洽商函范文
工程洽商记录 工程名称 提出单位名称 内容摘要 序 号 图号 铂金湾·御苑 1#楼 新疆环宇建工集团铂金湾御苑项目部 专业名称 日 期 土建 2015-10-14 商业二层平面图中卫生间标高与二层模板及板配筋图中标高不符 洽商内容 一.1#楼商业二层平面图中幼儿教育培训及健身中心卫生间建筑标高为 1 结 施 GS-036 5.98,二层模板及板配筋图中结构标高为 6.27,按哪个标高施工? g1 建 施 JS-2-0 4g1 另幼儿教育培训及健身中心建筑标高为 6.30, 比结构标高只高 30m
意向书：意向书是双方当事人通过初步洽商，就各自的意愿达成一致认识而签定的书面文件，是双方进行实质性谈判的依据，是签订协议（合同）的前奏。 格式：1、开始写双方单位名称，代表人姓名、身份、洽商时间、地点及洽谈的主要事项。2、主体：写双方的意图冀达到一致认识的条款。3、各方代表签名、时间。 范例： 意向书 ｘｘ厂（甲方） ｘｘｘｘ公司（乙方） 双方于ｘ年ｘ月ｘ日在ｘ地，对建立合资企业事宜进行了初步协商，达成意向如下： 一、甲、乙两方愿以合资或合作的形式建立合资企业，暂定名为ｘｘ有限公司
2015年高职审计工作计划范文 本文是一篇2015年高职审计工作计划范文,向大家讲述了高职审计对本年度工作的精心规划,体现了高职人员对本职工作的热爱.下面让我们一起来看看吧! 为落实<北京市教育委员会关于做好xx年教育审计工作的意见>的文件精神和我院xx年工作的总体要求,高质量完成国家示范性高职学院建设任务,进一步建立健全内部审计制度,强化内部审计职能,发挥内部审计的"免疫系统"功能,实现"为规范财务会计工作服务.为提高教育资金使用效益服务.为教育改革与 ...
篇一:合同与协议书.意向书的联系与区别 合同 与协议书.意向书的联系与区别 合同是当事人或当 事双方之间设立.变更.终止民事关系的协议.依法成立的合同,受法律保护.广义合同指 所有法律部门中确定权利.义务关系的协议.狭义合同指一切民事合同.还有最狭义合同仅 指民事合同中的债权合同.<中华人民共和国民法通则>第85条:合同是当事人之间设立. 变更.终止民事关系的协议.依法成立的合同,受法律保护.<中华人民共和国合同法>第2 条:合同是平等主体的自然人.法人.其他组织之间设立 ...
每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分. 26.为什么要离职? 回答提示:①回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象.
意向书是国家.单位.企业以及经济实体与个人之间,对某项事务在正式签订条约.达成协议之前,由一方向另一方表明基本态度或提出初步设想的一种具有协商性的应用文书.其主要作用是传达"意向",提请对方注意或供参考,可以约束双方的行动,保证双方的利益:意向书能反映业务工作上的关系,能保证业务朝着健康有利的方向发展:意向书可为正式签订协议或合同打下基础. 关于意向书的写作,一般的结构包括标题.双方出席代表.时间.地点,以及协商经过,快商的主要事项,最后署名及具体日期等.无论采用哪种方式写作 ...
工程洽商变更管理规定 因工程洽商变更对工程建安成本影响较大.为了加强工程施工管理,有效控制工程建安成本,保证项目预期收益.合理控制工程洽商变更,减少因设计变更而带来的造价增加.施工工期的延误等不利影响.因此,为了规范和完善洽商变更的管理,现就包括附属单项工程在内的工程洽商变更特制定如下规定. 第一条 涉及工程造价的设计变更.工程洽商及甲方指令审批规定: 1.提出部门是指设计变更及工程洽商审批单的提出部门:书面内容由公司工程部或监理公司或施工单位提出. 2.设计变更: 由设计院提出的设计变更: ①
设计变更.工程洽商 管理制度 前 言 设计变更和工程洽商签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价.因此,重视和搞好这项工作是公司正确确定工程造价.控制投资的依据. 目前由于设计变更和工程洽商签证而调整的工程造价,占整个单位工程竣工结算的比例较高,因而,加强设计变更和工程签证的管理是公司的一项重要内容. 设计变更.工程签证是施工图内容的完善和补充,也是承包商的主要索赔手段,设计变更.工程签证对工程安全度.使用功能.外观造型.付
经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用，是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概(预)算人员的积极性，完善经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会和经济效益，特制定本规定。企业培训讲师王军恒给出了企业经营管理制度细则如下：一、工作职责(一)参与工程招、投标工作，编制送达投标书。(二)根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。(三)参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。(四)配合有关部门增补洽商合同事
一:关于对甲方的变更.工程洽商的管理办法 为了更好的完成项目部成本管理目标,规范变更.工程洽商管理程序.提高全员成本管理意识,结合集团公司有关文件精神,指定本办法.项目施工过程中, 凡出现技术变更.工程洽商及索赔事宜时,项目部均按以下流程进行管理. (一). 发生设计变更.洽商: 1．当甲方.监理提出设计变更.洽商时,技术室及时反映给项目各科室,并组 织工程室.技术室.预算室会审,对其经济性.操作性.技术性进行分析: 2．会审完毕后总工程师确定如何编制设计变更.洽商技术内容: 3 ．由技术室办理
工程签证单.工程联系单.设计变更单.工程洽商记录之间到底的区别 1.工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作.额外费用支出的补偿.工程变更.材料替换或代用等,应具有与协议书同等的优先解释权: 2.工程联系单可视为对某事.某措施可行与否.变更替换或代替等的请求函件.甲.乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料. 3.设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项.错误等原因而修改.补充原设计的技
工程变更洽商记录 表 C2-4 工程名称 北京石景山清华启迪园(售楼处)工程 资料编号 专业名称 日 期 钢结构广告支架和面板 2015-10-27 提出单位名称 北京盛世维工程技术有限公司 内容摘要 序号 图 号 钢结构围挡的搭设 洽 商 内 容 我方工程任务完工后,根据建设单位的要求,在售楼处东侧临路边采用钢结构制作安装 1 1 用于张贴广告布的围挡.广告牌采用 1 1 30*30*2方钢管加0.8mm厚雪花板面积3.1米*4.1米, 钢支架采用 1 60*60*5 1 方钢管2.5米*3.
