物业公司招聘方案范文
物业费优惠活动策划方案范文一 一.活动目的 为了鼓励业主积极缴纳物业费,提高项目物业费收缴率,保证公司的主营收入,特决定开展"预交物业费赠送物业费活动". 二.活动时间 三.活动对象 别墅及商铺所有预交物业服务费且无任何欠费的业主. 四.活动内容 (一) 礼品及礼品赠送标准 礼品包括:1个月物业费.3个月物业费.6个月物业费.12个月物业费 礼品分为四个等级:一等礼品为预交时限为三年; 二等礼品为预交时限二年; 三等礼品为预交时限为一年; 四等礼品为预交时限为半年. 1.一等 ...
物业公司庆祝中秋节活动方案范文3篇 物业公司庆祝中秋节活动方案范文 一.活动主题: 以联络开发商与业主.业主与业主之间的感情为主旨.以繁荣社区精神文明建设,营造一个欢乐.祥和的中秋佳节社区氛围,创建台州最具文化内涵的新型品牌社区为目标. 二.活动目的 回馈业主,报答社会,提高知名度和美誉度 三.活动时间: 9月22日晚上19:00--21:30 四.活动地点: 五.参加人员: 业主.社区居委员领导.辖区民警.新闻媒体记者.公司部分晚会工作人员,总人数控制在500人以内. 六.活动内容 以歌舞.互
2014社区国庆节活动方案 社区国庆节活动方案范文一: 一. 活动宗旨: 以 二. 时间和地点: 时间:年9月24日(星期六) 上午9:30-11:30. 地点:花城社区文化广场 三. 活动单位: 主办单位:花城社区居委会 协办单位:碧桂花城物业管理公司.碧桂花城学校 活动主题:感恩伟大祖国 营造尊老氛围.建设和谐社区. 四. 参加人员:花城社区居民:特邀有关领导.嘉宾. 五. 组织机构: 总策划:陈金凤 策 划:刘莉 成 员:何杰潮.欧少芬.冯兆元.刘志伟 主 持:解力耘刘志伟 六.活动分工:
xx年是xxxx园区物业部全面建立标准化物业管理体系，着力提升物业服务品质，打造和谐文明科技园区，建设团结、高效、创新项目团队的一年。鉴于此，xxxx项目部在制定xxxx年度项目工作计划时，就以公司“提升物业服务品质，建立嵌入式新型物业管理服务模式”的方针为指引，确立项目部全年工作重心，即着重项目部标准化管理体系的全程推进实施，不断修正、提高、完善。追求管理服务的持续改进，不断提高顾客满意。 xxxx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下，经过团队成员一年的全程积极努力，在项目工作愿景
物业管理实施方案 一. 项目分析 根据所提示数字,管理面积约为14.5万平方米,其中,高层建筑约占总数的50%,其余为小高层建筑或别墅区.小区包含变电站.换热站.二次加压水泵房.以及电梯.电子监控系统等大型公共设备,其设备数量不详.住宅约10万平米,绿化面积约1.7万平米,地下车库约2.9万平米,其中涵盖25部电梯.217个车库.264个车位等. 二.主要管理方案内容 根据上述数字显示,做出对该项目的物业管理方案如下: 1.管理机构设置及人员配置 根据管理服务的总体设想及小区的特点,本着&quo ...
