考核任职申请书如何写
门店员工晋升制度 一. 目的 为充分激发员工的潜能,提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升,进而提升经营绩效,特制定本管理办法. 二. 适用范围 本管理办法是<门店薪资及考核管理办法>补充规定,适用于直营门店全体员工. 三. 晋升权责及核定权限 晋升权责:行政人事部负责员工晋升工作的组织.任职资格条件的审查.任职公布等流程运作,是员工晋升的具体执行部门.用人部门负责向公司推荐符合条件的员工:由员工主动提出晋升时,任职部 ...
中山大学博士后常见问题自助问答(FAQ) Part 1 关于流动站建设 1. 什么是博士后科研流动站?什么是博士后科研工作站?什么是博士后流动站科研基地? 答:博士后科研流动站是指在高等院校或科研院所具有博士授予权的一级学科内,经国家人事部和全国博士后管理委员会批准可以招收博士后研究人员的组织. 博士后科研工作站是指具备独立法人资格的企业等机构,经国家人事部批准可以招收博士后研究人员的组织. 博士后流动站科研基地是指经学校批准,在企业.科研生产型事业单位建立,依托我校各流动站联合招收和培养博士后
参照公务员法管理单位工作人员考试 复 习 题 一.填空题 1.公务员主管部门是党委 和政府 . 2.法律法规授权的具有 职能的事业单位,经批准可以列入参照管理范围. 3.列入公务员范围的人员按有关规定 后,方可确定为公务员. 4.公务员职位类别按照公务员职位的性质.特点和管理需要,划分为 . 和 等类别. 5.公务员职务分为领导职务和非领导职务.非领导职务在 以下设置. 6.根据<河南省综合管理类公务员非领导职务设置管理办法>,设区的省辖市机关的主任科员和副主任科员职数不得超过乡科级 ...
参公考试模拟考试题及答案 一.单项选择(以下各题只有一项是正确答案) 1.公务员的任用,坚持(任人唯贤,德才兼备)的原则. 2.我国对公务员的管理实行的是(分类管理)制度. 3.公务员法对公务员的范围重新做了界定,根据规定公务员必须具备三个条件,其中(依法履行公职)是公务员最本质的特征. 4.根据公务员法的规定,以下(在企业工作的全国人大代表)类人员不属于公务员. 5.下列(中国民主同盟机关的工作人员)类人员属于公务员范围. 6下列(机关中的工勤人员)类人员不是公务员. 7.下列(某省人事厅人事
我原是县六排镇纳合村党支部书记,今年4月以来,在全区分开选拔秀村党支部书记到乡镇领导班子任职中,经过层层推荐考核,能力素质测试,考察体检,公示任职,并通过镇人民代表大会选举,成为六排镇人民政府副镇长,现将本人对这次公选和任职后的体会浅谈如下: 一.开展这次面向基层选拔工作,使村干部能成为公务员,能到乡镇领导班子任职,充分体现了自治区党委对基层和基层干部的高度重视和真情关怀,是党培养干部和选拔干部的新举措,此次公选真正做到尊重民意.注重群众基础,彰显了一种良好的用人导向,推荐考核与公开竞争考试有机
我原是天峨县六排镇纳合村党支部书记,今年4月以来,在全区分开选拔秀村党支部书记到乡镇领导班子任职中,经过层层推荐考核,能力素质测试,考察体检,公示任职,并通过镇人民代表大会选举,成为六排镇人民政府副镇长,现将本人对这次公选和任职后的体会浅谈如下: 一.开展这次面向基层选拔工作,使村干部能成为公务员,能到乡镇领导班子任职,充分体现了自治区党委对基层和基层干部的高度重视和真情关怀,是党培养干部和选拔干部的新举措,此次公选真正做到尊重民意.注重群众基础,彰显了一种良好的用人导向,推荐考核与公开竞争考试
作者:曲庆 经济管理 2009年03期 企业文化与人力资源管理有密切的关系.根据著名人力资源专家Randall S.Schuler提出的战略人力资源管理5P模型,企业文化决定了人力资源管理的哲学,并进一步决定了人力资源管理的政策.规划.实践和流程.企业文化的核心是价值观,所以,本文以企业价值观代指企业文化.所谓企业价值观,根据O'Reilly Ⅲ & Pfeffer(2000)的定义,就是一个企业关于什么值得或者重要的信念,是企业认为重要的原则或标准.基于企业文化与人力资源管理的密切关系 ...