更是由于设计的失误或设计意图改变而由设计单位补发的通知,所以叫设计变更通知单,是必须要执行的 洽商是施工单位为了方便施工或根据甲方意图或发现了当时在图纸会审时没有发现的图纸毛病时向设计单位提出意见,有商量的意思,所以叫工程洽商,一般设计都会同意的 工作联系单是在施工中遇到问题而和对方单位联系予以解决,一般是监理单位给施工单位发的多 有些重要问题可以主动要求设计出变更,为了给自己省事,也为了让甲方强制执行,因为有些甲方不同意费用太大的工程变动 如果设计不同意时就说是甲方意思,如果甲方不同意时就说是
一 文件收发管理制度 1. 所有往来文件均应由资料员统一发送或接受,资料员必须填写<文件发放/接收登记表>. 2. 所有来文(包括设计院洽商.公司内部文件.传真)必须先交到资料员处,资料员认真预审文件是否符合要求和时效,如存在问题有权拒收. 3. 资料员预审文件符合要求后,填写文件联系单,交给部门负责人进行审阅,部门负责人应尽快签发审阅单.资料员应根据文件签发单上所勾划的具体执行.参阅.抄送人员交其签收,并留复印件给具体执行人备份. 4. 所有往来文件.图纸.传真等均是部门内重要的设 ...
工 程 洽 商 记 录 通-7 第 01 号 年 月 日 工程洽商记录工程量计算式 一. 1.混凝土路面:长81米,宽6米 81×8=486㎡ 2.翻挖土方:长81米,宽16米,厚0.4米 81×16×0.4=518.4 m3 3.镐头挖机:1个台班 4.8T汽车:4个台班 二. 1.建筑垃圾:长75米,宽8米,高度1.2米 75×8×1.2=720 m3 2.挖机:2个台班 3.15T汽车:4个台班 三. 1.原有房基础碎砖清除及外运:长300米,宽15米,高度0.5米 30015×0.5=2
目 录 1.技术管理目的 ...................................................................................................................... 1 2.技术管理原则 ...........................................................................................................
甲方代表岗位职责 质量检查制度及流程 1.工程部作为公司派驻施工现场的专门机构,应认真作好质量控制工作.在评审招标文件和合同条款中,注意有关质量和现场配合的条文的审核,确立明确的质量目标.在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标. 2. 重要材料.设备的质量监控:由于许多重要的材料.设备均为 甲供,因此必须严格审核招标文件和合同条款.对于乙供材料,必须在施工合同或限价过程中给予必要的质量要求描述.所有 进场材料根据规范要求查看材料设备的准用证.合格证.检验
怎样开好第一次会议 第一次工地会议是一次重要的会议,是连接"事前"(施工准备阶段)和"事中"(施工阶段)的一次会议,这次会议开好了,使与会单位和人员对监理工作有了明确的认识,对履顺监理工作关系起到关键作用,参建各方将会目标一致,相互尊重.相互支持.相互配合共同创建工程建设的和谐工作环境,监理工作就会主动和提高工作效率,同时起到对"四控"的预控效果.反之会议前没有经过精心准备会议开的草率.走过场.图形式,达不到会议应达到的目的,就会在今后 ...
文件状态 2003版 第0次修订 工程变更与索赔管理工作规范 1 目的 1.1为规范中建国际建设公司(以下简称"公司")管理范围内工程项目的合同变更管 理工作,合理处理工程索赔业务,确保公司权益,提高工程管理水平,特制定本工作规范. 1.2 如在执行本工作规范过程中,遇有项目特别情况,由各项目经理依据本工作规范 原则执行. 2 适用范围 2.1 公司总部直营项目: 2.2 各分支机构参照本规范执行. 3 本规范编制依据 本规范依据<FIDIC 合同条件>(1999 ...
如何做好结算时的钢筋工程量审核 现今使用钢筋软件不仅仅是用在招投标阶段快速的计算出钢筋的用量,最重要的是在后期工程竣工后,甲乙双方在钢筋工程量的对比审核过程.其实计算钢筋工程量也不仅仅是只计算钢筋的总用量,重要的环节也是后期的对量工作,往往需要花费很大的时间和精力在对量的过程中.而且工程竣工结算关系到甲乙双方的切身利益,在钢筋工程量计算的过程中,由于工程量计算人员所处的地位.立场和目的不同,并且工程量计算人员的业务水平也存在差异,从而导致工程量计算的结果可能存在不同程度的差距.但是相差太大,就有