组织工作会议主持词
会议的类别、内容及责任落实 （一）全矿综合性会议 1、党委工作会议 会议时间：每年6月下旬、12月下旬各召开一次，会议由党委书记主持负责，矿党政办具体组织。 参加人员：矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。文秘资源网 会议内容：回顾总结工作，安排部署任务。 会议通知：矿党政办公室书面通知。 会议签到：政工部组织办公室。 会议精神落实督办：矿党政办。 2、职工代表大会 会议时间：每年1月、7月各召开一次，会议由矿工会主席主持负责，群
会议的类别、内容及责任落实 (一)全矿综合性会议 1、党委工作会议 会议时间：每年6月下旬、12月下旬各召开一次，会议由党委书记主持负责，矿党政办具体组织。 参加人员：矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。文秘资源网 会议内容：回顾总结工作，安排部署任务。 会议通知：矿党政办公室书面通知。 会议签到：政工部组织办公室。 会议精神落实督办：矿党政办。 2、职工代表大会 会议时间：每年1月、
物业公司会议管理制度 1.目的: 为进一步规范公司会议管理, 做好上情下达和下情上报工作, 实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递, 提升公司运营水平, 确保会议内容及议定的事项得到有效落实, 特制订本制度. 2.适用范围: 本制度适用于公司内部会议管理. (各项目内部会议管理规范由项目自定, 报总经办审批后执行) 3.管理权责: 3.1 总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督. 3.2 会议提拟人或主办职能部门负责会议的组织工作, 并有权对违反本制度的行为提出处罚. 4.会议分类:
一品净政字[2015]007号 会议管理制度 一.目的: 为进一步规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,增进部门间的沟通,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度. 二.适用范围: 本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议,如公司月度例会.销售例会.生产例会.总经理办公会.公司专项会议等. 三.会议要求: 1.会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通.协调公司内部各方面关系.解决问题.安排部署工作. 2.会议应注重质量,提高效率.会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有
会议管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范会议程序,提高公司总体决策管理能力和办事效率,保证公司各项管理工作规范.高效.有序,特制定本制度. 第二条 会议召开应遵循如下原则: (一)高效原则.会议召开应确有必要,注重实效,主题鲜明,准备充分,严禁召开没有明确目的.缺乏实际内容的研讨会.座谈会.经验交流会等. (二)精简原则.大力精简会议,尽量缩短会期和控制会议规模,减少与会人员.尽量控制大型会议召开:能合并召开的会议统筹合并召开:对可开可不开的会议坚决不开:对能会下协调解决或用其他方式解决问题
(一)学习目标 能够制定大型专业会议的筹备方案 (二)方案的制定 1.确定会议主题 无论组织什么样的会议，都有会议主题，特别是组织大型会议，必须明确会议要研究解决什么问题，达到什么目的。 会议主题的确定的主要方法主要实际一是要有切实的依据；二是必须要结合本单位的实际；三是要有明确的目的。 2.确定会议的时间和地点 会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会时间。会议地点选择的重点是会场大小适中，会场地点适中，环境适合，交通方便，会场附属设施齐全。 3.确定会议的规模 会议的规模主要指，会议出
*农村商业银行股份有限公司 会议管理制度 第一章 总 则 第一条 为完善*农村商业银行股份有限公司(以下简称"本行")开会程序,强化会议管理,增强决策的民主性和科学性,提高会议决策的执行力,结合本行实际,特制定本制度. 第二条 本制度明确了会议的种类.内容和组织等内容与要求. 第三条 本制度所指的会议包括:党委会议.董事会会议.监事会会议.行长办公会议.行务会议.工作会议.经营管理分析会议.专业性会议.职工代表大会.股东大会及其它会议. 第二章 组织职责与权限 第四条 办公室 ...
会议接待服务标准 一.目的 为了规范会议接待行为,统一服务标准,持续.稳定的为用户提供良好会议接待服务. 二.适用范围 适用于大厦各类会议接待工作. 三.职责 1.文员负责会议接待的具体实施. 2.文员负责会议登记和提前确认工作,确保会议如期召开:并记录好会议召开的单位.出席人数和召集的领导职务来决定会议的大小,采取相应的服务措施: 3.文员负责安排工作人员对会议室进行布置,保障会议室整洁舒适: 4.会议接待员负责在会议进行期间巡查,及时处理突发事件,确保会议顺利进行: 四.程序 1.会议的分类
xx市xx区国家税务局会议管理办法 为了建立科学规范的会议制度， 提高会议质量和效率，确保各项决策的贯彻落实，根据《xx市国家税务局会议管理办法 》（x国税发[xxxx]12号）的有关规定，制定本管理办法。 区局实行局长办公会议、局务会议、局长专题会议、区局国税工作会议、专业会议、部门专题会议制度。 一、局长办公会议 （一）局长办公会议由局长、副局长、纪检组长、总经济师、调研员、助理调研员(以下简称“区局领导”)和办公室主任组成。 （二）局长办公会议由局长或局长委托的副局长召集和主持。 （三）会
完善乡镇人大会议预备会议制度 闫旭辉 黎启海 话题争鸣:乡镇人大会议是否需要举行预备会议? [话题]地方组织法第十三条规定,县级以上地方各级人大每次会议需举行预备会议,选举主席团主持正式会议,决定正式会议的有关事项等,为正式会议的召开做好会前准备工作.然而,乡镇人大每次会议是否同样需要举行预备会议,为正式会议的召开做好会前准备工作呢?对此,法律并没有作出明确规定.地方组织法第十五条规定,乡镇人大举行会议时,选举主席团主持会议.有人认为,从法律条款的字面上理解,乡镇人大会议无需举行预备会议,应当直
