企业员工工作总结
本科生毕业论文(设计) 题 目: 学生姓名: 指导老师: 学 院: 专业班级: 完成时间: 论企业员工忠诚度的提升 年 XX 月 XX 日 XXXXX XXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXX XX 目 录 摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 一.概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 (一)引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 (二)员工忠诚度的含义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
目 录 摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 一.概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 (一)引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 (二)员工忠诚度的含义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 二.员工忠诚度在企业中的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 (一)建立人才体系的良性循环„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 (二)维护员工与企业组织之间的稳定关系„„„„„„„„„„„
摘 要 新时期企业员工的思想状况既有积极之处,也有消极之处,企业思想政治工作需要发挥员工的积极思想,消除员工思想中的消极面,维护员工队伍思想稳定.企业员工队伍思想稳定对于员工个人和企业都具有重要的意义,能够为个人发展和企业发展提供良好的思想条件.思想环境,起到促进发展.凝聚人心.鼓励创新的良好作用.本文指出,员工队伍思想稳定的实现,既要尊重思想政治工作的一般规律,还要符合本企业的实际状况,同时还应对员工的思想状况有充分的了解.企业应充分掌握员工思想状况,培养员工的忠诚度,加强和员工的交流与沟通,
人才培养模式改革和开放教育试点毕业设计(论文) 安徽广播电视大学 毕业论文 课题名称 企业如何留住核心员工 分校名称 马鞍山电视(网络)大学 年级名称 10秋工商管理专科 专业名称 工商企业管理 学生姓名 张德林 指导教师 胡本春 2012年10月28日 提 纲 一.核心员工对企业的作用 1.核心员工的定义 2.核心员工的特点 3.核心员工与普通员工不同之处 4.核心员工的分类 二.核心员工的流失问题 1.核心员工的工资待遇得不到满足 2.核心员工的激励形式单一,忽略内部公平 3.核心员工的工作
[内容摘要]员工与企业的忠诚是一个双向的过程,而在现实的企业管理中.企业对员工的忠诚管理进入了一些误区,只是单方面的要求员工忠诚于企业,忽视了企业管理过程中自身很多环节对员工的不忠诚.本文阐述了企业对员工忠诚的理由并提出了企业对员工忠诚的一些具体方法和策略.[关键词]员工忠诚,企业忠诚,误区,伪忠诚有一则流传甚广的笑话叫做"老板的谎言",其中一条谎言就是:"员工是我们企业最重要的财富."讽刺的是一些思想单纯的管理者总是想通过一些言不由衷的表面文章来换取员工 ...
企业社会工作介入员工福利之探究 --以富士康企业为例 绪论 (一)概念界定 企业社会工作起源于资本主义,由于两次工业革命,社会生产力得到了空前发展,但经济的繁荣也带来了众多复杂的社会问题,社会思想家们进行了严厉的批判与深刻的思考.在这样的情况下,社会工作就孕育而生了.在国外把企业社会工作定名为"工业社会工作"1,并把工业社会工定义为:工业社会工作是一项实物工作,在此过程中社会工作者注意到员工的人性与社会需求,并通过设计与执行适当的方案,以维护员工健康与良好的工作环境. 在我国 ...
论企业文化与员工关系管理 企业文化,大道无形,看不见也摸不着,让不少管理者感到很"虚",不知道如何下手,文化建设重点在那里,也不知道如何才能够通过企业文化的建设从本质上提高企业的核心竞争力,这使得很多企业的所谓企业文化建设最终变成口号式的结果. 从概念上讲,企业文化又称为公司文化.这个词最早出现在20世纪80年代初.它最普遍的定义是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感.积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载 ...
提高员工满意度的分析及对策 [摘要]对于任何一个企业来说,员工都是企业最宝贵的财富,而员工满意度直接影响着员工的工作行为和绩效,对企业的生存和发展有着重要的影响.员工是企业利润的直接创造者,如果员工对企业各个方面的满意度高,他们就会积极努力地工作,为企业创造出更多的价值.如果员工对企业某些方面的满意度低,就会失去积极工作的动力,降低其工作效率和工作质量,甚至会导致员工的离职.所以,企业在管理中必须提高员工的满意度,激发员工工作的积极性.主动性和创造性,使员工能够在工作中保持最佳的状态,充分发挥他
高等教育自学考试 毕 业 论 文 题 目:论员工满意度与工作业绩的关系 目 录 摘 要 ........................................................... 3 1 引言.............................................................. 4 1.1研究背景及研究目的和意义 . .................................... 4 1.1.1 研究背景 . .....
<中国商贸> CHINABUSINESS&TRADE 培养和提升企业员工忠诚度的策略 河北软件职业技术学院李瑞彩王旭 摘要:现代企业中,嗣约企业发展的瓶顼不再单纯是资金,而是企业是否拥有更多可靠的人才.此时员工的忠诚度同意也凸量出来.本文以大量数据为戴体证明了受工的高流失率从而反映出目前员工低忠诚度的现状,根据员工忠诚度低的状态分析了奎业员工忠诚度管理中出现的问题.最后通过分析问题提出切实培养和提升现代企业员工忠诚度的策略.关键词:人力资源管理中图分类号: 页工忠诚度 itz ...
高等教育自学考试 毕 业 论 文 学生姓名: 考籍号: 专业年级: 题 目: 指导教师: (姓 名) (专业技术职务) 评阅教师: (姓 名) (专业技术职务) 年 月 目 录 摘 要 ........................................................... 3 1 引言 ............................................................. 4 1.1研究背景及研究目的和意义...........
