催款计划书
你曾经说 最近手头困难 最近孩子要交学费 最近要交房租 最近又开了一家新店 最近又搞了一个新项目 最近要给父母赡养费.............. 问:能否晚一些时间打款给我们 当时我是这样想的 谁都有困难的时候 近期我还能周转过来 帮别人摆脱困境,别人也会帮你的 有情有义有生意 于是,我们答应了你的欠款请求. 一个月过去了,两个月过去了,六个月过去了----都没收到款 一年过去了----依然没收到款 别说你也会帮我,你连说好的都没做到,增添了我一年的烦恼--"怎么要回自己的钱都那么难呢 ...
外贸英语函电:催款函范文实用范例 1)subject: Demanding Overdue Payment Dear Sirs, Account No.8756 As you are usually very prompt in settling your accounts, we wonder whether there is any special reason why we have not received payment of the above account, already a
外贸业务员经常会碰到客户拖延或拒付货款,确保我们能够收到客户货款的方法很多,以下是几个与大家分享的方法: 1. 确定付款方式 在与客户合作前务必先确定付款方式,大胆提出订单押金条款,一则可以测试客户合作的诚意,二则可以减少后期业务过程中的后遗症和一些不必要的麻烦,避免客户再以货款结算标准和方式有争议为借口拖延或拒付货款. 2. 强调结款时间 任何一家公司都有自己的财务流程与规定,买家也需要配合供应商的合作要求,因此在签订<购销协议>.<商业合同>等具有法律效力的文书时,详 ...
回款实战技巧 考试得分 93 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分! 单选题 正确 1. 竞争性欠款者通常的表现是: 1. 2. 3. 4. A 傲慢和审慎 B 经验和耐心 C 惭愧和忧郁 D 冷淡和挑剔 正确 2. 以下方法中,不宜用来处理恶意欠款的是: 1. 2. 3. 4. A 连续出击,不留时间 B 做好取证 C 抓住对方软肋 D 使用交换策略 正确 3. 销售人员想要对客户背景做资讯调查时,可以通过( )实现. 2. 3. 4. 讨债公司 B 保底公司
回笼资金的重要性和方法 1)货款回笼管理方法 回款工作在销售管理中的重要性非常突出.货款能否顺利回笼将决定厂家的利润能否真正实现,因此,加快货款回笼是现代销售管理的一个基本原则.回款任务能否顺利完成,并不完全取决于厂家自身,还取决于客户的合作态度.为了使厂家和市场避免因回款不力而陷入被动,必须加强对回款工作的管理,提高回款工作的技巧. ● 回款管理工作的关键环节 提高回款工作的质量,关键是要加强管理,尤其要处理好以下几个关键环节: ① 回款工作目标化 目标化是回款管理工作的基础.正确实施目标化,
XX 物业管理制度表格 目 录 住宅小区物业管理常用表格范本 1．业主档案表范本 2．业主装修申请表范本 3．临时动火作业申请表范本 4．装修施工人员临时出入许可证范本 5．室内装修检查表范本 6．室内装修违规记录表范本 7．业主特约服务流水登记薄范本 8．业主委托出售登记表范本 9．业主委托出租登记表范本 10．业主委托出租钥匙移交登记表范本 11．租赁来电来访记录表范本 12．文化活动记录表范本 13．刊物来稿记录表范本 14．管理部门值班安排表范本 15．巡楼记录表范本 16．投诉处理表范
漫谈催收应收账款的小技巧 姓名:陈吉丹 专业:会计电算化 班级:三班 学号:[1**********]6 摘要:收款难是企业普遍遇到的问题,尤其是在经济形势不好的情况下.为了确保欠款的收回,将呆账风险降到最低程度,就一定要做好收款工作,而掌握催收账款的技巧则尤为重要. 关键字:应收账款 催收 技巧 一.在催款之前做好最充分的准备 如果说商场如战场的话,那么催收账款作为营销实践当中的一向重要活动就如同激烈商战中的一个小战场了.在这场"战役"过程中,销售人员与欠款客户之间的&qu ...