**员工发展与业绩激励方案 一.目的: 为促进员工职业发展,激励员工实现高业绩,达成业绩目标,特制定本方案. 二.适用范围: **生产班组长.照明品保人员.照明机修技术人员等. 三. 职责 1.照明品保部和照明制造部:负责员工成长培养,组织实施评价考核. 2.人力资源部:负责对考核资料的复核并核算业绩奖励. 3.第一事业本部总经理:负责批准本业绩激励办法,并监督执行:批准每月业绩奖金. 四.员工发展晋升促进方案 (一) 发展晋升通道 1.本方案对**生产.品管和机修三类员工设计职业发展通道,分别
深航货运有限公司 专业技术任职资格管理实施细则 (2015版) 目录 一. 总则 二. 适用范围 三. 任职资格职级设置 四. 任职资格评审内容 五. 任职资格评审流程 六. 任职资格职级聘免 七. 任职资格评审结果反馈 八. 任职资格评审结果申诉 一.总则 为确保任职资格管理各项工作的有序开展,规范任职资格评审及职级聘用的工作标准.工作流程,结合公司实际,特制定本实施细则. 二.适用范围 本办法适用于不包含司机.搬运的非管理类的各部门专业技术人员,包括:市场营销.运行保障.财务.质量管理.行政
华为技术有限公司 人力资源管理体系 第一章 公司人力资源管理的组织体系与运作方式 一.公司人力资源管理的组织体系图 华为公司人力资源管理体系(略) 二.人力资源管理委员会的职责.成员与运作 1.人力资源管理委员会(HRMC)的职责: HRMC负责管理.监督公司级人力资源决策与活动,为业务发展提供支持:同时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议,以支撑公司的增长和公司的战略. 2.人力资源管理委员会的成员: 主任:人力资源总裁 成员:人力资源部主管.各大部门主管.华为大学主管.各大部门干部部主管
为规范公司任职资格行为认证,指导公司员工进行认证,根据<中软融鑫任职资格管理制度>,制订本实施细则. 1 员工申报 1.1 一般性规定 申请人必须认真学习>,按照>要求认真严肃地填写申请表中相应的项目,对证据的真实性负全部责任,并且对照标准,对自己在各方面的表现进行全面描述和自我衡量.对证据不真实,或者态度不严肃的个别人员,将不予评级. 申请人在日常工作中对照自己即将申请的资格的标准改进工作,进行自检,自检合格者方能填写<任职资格行为认证申请表>,经助考员和一 ...
部门绩效考核 2010年12月02-03日 深圳 2010 年12月16-17日 上海 [主办单位]百乔罗管理咨询(上海)有限公司 [培训对象]总经理.副总经理.各部门总监.人力资源经理.其他各部门经理. [培训费用]3200元/人(含教材.合影.中餐.通讯录.茶点) [咨询报名] [认证费用]中级证书申请费500元/人,高级证书申请费1000元/人(高级证书申请须同时进 行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随 理论考试试卷一同提交)(参加认证考试的学员须交纳此
附件二: 教师岗位设置与聘用实施细则 教师岗位是指从事教学和科学研究工作,且有相应能力.水平要求的专业技术岗位,是学校岗位的主体部分,在学院(部.系).研究院(中心.室)等教学和科研单位(以下简称单位)设置.学校现行具有教师或研究两个系列的专业技术职务且实际从事教学和科研工作人员纳入教师岗位聘用管理范围.为做好教师岗位设置与聘用工作,根据<南昌大学岗位设置与聘用管理实施办法>,特制订本实施细则. 一.教师岗位设置原则 (一)服务和保障教学科研的原则.教师岗位的设置服务于教学.科研工作 ...
