员工工作鉴定表
即使是表现最好的员工,也应经常为他们制定新的奋斗目标,否则,他们会逐渐失去工作兴趣.完善自我.通过工作和进步赢得褒奖是人的天性.即使头衔或作任务不变,也可以通过制定目标来提高员工的工作效率和质量. 工作鉴定最重要的部分是鉴定的过程本身.通过与员工一起分析和评定其工作表现.在本部门和本单位的相对位置,为他们制定长短期目标,你们密切了相互间的,并成为一个为双方认可的目标工作的团队. 为了能充分体现工作鉴定的价值,你必须在这个过程中敫一定精力.理想的工作鉴定有三个步骤:总结和工作分析:面谈:评估后再会
烟草行业开展职业技能鉴定工作是烟草行业适应新时期人才管理的需要，由国家局组织实施和推进的。虽然现在已经取得了一定的成效，促进了行业职工素质的提升，但是在开展过程中还存在一些问题，需要加强和改进。 一、开展职业技能鉴定的重要意义 国家职业资格等级分为初级(五级)、中级(四级)、高级(三级)、技师(二级)、高级技师(一级)共五个等级。目前，商业企业正在销售、专卖两个开展职业技能鉴定，随着职业技能鉴定工作的推进，行业越来越多的员工具备一定等级的职称。开展职业技能鉴定主要作用表现在以下几个方面。 （一）
员工技能鉴定管理办法(草案) 1.目的 为规范员工技能等级考核评定工作,促进职工不断学习业务知识.努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,依据国家>,并结合企业实际,特制定本管理办法. 2.适用范围 本办法适用于各类型工程师,技术员,维修工.电工.厨师及一线操作工的等级评定工作. 3.组织设置 技能鉴定委员会 组长:总经理 副组长:主管副总经理 选冶厂厂长.副厂长 人力资源部部长 相关部门负责人 成员:车间主任.副主任,各专业工程师. 4.相关部门职责 4.1人力资源部负责等级 ...
工伤后停工留薪.岗位变动.伤残鉴定系列问题专家点评 [工伤后停工留薪.岗位变动.伤残鉴定系列问题-中人网提供案例]2009年2月份,本公司一名员工因违规操作(没有停机床就伸手调节刀片),被飞速旋转的刀片割伤右手,造成右手肌腱.神经多处受伤.第一次术后不久,发现有一根神经未接上造成手指有些萎缩,2009年5月进行了第二次手术.手术完成之后,医生强调一定要回家锻炼,在锻炼的基础上可以再进行一次松节手术. 工人在受伤之前,得到了生产部的一致好评:踏实.吃苦.上进.工伤之后,公司在医院开具的两个月假条基
湖南省劳动和社会保障厅职业技能鉴定中心与省技工培训教学研究室合署办公，是承担职业技能鉴定工作的湖南省劳动和社会保障厅直属处级事业单位。 主要职能 一、负责职业技能鉴定、职业技能竞赛、职业培训质量评估的组织实施，地方性职业技能标准的具体实施，职业培训教材的编写工作。 二、拟定职业技能鉴定所的资格条件标准和督导评估标准，拟定技工学校和社会力量办学等职业培训机构的督导评估标准，参与技工学校和社会力量办学的督导评估工作。建立、管理省职业技能鉴定试题库，提供鉴定试题和省级职业技能竞赛试题，开展职业技能鉴
后英集团海城钢铁有限公司大屯分公司 机电修岗位等级鉴定规定 一.技术等级设定 1 维修工.电工.操作工,等级分为初.中.高共三级: 2 技术员等级分为初.中共两级: 3专业技术工程师等级分为助理工程师.工程师.主任工程师共三级. 二.技能鉴定申报条件 对于不同技术等级的员工,在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报. 1 初级工:新入岗最基本评级为初级工. 2 中级工 2.1 连续从事本职业工作2年以上. 2.2 在本公司连续从事本职业工作12个月以上. 2.3 取得以中级技能为培养目标的中等以上职
中国石化集团中原石油勘探局 中国石化中原油田分公司 中石化中原石油工程有限公司中油局安全„2014‟132 号文件中原 石 油勘 探 局 中原 油 田分 公 司 中原石油工程公司 关于印发<职业病诊断鉴定与职业病患者 管理细则>的通知勘探局.分公司.工程公司所属各单位: 现将<职业病诊断鉴定与职业病患者管理细则>印发给 你们,请认真贯彻执行.-1-勘探局分公司工程公司 2014 年 6 月 27 日-2 -企业制度-执行类制度 职业病诊断鉴定与职业病患者管理细则 名称 制 ...
