申请调价函怎么写
城区运营经理(合计:300) 前台篇 60客房篇62餐厅篇46工程篇7安全篇30综合篇85基础篇10 一.前台篇: 1.前台服务员的岗位职责:为宾客提供预订.接待.问询.结帐等服务.在任何工作时间,提 供主动.热情.耐心.细致.准确.高效的服务,严格执行酒店各项服务标准,努力树立酒店良好的品牌和公众形象. 2.前厅经理的岗位职责:负责酒店前台日常经营.宾客服务.质量控制.培训考核.内部管理 等方面实施管理和服务工作.包含前台服务员的全部工作内容,确保酒店面客服务质量.配合运营经理做好酒店前台管理
一.促销员管理规定 促销员做为我们卖场的一份了,在我们日常的销售中起到很大的作用.本公司视促销为员工进行管理,保销员需接受本公司卖场管理人员的现场管理,必须服从本公司的服务要求.组织纪律,并有义务接受本公司的安排.为了更好更完善的规范促销员的日常管理,特制定如下管理制度:1.入场规定(1)本公司原则上不支持厂方促销进场销售:(2)本公司严格控制厂方促销员的数量,并控制品类人数比例与分布结构,避免某个单品的过于集中.纸品区可配备1---3名促销员:洗发水(包括沐浴露.洗面奶).食品冲调类.食品散装
太原市物价局.太原市房产管理局关于印发物业服务与收费管理暂行办法的通知 年份:物价政策文号:并价服字[2014]66号发布时间:2014-5-16发布人:管理员来源:原创 各县(市.区)物价局.房产管理局,各街道办事处,各物业服务企业,各有关单位: <物业服务与收费管理暂行办法>已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行. 太原市物价局 太原市房产管理局 2014年5月16日 物业服务与收费管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为规范我市物业服务与收费行为,维护业主(物业使用人).物 ...
太原2014物业法收费标准 物业法收费新规定 2014-12-31 13:58:03 点击:58 2014年5月19日,太原市物价局.太原市房产管理局联合发布物业费新规--<物业服务与收费管理暂行办法>(2014版)(下称<办法>)及<太原市住宅物业服务等级与收费标准>(下称<标准>),并将于7月1日起实施.新规规定:住宅物业服务分为五个等级,对应的物业费收取标准为:一级每月每平方米0.3元;二级每月每平方米0.5元;三级每月每平方米0.8元;四级 ...
门店管理制度一. 店面形象管理 1.门店招牌,店外标示,每月清洗一至二次.如有脱落,破损应立即重新粘贴或更换. 2.门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位置,框架大小要一致. 3.门店雨天需在入口处放置塑料桶,方便顾客放雨伞,确保地面干爽,地面湿滑时应摆放防滑标识牌. 4.门店卖场通道要保持通畅,不允许堆积任何物品.对于废弃的纸箱.条码纸.标价签等必须随时清理放于指定的地点,保持整洁的购物环境. 5.门店要灯光柔和,亮度适中. 6.门店促销海报和告示牌等如脱落,破损应立即重新粘贴或更换,到期促销海
卖品部商品进销存管理制度 一.商品编码使用管理制度 为保证商品经营管理活动中商品结算.商品核算的准确性,加强商品编码使用管理, 特制定本制度. 一.商品编码管理的工作体系 (一)成立以卖品部为首的商品编码使用管理工作小组,成员包括运营部.采购部.IT.财务部的负责人,工作小组负责公司商品编码使用的管理工作. (二)商品编码管理员要做到:认真学习商品知识,熟悉编码使用管理程序,严格执行本制度,做好商品编码使用管理工作. 二.商品编码使用管理原则 (一)实行单品(含原材料.单品.套餐等)单码管理,杜
高桥镇卫生院 医院信息系统(HIS )各模块介绍 一.临床诊疗部分 临床诊疗部分主要以病人信息为核心,将整个病人诊疗过程作为主线,医院中所有科室将沿此主线展开工作.随着病人在医院中每一步诊疗活动的进行产生并处理与病人诊疗有关的各种诊疗数据与信息.整个诊疗活动主要由各种与诊疗有关的工作站来完成,并将这部分临床信息进行整理.处理.汇总.统计.分析等.此部分包括:门诊收费工作站.住院收费工作站.护士工作站.医务科工作站. 门诊收费工作站.住院收费工作站基本功能: 1. 自动获取或提供如下信息: 1)
春漫里库存房源调价方案 一.库存房源统计 1.根据最新的销控统计,目前春漫里库存房源共97套 总户型占比情况如下: 分幢户型占比情况如下: 目前可售房源单价情况如下: 剩余库存房源无论是从销售额还是套数比例来看,A户型是占大头.且 这部分房源受前期"好货先出,好的房源价格调低,差的房源价格调高"的调价影响,剩余房源普遍价格偏高,是去化难点. 2.目前库存房源的均价为18976.05元/㎡,而历史成交均价为 16593元/㎡.由于现在市场行情寒冷,杭州楼盘都在大幅度的降价(保利 ...