湖 南 农 业 大 学 高等教育自学考试本科生毕业论文 我国中小企业员工激励效果研究 学生姓名:×××(或×□×) 考籍号:20×××××××××× 年级专业:20××级××× 指导老师及职称:×××□教授 学 院:××××学院 湖南·长沙 提交日期:2013年××月 湖南农业大学成人高等教育本科生毕业论文(设计) 诚 信 声 明 本人郑重声明:所呈交的本科毕业论文(设计)是本人在指导老师的指导下,进行研究工作所取得的成果,成果不存在知识产权争议.除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个
内容摘要 企业之间的竞争,表现为从企业技术与产品间的竞争,但其实质是人才的竞争.人才是第一生产力,高素质的人才更是企业核心竞争力的表现.人才的流失不仅会降低企业的核心竞争力,更会造成企业隐形资产的流失.xxx公司作为一家规模较小的企业,由于轻视员工培训,人才大量流失,企业面临严重的人才危机.本文在对企业培训相关概念及作用简要概述的基础上,详尽分析了xxx公司在员工培训方面的问题,并针对这些问题,制订了较为合理的培训方案且收到了良好的效果. 关键词:员工培训:培训体系 目录 一.绪论.......
员工参与公司管理问题探究 唐林芳 商学院人力资源管理专业2009(2)班 [1**********] 摘要:员工参与企业管理是当今国内外理论界和企业界都很关注的重要理论和现实问题.员工参与是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,也是解决企业管理过程中存在信息不对称,提高企业管理效率的重要途径.随着知识经济的到来,经济全球化趋势的加深,企业的生存和发展将越来越多地依靠拥有知识和技术的员工,中国企业越来越认识到员工参与管理在企业管理过程中的重要性.因此对员工的管理.激发员工的潜能.为企业创造更多的
南京理工大学紫金学院 毕 业 论 文 作 者: 系: 杨曼 学 号: 经济管理系 人力资源管理 赫兹伯格双因素理论在企业的应用 --以A企业为例 090704135 专 业: 题 目: 指导者: 赖华强 讲师 评阅者: 2013 年 5 月 目 次 1 绪论 ............................................................. 1 1．1 选题背景 ...............................................
围绕<构建"企业以员工为本,员工以企业为家"的文化>这个调研课题,2010年以来,政工部和部分基层单位党委书记先后前往山东.江苏.浙江.福建省等电力公司进行了考察调研:8月中旬,对江北.沙坪坝.北碚供电局,秀山.奉节.潼南供电公司,超高压局.电网检修公司等基层单位进行了书面调研:8月下旬,利用在长寿供电局召开"光耀渝州"交流会时机,对部分基层单位进行了座谈调研:9月上旬,前往中国移动通信重庆公司.重钢集团等系统外单位开展学习调研.在此基础上,政 ...
浅析我国企业员工满意度存在的问题和对策 随着企业自身的经营管理实践经验和理论的丰富,绝大多数企业将管理策略重点放在如何提高客户满意度上.而成功的企业心中装有"两个上帝",一个是客户,另一个就是员工.他们把员工看成自己的内部客户,员工满意与客户满意同等重要.顾客满意与否取决于企业全体员工的服务水准和态度.因此,企业内部员工的满意是外部顾客满意的前提.员工满意度的管理已经成为现代企业管理的一项重要内容. 一.员工满意度的内涵和重要性 (一) 员工满意度的内涵 所谓员工满意度,是指 ...
员工的正常流动无疑会给社会经济带来增加企业活力.激励人才竞争.促进人力资源合理配置等方面的积极影响,但同时,就企业来说,人才的流失.员工忠诚的下降,又会给经营发展战略.企业形象造成重大的损失,有时甚至会产生灾难性的后果,一般来说,员工的流动率应该控制在5%范围内,在这个范围内,员工的流动对公司的负面影响不大,但是超过5%就意味着公司在某个方面存在问题,就会给公司的发展带来障碍. 员工流失的成本(损失) 不要变为其他企业的员工培训基地.任何一个员工,从一个生手变为熟手,都需要一个成长的过程,而在这
2007．09 管理视野 论员工忠诚度的培养 □ (长江大学管理学院 摘 要 刘强 湖北・荆州434023) 员工忠诚度是企业人力资源管理好坏的重要指标.影响员工忠诚度的主要因素包括:薪酬水平.企业领导人及其 管理水平.招聘制度.猎头公司的挖"墙脚"活动等.要培养员工的忠诚度,必须把好"招聘关",为员工提供经济保障和分享工作成果,提供事业发展的机会,实施人本管理.关键词 员工忠诚度 人力资源管理 人本管理 文献标识码:A 文章编号:1009-0592(20 ...
东北财经大学自学考试本科毕业论文 国有企业员工培训存在的问题及解决对策 作 者 杨志伟 专 业 公司管理 考 号 [1**********]5 指导老师 许立波 答辩日期 成 绩 内 容 提 要 随着改革向纵深推进,国有企业之间的竞争力日愈激烈,面临着更加艰巨的压力和困难,也遇到了前所未有的机遇和挑战.为了使国有企业在面临新形势.迎接新挑战.实现科学发展的背景下依然能够屹立在各企业之中,就迫切需要一支高素质的专业人才队伍.加强国有企业员工的培训,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,