xx市xx区国家税务局会议管理办法 为了建立科学规范的会议制度， 提高会议质量和效率，确保各项决策的贯彻落实，根据《xx市国家税务局会议管理办法 》（x国税发[xxxx]12号）的有关规定，制定本管理办法。 区局实行局长办公会议、局务会议、局长专题会议、区局国税工作会议、专业会议、部门专题会议制度。 一、局长办公会议 （一）局长办公会议由局长、副局长、纪检组长、总经济师、调研员、助理调研员(以下简称“区局领导”)和办公室主任组成。 （二）局长办公会议由局长或局长委托的副局长召集和主持。 （三）会
会议管理制度 1、目 的：为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。 2、适用范围：本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。 3、管理权责： 3.1 总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。 3.2 会议提拟人或主办部门（含各中心/部门）负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。 3.3 会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。 4、会议分类： 序 号 会议名称 主题/特点 类 别 主 持 人 参 加 人 1 例 会 （含早会） 固定时
为进一步转变工作作风，严肃会议纪律，提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。 一、会议分类 本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。 （一）局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是: 通报上周工作情况,安排本周及近期工作。 （二）局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。 局长办公会议根
加油站安全生产会议记录 会议名称/类型: 安全例会√ 主持人 应参会人数 王志良 会议地点 会议时间 记录人 实到人数 加油站 人员签到表 制定 2013 年安全培训计划. 会议纪要 备注:安全领导小组每季度召开一次,安全例会每月召开两次.两个会议可以合并召开. 加油站安全生产会议记录 会议名称/类型: 安全例会√ 主持人 应参会人数 王志良 会议地点 会议时间 记录人 实到人数 加油站 人员签到表 1 月 11 号组织员工进行安全生产法培训 培训内容: 中华人民共和国主席令第 70 号 第一章
中铁一局河源 DD 庄园一期工程项目部 会议管理制度 会议制度是确保决策的严肃性.正确性的必要形式和前提,是集思广益. 调动职工积极性的重要途径,是项目管理思路.决策的贯彻和执行的保证. 公司综合部是公司会议管理的归口部门. 一.各类会议内容及组织程序 ① 领导班子会 项目部领导班子会,是项目管理的决策机构.根据需要不定期召开. 参加人员:项目经理.项目副经理.项目总工程师.综合办公室记录人员列 席会议,必要时与议题有关的部门负责人列席会议. 会议内容:传达贯彻上级机关的重要指示.决定和会议精神
公司会议制度 一.总则 为规范会议流程, 提高会议效率和质量,特制订本制度. 二.会议组织和范围: 公司内部但凡部门业务需要,岗位职能的需要,均提倡多层次.多成员.不限时.不限制的无障碍沟通机制,会议是公司的主要沟通形式,除大型会议和年度常规性例会安排需要董事长批准外,其他的各项会议均由各会议需求部门自行组织,自行会议记录.会议的一般分类如下: (一)公司级会议:主要包括公司股东大会.董事会(扩大) 会,中层干部会.全公司员工大会及各种专业评审会,应分别报请分管总经理及董事会批准, 并由人事行政
会议策划的准备工作 厦门锦声是一家优秀的会议策划机柜,优良的会议策划是完满举办会议的前提.完整的会议策划是一个节奏分明.条理清楚.面面俱到的完美计划.只有通过专业的会议策划和充分准备的会议.展览才能取得预期效果. 1. 会前准备: 会场选定,议程安排,报名处理,翻译服务,纪念品制作,传媒连系,新闻 稿撰写,记者会安排,文宣印制,资料分发,人力支持 2. 办理报到: 确认手续,机场接受,住宿分配,膳食安排 3. 会议进行: 开/闭幕活动,接待事务,名人演讲与专题讨论,视听器材,大会司仪,酒 宴茶点
会议管理规范 为了规范本公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,保证各项工作顺利展开及落实,特制定以下规范: 第一条 :会议管理权责及适用范围 1．1.适用范围:本会议规范适用与公司全体员工 1．2.管理权责:总经办(人事部)负责公司会议统筹协调及本制度的执行监督管理. 会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚. 第二条 :会议分类及组织 1 会议名称 例会 主题特点 固定时间.固定回报程序 类别 公司例会 主持人 参加人 主办中心/部门 部门负责人/公司 高层
总结会的含义 经验总结交流会即在某项工作进行到某一阶段或者宣告结束之后，有关领导机关为总结工作、评比表彰先进、交流经验和推广先进经验而召开的会议。 总结会会务工作的一般程序 1．制定会议计划 1)确定会议主题或议题 会议主题是会议要讨论的主要问题和要议定的事项，它决定着会议的性质和方向，是 会议目标的体现。议题是对会议主题的细化，是由领导决定的。确定主题的主要方法：一是要有确实的依据，二是必须要结合本单位的实际，三是要有明确的目的。提出议题有两种情况：一是由领导提出；二是领导提出会议的目标和要求
例会管理制度 第一条 例会目的 为进一步规范例会议程,提高梦工场总体决策管理能力,提高公司的办公质量和办事效率,更好地沟通协调工作,预防和纠正工作中存在的问题,顺利完成公司各项战略目标,建立健全决策及管理机制提升公司业绩.运营水平,并保证公司各项管理工作规范.高效.有序落实,特制定本制度 第二条 例会类别: 例会分为运营状况例会.周总结例会.部门工作例会 第三条 例会时间: 1, 运营状况例会在每月的第一个工作日下午召开进行,会议时长控制为2小时. 2, 周总结例会在每周的第一个工作日下午召开进