组织机构图: 财务部是在公司总部的领导下,贯彻执行国家有关财务法律.法规和方针政策,依法纳税,严格执行公司财务管理的各项规章制度,运用现代化经营管理手段,做好会计核算,为经营决策提供准确的经营数据及财务分析,接受公司总部的领导与监督. 具体负责公司的成本控制.会计核算及会计政策管理工作,保证公司会计核算政策.成本核算制度的统一,完成会计核算的业务职能及财务报表的编制工作,保证公司按时进行纳税申报,及时解缴税款,并对公司的固定资产和低值易耗品管理工作进行督查,负责年度财务预算的编制及预算执行的分析
前言 企业在多年的经营活动中,由于各种原因,逐渐形成了大量应收账款,致使企业流动资金匮乏,严重制约了企业的正常生产和经营,因此,企业清收外欠账款成了当务之急."审为执始,执乃终赢",债权实现是债权人的最终目标.债权是资产.是财富,我国目前市场上存在形形色色的逃债人和逃债手段,债务人背信弃义千方百计逃废债务,有些逃债手段甚至融合了缜密的法律运作和环环相扣的策略设置. 企业为什么要欠? 一.企业资金周转不畅 能拖就拖,能欠就欠,对企业而言实际上就成了变相的融资. 从银行借款容易不 ...
营销部岗位职责 一.营销部组织架构图 二.部门解析 1. 招商部:负责全国范围内加盟商的招商加盟任务,企业品牌的推广,活动策划与执 行. 2. 渠道部:负责全国范围内电销平台的合作,贴牌厂家合作,以及渠道代理. 3. 网销部:负责淘宝网,天猫商城,以及阿里巴巴所有线上和线下的工作.(暂由渠 道部代管) 4. 零管部:负责直营门店和加盟店的日常店务管理,货品的统计与配发.(暂由招商 部代管) 三.营销部各部门组织架构 (一).招商部 (二).渠道部 (三).网销部 (四).零管部 四.岗位职责分解
如何运用催款通知书保留诉权 欠债问题,恐怕是每个企业都要遇到的难题.随之而来,清欠便成为了诸多债权人(特别是企业法人)日常工作中的一项重要内容.笔者的一个客户,乃某国有大型骨干企业,自2002年开始就选派人员组成了专门的清欠债务工作组,专职负责日益棘手的催讨债务工作.据了解,目前已有相当多的企业设立了这样的部门和专职的人员具体负责清欠工作.而通过向债务人发催款通知书的方式主张债权并以此行为保留诉权,已经成为广大债权人催讨债务并进行自我保护的一种常见的和有效的方式.广大债权人们愿意采用催款通知书催
催款十三招 1.催款应该直截了当.催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子. 2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因.是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略. 3.直接找初始联系人.千万别让客户互相推诿牵着鼻子走. 4.不要做出过激的行为.催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可取.脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,收款将会越来越难. 5.不要怕催款而失去客户.到期付款,理所当然.害怕
鹰,刚毅坚强迅速进取,雄踞与高山之巅,搏击于蓝天之上. 雁,协作信任服从关爱,大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快22%,飞行距离至少增加71%. 二零零一年五月六日下午六时怀着一份好奇,一份期待踏上了开往龙庆峡"雁鹰培训基地"的征途,到达下车,统一服装,按队集合,在教官的讲解和口令中,深深体会了"秩序"和"速度",当晚观看了教学片<伴我雄心>,奥尼尔的坚强让我非常感动,十一点半对于平时生活规律的我已经算晚了,那天我却精神抖 ...
