的周转率. 3负责检验证合格的配件及附件按品牌,年份,排量,合理摆放,清楚标识,摆放顺序是从后到前,从下到上,从右到左
员工奖惩管理制度 1. 目的 为规范公司及员工的行为,鼓励优秀,惩罚违规,保障公司正常的工作秩序,维护各项规章制度顺利实施. 2. 范围 适用于集团总部全体员工,各子公司参照本办法执行. 3. 职责 3.1.1负责C级及以上和直属于员工奖惩的审批: 3.1.2负责F级以上员工晋升及先进员工奖励和E级(经理级)以上人员的降级及解除劳动关系惩处的审批. 3.2总经理 3.2.1负责D级以上员奖惩的审核,E级及以上级和直属员工奖惩的审批: 3.2.2负责本程序的运行监控,使本程序得以充分执行. 3.3