新员工入职培训测评表 姓名 唐红平 部门/岗位 市场部客服工程师 测评时间 2015-1-11 得分 1. 3i systems 中的3i 指的是什么? 答:Innovative.intelligent.integrated 2. 中导光电设备有限公司是一家从事什么行业的公司,您在本公司里主要的岗位职责要求是什么? 答:中导光电设备有限公司是一家从事用于平板显示面板和太阳能电池制造过程中的光电检测和控制设备的设计.生产.销售和技术服务的公司. (1)尽忠职守,爱岗敬业,团结互助,保守公司秘密:
公务员法考试重点复习题 一.单选:以下各题只有一项答案是正确的. 1公务员的任用,坚持 D 的原则. A．勤能并重 B 管理与监督并重 C．为才是用 D 任人 唯贤,德才兼备 2根据公务员法的规定, C 是作为评价公务员的主要依 据. A．资历 B 德才 C 具体的工作实绩 D 工作效率 3我国对公务员的管理实行的是 C 制度. A.党政干部单一的管理模式 B.对公务员集中统一管理的 模式 C.分类管理 D.根据职位分类管理 4公务员法对公务员的范围重新做了界定,根据规定公务员 必须具备三个条件
就业指导--应届毕业生的档案.户口 毕业后档案和户口的去向: 1.回原籍. 2.到用人单位,由用人单位进行管理(行政.事业单位和国有单位). 3.到当地人才服务中心进行管理.(人事代理) 4.由学校暂时代为管理(缓派).我校为志愿服务西部同学办理缓派. (学校保存的只是你的学籍档案,而发挥作用的恰是你的人事档案) 毕业生如何办理"落户"手续? 已落实就业单位的省内院校应届毕业生,到单位报到后,单位所在地公安部门凭接收单位证明.<报到证>和户口迁移证办理落户手续.未 ...
作者简介:李世伟(1987-),男,汉族,内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗人,企业管理硕士,中国人民大学,研究方向:企业管理. 摘要:人才不是核心能力,对人的能力进行管理的能力才是企业的核心能力.任职资格体系是对人的能力进行管理的综合体系,它符合企业快速发展和人才成长开发相匹配的原则.企业的快速发展需要大量职业化人员,传统外聘形式比较难符合企业的人员用工需求,通过内部培训师培养与课程开发能够快速复制企业标杆人员的优秀管理经验与方法.将任职资格体系应用于内部培训师队伍建设中有助于企业积淀组织智慧.传播组
文件标题 制订部门 1.0 目的 人力资源部 招聘管理制度 制订日期 2012.09.15 文件编号 版 页 本 次 C/0 1/1 为使公司招聘人员的数量.基本素质和业务技能符合相应岗位任职能力要求,能够持续性支持 组织发展,特制定本管理办法. 2.0 使用范围 适用于公司人员申请.选择.录用决策及试用期管理的所有环节. 3.0 权责 3.1 人力资源部:负责建立及完善招聘渠道.应征人员的初试,人员初试试题的编写及考试组织,面试的 组织以及试用期考核的组织. 3.2 用人部门:负责用人需求的提
招聘管理制度 文件编号: 受控状态:■受控 □未受控 版本编号: 第 一 版 机密等级:□绝密 □机密 □秘密 ■普通 发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日 发放编号: 坚持我的服饰(杭州)股份有限公司 编制/日期: 审批/日期 目录 1.总 则 .........................................................................................................................
第二部分任职者直接上级填写 1.任职该岗位所要求的基本学历(D) A博士研究生 B硕士研究生 C本科 D大专 E大专及以下 2.该岗位是否有专业限制?如有,请填写满足该岗位要求的专业条件.电子/通讯/机电一体化专业 3.该岗位是否需要持有相关的资格证书?如有,请填写资格证书名称. 内审员资格证或计量管理员资格证4.该岗位是否需要特殊的语言技能,如流利的英语等?如有,请填写所需语言技能及水平. 无特殊要求!! 5.该岗位所需要的工作经验? 2年以上电子行业品质管理相关工作 6.该岗位所需要的知识技