餐饮企业会计流程(2) (五).现金.信用卡.支票的收受程序 1.现金 1)收现金时,应注意辨别真假.币面是否完整无损:外币应确认币别,按当天汇率折算,缺角和被涂划明显的外币拒收(马币.新加坡币不能有裂痕,日元.美金不能有缺角):除人民币外,其他币别硬币不接受: 2)除兑换台币须致电到中行计划科查询汇率外,其它只接受汇率表范围内的外币. 2.信用卡 1)收授信用卡时,应先检查卡的有效期和是否在接受使用范围内的信用卡,查核该卡是否已被列入止付名单内(刷错信用卡单.过期.止付期及非接受范围内的信用卡
A公司诉B公司买卖合同 _______________________________________________________________________________________ (2010)浦民二(商)初字第84号 民事判决书 原告A公司,住所地浙江省XX路118号. 法定代表人董XX,董事长. 委托代理人王XX,上海市XX律师事务所律师. 委托代理人陈X,上海市XX律师事务所律师. 被告B公司,住所地上海市XX路18号环球广场A座20层. 法定代表人刘XX,董事长
前厅收银工作程序 前厅收银服务工作,直接体现饭店服务水平,因此,要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,作到结帐工作忙而不乱,资金收回准确无误,及时与营业部门沟通,掌握第一手资料,其主要的工作内容包括: (一)班前准备工作 1.前厅收银员准时到岗签到,由前厅收银员领班监督执行,并编报考勤表. 2.清点上一班转来的周转金,各种资料齐全后,在登记簿上签字办理转交手续. 3.领用前厅收据,检查顺序号,如有缺号.短页应立即退回:下班时,未使用的收据应办理退回或转交手续. 4.阅读主管留言记事
[摘 要]企业的信用政策是保证企业在实施信用管理和防范信用风险中的主要策略,企业要想得到长远的发展,就必须要制定出完善的信用政策.企业的应收账款管理是指核算企业向其他企业销售产品或者提供相应的劳务后,需要收取的款项以及在经营过程中代付的运费等.企业的信用政策和应收账款的管理是维持企业管理中的重要内容.本文将对企业的信用政策与应收账款的相关问题进行研究,并为其提出一些解决对策. [关键词]企业:信用政策:应收账款管理 企业的发展不仅要依靠雄厚的资本和强大的团队,还需要具有一定的信誉保证,所以说企业
企业公司催款函范本 企业公司催款函范本一 企业公司催款函 ****公司: 截至****年**月31日,我公司帐面尚有贵公司欠款****元(大写人民币****元整).按照与贵公司的有关合同协议的约定,贵公司应当在****年**月**日之前支付上述款项,但我公司至今仍未受到该笔款项.因此,特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项. 此致 ****公司(印章) ****年**月**日 企业公司催款函范本二 企业公司催款函 XXX(对方公司名称): 贵公司自 年 月 日至 年 月 的 日止尚欠我公
如何逼单 假设成交法 王总我现在把合同给您传过去,您签好给我回传一下,我这边安排给您开通服务. 王总您即然也认可我们的产品和我的服务,那今天咱们就把合同定下来吧. 促销法 王总,告诉您一个好消息我们这边现在正开展一项活动 1.5月25号是我们公司一周年庆公司为回馈新老客户,原套餐价格5800.8800,这周签单只要3800元.5800元.我们全杭州40多个业务员只有20个名额,您是我最好的客户,和我关系这么好,所以我一定要帮您抢占一个名额.您要是下周和我定的话就是原价合作了,反正您是一定要做起来
清欠工作考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为了解决公司在工程项目业务活动中面临的业主或发包方迟付.拖欠.拒付工程款项,造成公司流动资产严重短缺,制约公司生存发展的重大难题,加强对催收工程款及清理拖欠工程款工作的管理,引导企业规范经营,防拖防欠,促进企业提高管理质量,增强竞争实力,制订本办法. 第二条 本办法所称清欠,是指对各类应收款项的清理回收.即包括合同内正常应收款项,也包括逾期(超过合同期)应收款项. 第三条 本办法适用于公司所属各部门. 第二章 清欠组织机构 第四条 公司成立应收款项清