供水企业如何提高供水价格 张重发 (博白县水利供水有限公司 财务副科长) 长期以来,城市供水价格始终是由政府物价部门决定,供水企业的管理模式既是市场经济,又离不开计划经济模式.企业员工劳动工资.原材料.电耗.投资建设.利息支出等都是由市场决定,大多数供水企业都是上个世纪五十年代建设的国有企业,生产设备陈旧.管网老化.管理落后,导致供水企业发展缓慢.供水成本过高,价格机制不灵活,水价调整政府严格管控,这些都严重制约了供水企业健康发展.如何提高供水企业经济效益和社会效益,即能使企业能可持续发展,又能
xx公司财务部考核制度 依据总部财务大纲要求,为保证数据的及时.准确.完整,做到日事日毕,明确各岗位职责,在原分工基础上对相关职位的职责予以明确.从目前执行的情况来看,各方面工作基本符合公司的要求,但仍存在不尽人意或须改进的地方.针对目前存在的一些问题,同时为进一步提高财务各岗位的工作效率.调动员工积极性和明确责任,特制定本考核制度. 一.考核内容:包括日常工作内容和具体考核内容工作两项.因日常工作内容大纲及各 岗位都有明确的规定,在此不在赘述.只列具体考核的相关内容. (一)主办会计 1.每月
第39卷第20期 2008年10月 文章编号:1001-4179(2008) 20-0092-02 人 民 长 江 Y ang tze R iver V o. l 39, N o . 20O ct . , 2008 水电合同项目价格调整和新增项目单价确定 皮 飚 (四川省紫坪铺开发有限责任公司, 四川成都610091) 摘要:价格调整是指按照合同文件的规定对原合同项目的单价或总额价进行调整, 新增单价是指合同执行过程 中新增加的工程项目及原合同已有工程项目但其规格型号不同的项目单价.为此, 结合
案场销售经理工作职责 1.执行及遵守公司及案场的规章制度 2.负责案场考勤监督及起表率作用 3.对案场出现的问题不包庇.不隐瞒并及时解决汇报 4.帮助业务员养成良好的生活和工作习惯 5.安排日常工作执掌表.轮排表 6.熟悉和精通销售流程及操作 7.案场环境卫生的管理 8.按时完成每周的周计划 9.每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成 10.负责控制过期大订.按揭资料未办.未齐的工作 11.过期大订及未签客户情况分析 12.负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发) 13.
