员工考核表范文
公司绩效考核方案规章制度范文 工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标.为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案. 一.绩效考核的目的 1.绩效考核为人员职务升降提供依据.通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位:对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位:对用非所长的,则予以调整. 2.绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据.通过考核准确衡量员工工作的"质"和"量",借以 ...
员工绩效管理制度 1 目的 根据集团业务发展现状和人力资源管理策略,建立完善有效的员工个人绩效考核体系,通过绩效考核管理实现对员工的有效管理与激励,并以此为依据制定员工培训与发展计划,提升员工的素质和能力:同时促进集团管理水平的提高,提高集团整体工作效率,确保集团经营目标的实现,特制订本制度. 2 适用范围 本制度适用于集团各类单位及其所属全资子公司试用期满劳动合同工. 3 释义 3.1 直管干部:执行管理层及一级单位负责人: 3.2 加重管理干部:管理序列员工(直管干部除外)和技术专家类岗位员
近几年来,大学生找工作不容易.寒假是我锻炼的一个机会,我找到了一家机械制造企业去锻炼自己,真是感到无名的兴奋和愉悦,体会到了大学生找工作的困难.我来到了恩华机械制造有限公司实习.虽然实习的时间短之又短,但是,获益良多.体会到作为一个工人的艰辛,还有了解到各个部门的协调工作的重要性.这是我人生经历的一
. 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况. 2. 在接待公司内外人员的垂询.要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方. 3. 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗. 4. 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待. 5.接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员
在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标.积极安排部署,组织实施各项工作,在生产.安全.经济效益等方面都取得较好的成绩.开创了安全与生产双赢的喜人局面.可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下述
吉林广播电视大学开放教育毕业论文 题目: 作 者 院 系 吉林广播电视大学远程学院 专 业 工商管理 年 级 学 号 指导教师 答辩日期 成 绩 吉林广播电视大学工商管理专业专科 毕业论文(设计)原创性声明 本人郑重声明:本人所提交的毕业论文(设计)< >是本人在导师的指导下,在吉林广播电视大学学习期间独立进行的研究工作所取得的研究成果.据本人所知,除论文中已经注明引用的内容外,本论文(设计)不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果.对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已 ...
XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导.支持.关 爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力.根据公司的战略思想,把公司目标及部 门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务 型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门, 首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现细.实
为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展:必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一.建立集团公司.下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针.公司文化.发展战略.员工心态.规章制度.管理技能.新技术.新知识等前瞻性教育和培训.培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员.组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时. 二级培训是各分公司负责对本单位班组长
今年七月十日下午开始，我在现代物业现代花园进行了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。 我所实习的现代物业管理有限公司，隶属于金堂绿色家园集团。目前，
近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下： 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对
今年六月份，江苏邮政在网上招收暑期实习生，我整理好自己的资料寄过去，被录取了。7月15日,我准时到南通邮政局报道，被安排到人事教育部工作。人事教育部的王主任热情地接待了我，在对我进行了简单的询问和了解后，王主任分配给我一项任务：目前南通邮政局人事教育部正在进行绩效考核，需要进行一些前期的调查。 工作绩效考核是对员工在一个既定时期内对组织的贡献作出评价的过程。员工绩效要从员工工作成绩的数量和质量两个方面,对员工在工作中的优缺点进行系统的评价。这个过程涉及到观察，判断，度量，组织的介入以及人们的感情
根据<xxxxxxx企业文化建设三年规划>安排和xxx企业文化推进大会精神,为全面加强矿工会企业文化建设工作,使其成为全体员工共同遵守的行为准则,xxx制定的企业文化创建实施方案,是在<xxx企业文化纲要>的基础上制定的,同时较好地体现了xx企业文化的特点,我们结合xxx工作实际,特制定xxx企业文化建设实施方案. 一.指导思想 以xxx企业文化建设三年规划为指导,以全面贯彻落实企业理念文化和行为
2015人力资源工作计划范文 这是一篇2015人力资源工作计划范文,人力资源部门是公司的一个重要部门,负责公司人员的相关工作,本文为大家展示了部门详细的工作内容与安排.下面让我们一起来看看吧! 一.指导思想 针对员工适应能力.创新能力.改进能力薄弱的现象,结合公司"十一五"总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能.高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源. 二.编制原则 (一) 战略性培训与适用性培训.提高性培训相结 ...
范文一 在过去的一年中,李刚同志尊重领导,团结同事,表现出了良好的道德品质; 李刚同志热爱学习,刻苦钻研,工作能力较以往有了明显提高; 李刚同志工作中任劳任怨,在平凡的岗位上,矜矜业业,干出了非凡的业绩. 范文二 在过去的一年中,李刚同志尊重领导,团结同事,表现出了良好的道德品质; 李刚同志热爱学习
篇一:培训计划书范文 企业新员工培训计划书范本 新员工培训计划书如何写?主要应包括培训目的.培训对象.培训方式.培训具体时间地点.培训内容及培训的实施等内容. 一.培训目的 1. 消除新进员工陌生感,达成对公司文化.价值观.发展战略的认知和认同. 2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己 的权益与责任. 3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神. 二.培训对象 集团公司新入职员工 三.培训方式 由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放.
2016年公司员工个人工作计划范文 在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的.车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求.对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力.为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下. 一.根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个
今年一月十八日下午开始,大学生寒假实践报告我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作.在实习期间,我依次对设施管理.事务管理.保安管理进行了实习.在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律.简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多.通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识. 我所实习的美佳物业管理有限公司,隶属于香港
是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标.为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案. 一.绩效考核的目的 1.绩效考核为人员职务升降提供依据.通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位:对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位:对用非所长的,则予以调整. 2.绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据.通过考核准确衡量员工工作的"质"和"量",借以确定浮动工资和奖金的发放标准. 3.绩 ...
人力资源年底工作总结 一.坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增强农村信用社核心竞争力.提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势.实现可持续发展的首要措施.今年,我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中.一是举办本科函授班,分别与南京农业大学.上海理工大学建立办学关系,组织集中"专升本"复习,重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质,提升中坚力量的文化层次,参考人数达**人,目前已被录取**人.二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作,鼓励取得大专 ...
实习报告 一.实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向. 二.实习时间 2013年 2 月 28 日至 4月 4日 三.实习单位 路桥有限责任公司人力资源部 四.实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职.离职.岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在路桥公司实习期间每天必做的工作.根据所在岗位的职责要