企业退休员工福利,企业如何定制员工福利 中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利.员工激励.员工节日福利.员工补充保险.企业餐补税优.员工体检.员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌.关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近10000家企业,350万员工传递了关爱. 关爱通弹性福利是指企业确定对每个员工福利投入(通常用积分形式体现)的前提下,将福利选择权交给员工,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利套餐或福利项目.关爱通弹性福利利
浙江中马传动股份有限公司高技能人才评价工作方案(数控车工) 一.编制说明 本方案适用于浙江中马传动股份有限公司数控车床作业人员的培训和鉴定. 二.基本情况 (一)申报企业基本情况 浙江中马传动股份有限公司是国内第一家生产汽车变速器的民营企业,拥有总资产10亿元,年产值9个亿.公司产品包括汽车.摩托车齿轮.轴等零部件以及汽车变速器,主要与美国通用汽车.上海通用.美国博格华纳.美国伊顿公司.台州吉奥等公司配套,现拥有日本卡希富基滚刀刃磨.美国格里森六轴高速滚齿机.意大利SU剃刀磨.德国克林贝格滚刀刃
目录 简介 集体基本概况 创建目标以特色工作 创建实践 创建体会 百分网简介 上海市职业技能鉴定中心是上海市人力资源和社会保障局所属的事业单位，是负责对本市劳动者实施职业技能鉴定和颁发国家职业资格证书的专门机构。 职业技能鉴定考评人员的主要任务是：按照国家职业标准、统一的考场规则和鉴定方法对参加职业技能鉴定的对象掌握相应等级的技能水平进行检测和评价。 依据《劳动法》及有关法律规定，组织、实施和管理职业技能鉴定;推行国家职业资格证书制度、颁发国家职业资格证书;制定本市鉴定考核具体操作办法;负责本市
全面推行职业资格证书制度，提高劳动者素质，组织、指导、协调、评估、咨询服务全省职业技能培训鉴定工作，职业培训教学研究，教材资料编印发行，审查并办理各级各类职业资格证书和职业技能培训、鉴定许可证、组织国家四川省区内和省里有关职业(工种)统一鉴定工作。 四川省职业技能鉴定指导中心(以下简称“中心”)，于1993年经四川省机构编制委员会同意成立。“中心”与“四川省高中级技术工人函授培训中心”、“四川省劳动和社会保障厅技工学校教学研究室”合署办公，一套机构，三块牌子，隶书四川省劳动和社会保障厅领导的县处
司法鉴定结论被称为“证据之王”，在诉讼中往往会起到一锤定音的作用。新中国成立以来，司法鉴定权一直集中在公检法机关的鉴定机构，这次司法鉴定体制改革，国家将法医、文检、音像等鉴定权移至司法行政部门管理，这是新时期司法鉴定工作的需要，也是对面向社会服务的司法鉴定机构一次严峻考验。20xx年，江西求实司法鉴定中心应运而生。七年来，中心顺时势，奋力拼搏勤开拓，顾大局，科技强鉴促和-谐。目前，中心已初具规模，在全省司法鉴定机构中，其工作场地、检测设施、鉴定项目、工作人员学历及素质方面都堪称一流，取得了良好的
日常鉴定证书可查询时间范围 上海市职业技能鉴定中心职业资格证书可查询时间范围：20xx年1月至20xx年7月 上海市职业技能鉴定中心官方证书查询地址： 上海证书如证书编号为13位时，请在输入证书编号前加000补足16位后再进行查询凡是由上海市职业技能鉴定中心颁发的以下职业证书，，目前全国联网查询系统暂不提供这些职业的查询：营销师(推销员)、秘书、公关员、物业管理人员、职业指导人员、企业人力资源管理人员、电子商务师、心理咨询师、项目管理师、企业信息管理师、物流师、理财规划师、网络编辑员、广告设计师
湖南熙可食品有限公司座落于湖南永州,初建于1997年,1999年由永州信亿发商贸有限公司与英国EJ公司合资成立的一家以生产出口罐头食品为主的民营企业。现公司年生产能力3万吨，产值3亿元，产品90%出口外销美国、欧洲、日本。已通过英国BSI认证、美国NFPA认证、美国犹太认证、欧盟IFS认证、和国家质量认证中心ISO9001质量体系认证及HACCP安全认证，无公害农产品认证等多项国际国内认证。20xx年实现销售收入1.4亿元，创汇1389万美元，利税1526.7万元;其产值、产量、出口创汇在湖南省
一、集体基本概况： 上海市职业技能鉴定中心考评管理科是中心所设的5个业务科室的其中之一,主要负责全市国家职业技能考评人员的资质审核、聘用、委派、培训组织等，以及鉴定所（点）的条件审核、资质评估、日常指导等管理工作，同时负责各类职业技能竞赛的组织指导工作。 目前，我科室共有员工10名，35岁以下青年员工6名，占科室人数60%。6名青年员工中团员2名，保留团籍的党员4名，号长孙德荣同志是科室工作的业务科长，年龄28岁，二名副科长均是35岁以下青年员工，科室领导班子组成机构非常年轻。二、创建目标以特色
华为任职资格管理体系分析 1 任职资格管理简介 任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识.经验成果.技能与素质的总和. 任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准.任职资格评估和任职资格应用. 任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类.分层,同时在对公司未来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任,应该具有的知识经验.技能和素质标准. 任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类.职级所对应的知识经验.技能和素质状态的测评方法.测评点及相应的制度. 任
**同志于20**年起在我单位实习,实习期为一个月.实习期间,她的突出表现得到了领导和同事们的一致称赞和肯定. 对待工作**同志踏实肯干,吃苦耐劳.有创造性.建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想.能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决.在时间紧迫的情况下,加时加班.保质保量完成工作任务. 为人作风**同志待人诚恳,作风朴实.该学生严格遵守我单位的各项规章制度,实习期间,未曾出
200x年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上
研发中心 管理文件汇编 研 发 部 职 责 一．部门名称:研发中心 二．直接上司:总工程师.主任 三．部门设置:机械结构设计科.设备调试科.工艺技术科.程序控制设计科.科技资料科. 其中机械结构设计科下辖:ST3设计组. DR 设计组.MK 设计组.VT 设计组.PW 设计组.常规设计组. 四．组织架构: 1 1 1 1 第 页 共44页 研发中心 管理文件汇编 2 第 页 共44页 研发中心 管理文件汇编 备注:研发中心主要研发工作方向为机械设计. 机械设计科由各产品生产设计小组组成,当产品设
新产品开发项目管理制度 1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向.产品优势.开拓新市场.提高经济效益等方面起着决定性作用.为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度. 2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作. 2.2技术研发部负责产品的设计.试制.鉴定.移交投产等方面的管理. 2.3物控部.生产部.质管部应在整个开发过程中给予支持和配合. 3.新产品开发的前期调研分析工作 新产品的可