财务部工作范围及管理的措施 财务作为公司的一个重要部门,财务管理是公司重要的组成部分,如何做好管理,如何完善各项财务制度,确实是一个不容忽视的问题,如何在业务过程中做到规范化,程序化就要采取一系列的管理措施. 一. 财务主要工作范围: 1. 负责管理,审核原始凭证的合法性.合理性和真实性,审核监督 费用发生及报销手续是否符合公司规定. 2.负责销售楼款收款工作,销售统计,复核工作,每月负责编制销售 应收款明细,并督促销售部门及时催交楼款.复核销售提成,及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销
如何做好竞争对手的调查 一． 什么是竞争对手? 定义:所有与本企业争夺同一目标用户群的企业可视为竞争对手,但事实上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真正的竞争对手.(关键词:争夺,目标用户群,抗衡) 类别:直接竞争对手,间接竞争对手,替代性竞争对手,潜在竞争对手. 直接竞争对手:产品相同且满足同一目标用户群体的需要.(一般药店) 间接竞争对手:产品不尽相同,但目标用户群一致(如:普安是以临床药品为主,服务于高端白领.杏林经营中药饮片为主) 替代性竞争对手:目标用户群一致,产品或服务具有较大的
给人改变未来的力量 申论热点:地铁涨价 更多公考咨询搜索:合肥人事考试网(http://hefei.offcn.com/) 文章来源:http://hefei.offcn.com/html/2014/02/5655.html [试题] 12月13日,北京市公布<进一步加强轨道交通运营安全的工作方案>,明确表示将"制定高峰时段票价差别化方案并择机出台,通过价格杠杆分散高峰时段客流压力,降低大客流风险". 全国最低的地铁票价――每张2元坐到底的北京地铁票价,或将面临调 ...
医院药房工作流程 一.三查七对一交待的内容 三查:发药前.发药时.发药后核对处方.处置单是否保持一致. 七对:姓名(包括编号.诊断).药名.规格.剂量.用法.配伍禁忌.用药是否合理. 一交待:交待病人到医生处询问用药方法及有关事宜. 二.常用抗炎抗病毒药品的分类.协定和处方缩写.符号及价格 三.药品的适症.配伍禁忌,特别是对哪类致病菌敏感 1. 头孢类药品适应症:淋病.前列腺炎.盆腔炎.一般术后用药等配伍禁忌:可用0.9%NS250ml或5%GS250ml稀释,不可用NaHCO3溶液作稀释,对头
动画名称 纵横软件内容 下载及演示 基础类 特点和例题教程 包含以下的特点介绍.预算例题.清单例题教程. 点击下载 纵横软件特点介绍 1.清单精灵:2.实时计算:3.清单调价:4.定额调整: 5.操作简便:6.协同工作:7.材料计算:8.报表输出. 点击下载 在线观看 预算例题实战一 介绍新建建设项目.新建造价文件.建立预算项目表的知识. 点击下载 预算例题实战二 套定额及定额调整. 点击下载 预算例题实战三 定额调整续. 点击下载 清单例题实战之一 详细介绍建立清单项目的知识. 点击下载 清单
<打折销售问题> 例1 一种商品原定价12元,按九折销售,卖价是多少元? 分析:卖价＝原定价×(1-优惠百分数),九折销售就是优惠10%,也就是按原定价90%出售,故卖价＝12×(1-10%)＝12×90%＝10．8(元)． 例2 一件商品按原定价八五折出售,卖价是17元,那么原定价是几元? 分析:八五折出售就是按原价的85%出售,设原定价为x元,则 x×85%＝17,解得x＝20(元)． 例3 某商店把一商品按标价的九折出售(即优惠10%),仍可获利20%,若该商品的标价为每件28 ...
昆明市商品房销售明码标价备案程序 一.房地产开发企业提供下列备案资料 1.备案申请书:详细载明含开发公司.备案项目.地点.商品房.商铺.车位(库)的套(个.间)数.平方米.均价等备案内容. 备案后,企业调整价格时,需重新报备.申请书除载明上述内容外,还需载明:调价原因.单位调价金额.调价幅度(最高.最低.平均). 2.逐项填写下列明码标价表格(一式三套,盖章) (1)云南省商品房销售综合信息公示表 (2)云南省商品房销售价格公示表 (3)云南省商品房销售车位(库.房)价格公示表 (4)云南省商品
细节营销读后感读书一:细节营销读后感(1364字) 最近阅读了<细节营销>一书,感觉还有不少较为新颖的观点和一些看法,尤其是较为系统的分析了营销中关于研发.客户.市场和渠道的特性,其中很多观点和亮点值得深思和借鉴. 这里的研发,指的是产品策略和营销策略,说白了,也就是国家的政策研究办公室,是整个业务体系的指挥中枢,所以,我们这里需要的是专家,是对行业.地域.政治经济等等都应该有一定敏感性和前瞻性的大内高手.书中也鲜明的提出,一个公司至少有几个真正的营销经理,我们可以对号入座的去想想, ...