生命中,不断地有人离开或进入.于是,看见的,看不见的:记住的,遗忘了.生命中,不断地有得到和失落.于是,看不见的,看见了:遗忘的,记住了.然而,看不见的,是不是就等于不存在?记住的,是不是永远不会消失? 新产品推广方案范文 广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程.一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外.这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集.分析
企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题,当然,只有企业能够生存下去,才有发展的可能,要是连生存都成了问题,发展也就无从谈起!既然企业要生存,就必须发展,对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本.做好市场营销对企业的发展很有重要性! 企业新产品推广营销策划书方案,市场营销方案策划书内容:新产品上市前期应采用全方位.立体.硬.软的市场宣传推广,营销方案策划书运作如下: 一.活动主题:关爱
20xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来瑞和物业工作已一年有余了.在我看来,这是短暂而又漫长的一年.短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长. 回顾当初来瑞和物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉. 很多人不了解客服工作,认为它很简单.单调.甚至无聊,不过是接下电话.做下记录.没事时上上网罢了;其实不然
物业工程年终总结范文自200※年进入※※※物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考.伴随着※※※物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级.我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本.所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关. 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来※※※,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足.在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,
在工作期,在领导的争取带领下,结合小区实际,我扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,现在自我鉴定如下: 一.规范秩序. 管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志.文件记录清楚,内容完整.有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10xxxx.建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料.图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达10xxxx.同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函.通知.报告电脑中都有存档,可随时调阅. 二.规范服务. 管理
小区物业管理年度工作总结范文 2XXX年完美时空物业部项目团队在公司领导的关心和支持下.在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以"业主无抱怨.服务无缺憾.管理无盲点.工程无缺陷"为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产.提高服务质量.队伍建设等方面取得了一定成绩. 具体工作如下: 一.加强管理,持续改进 1.完善配套设施 自业主入住之后,完美时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不 ...
关于物业客服部工作计划范文大全 物业客服部工作计划一: 一元复始,万象更新.新的一年即将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,做出以下工作计划: 1.以客户为中心,大力提升服务质量. 1.1寻找.创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访.顾客满意度调查.往来文件.节日期间的互动等等.及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务.提高顾客满意度. 1.2利用helpdesk管理软件,注重客户信息的收集.分析.比较;根据客户反馈信
xx年x月x日,开始了我在xx物业公司所属的工业园的管理工作,直到现在.在这段时间内让我对我所学的专业知识有了一个新的认识,积累了一点经验.在实践中,我在管理领导的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律.长期的实践生活,既紧张,又新奇,收获也很多.通过实践工作,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识 我所在的xxx是xx物业第一期工程,位于坦洲镇第三工
一、上半年工作总结； 1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平； 在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司.公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念.在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系. 未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商.俱乐部会员商务旅游服务商.商务度假交换提供商三位一体的综合性企业. 重
在市委.市政府的高度重视和广大市民的热切关注下,我局于2011年8月12日正式成立,主要负责城管综合执法.城管指挥调度.环卫.物业.市场.园林等城市管理方面的工作.通过9个多月来的努力,城市管理各项工作翻开了一个新的篇章. 一.全面贯彻落实市委.市政府"打基础.立规矩.守底线"的要求,切实搞好各项组建工作 成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费.无固定办公用房.人手不足.体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作. 1.建 ...
项目经理试用期转正工作总结 尊敬的公司各级领导:你们好! 首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会.在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境.人员.制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程.工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报
"两个维护"心得体会-立足实际,干好本职工作 文章作者:文章加入时间:2005年9月2日15:16 立足实际,干好本职工作 据烟草中国网信息员王新华报道自从中国加入世贸组织开始,就意味着中国的烟草行业存在着与国外同行的激烈竞争.随着进入WTo后过渡期,外贸巨头开始向华迅猛发展,力图获得最大的利润空间."狼来了"."与狼共舞"的新时代会进一步将中国烟草往"深水"中逼进,竞争将是企业发展的冲击力和生命力. 在新的竞争即将 ...
一、安全工作 (一)消防安全 1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。对消防值班情况及人员操作情况进
在市委.市政府的高度重视和广大市民的热切关注下,我局于2011年8月12日正式成立,主要负责城管综合执法.城管指挥调度.环卫.物业.市场.园林等城市管理方面的工作.通过这么多月来的努力,城市管理各项工作翻开了一个新的篇章. 一.全面贯彻落实市委.市政府"打基础.立规矩.守底线"的要求,切实搞好各项组建工作 成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费.无固定办公用房.人手不足.体制和