餐饮领班竞聘自述

演讲稿一:领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,亲爱的同事,大家中午好! 我叫孙x,来自安徽.今天很高兴也很荣兴的能勾来到xx店.来到这里,发现大家相处和睦,团结互助,让我闻到了家的味道,让我忐忑不安的心情,渐渐恢复平静.今天很高兴能够再次站在领班竞聘这个舞台上,在上一次的领班竞聘中我没有把握注机会而不辛落选了,我非常感谢公司又给了我一次机会,给了我展现自我的舞台.我相信我能行. 其实我在不久前我还没有意愿参加竞聘,并不是因为我没有信心怕竞聘不上,而是因为我有些偏激的想法.我认为做领班有一定的压力,对
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战.我将非常珍惜这次展示自已.锻炼自已的难得机会.同时我也将勇敢地接受大家的评判.我叫___,今年 岁, 年 月我加入 酒店这个人才济济.团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出, 年,被外派到南方酒店做管理,并获得了外派学习的机会.这系列经历使我取得了很大的进步,在此向大家向在
尊敬的各位饭庄领导: 大家好!我叫刘鹏,来自一楼服务部 首先感谢各位领导给我这次公平.公正竞争.展示自我的机会. 竞聘上岗是企业用人的一项新的举措,是顺应企业发展的需求.企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务.善管理的领导者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的好机会,从而实现自我价值.因此我这次的竞聘不只是为了提升自己,同样也是为了企业的蓬勃发展! 我竞聘的职务是厅面领班一职,
衷心感谢领导给我这次公平竞争,展示自我的舞台和施展才华的机会.我竞聘的职务是领班一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值. 做为一个领班要学会沟通,我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个"无压"的环境中工作,充分发挥员工的积极性.一个优秀的领班要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性.员 ...
尊敬的各位领导: 大家好! 作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃:面对酒店的未来,我信念坚定,斗志激昂.酒店成长的每一个脚步都与我们相连.也许,我们曾经被领导批评而心存不满,我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈.但是,不经历风雨,又怎能见彩虹? 人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.我叫何鹏飞,来自遥远大西北.我确信勤奋认真是我工作基础,严肃塌实是我工作的准则.从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才
很欢快能站在这里竞聘,首先繁杂的自我引见一下,我姓姜,单名一征字,来自——,结业于——公安高档专科黉舍,受好:听歌、文学、体育,今年22岁,来本店已有4年,曾做过餐饮pa,传菜部办事员,楼面办事员,中餐厅办事员,传菜部领班,楼面领班,桑拿领班,ktv领班,勾当焦点担任人到此刻。自己忠于企业,踏结壮实任务,带着不以物喜,不以己悲的心态永往直前,敢想敢做。   自酒店10月份放置我接手餐饮经理以来,我在餐饮严重缺少人员的情况下愈加勤奋的任务,降服重重坚苦,较理想的完成了餐饮部划定的方针任务,现对我的
尊敬的各位领导、各位来宾: 大家好! 非常感谢酒店各级领导的信任和广大同事们的大力支持,有幸参加这次酒店举行的经理竞聘会。今天,我竞聘的岗位为餐饮部经理助理。 我名叫xx-x文化程度高中。性格好强,脾气焦躁,为人忠厚,原则性强。爱好比较广泛,喜欢说相声,评球,模仿秀,唱歌,写博客和写小说等等。我的做人信条是:做一个无傲气有傲骨,讲原则守信用的真小人。 我现任职于餐饮部西餐厨房烧烤班组领班。我于xx-x大酒店工作至今,曾任职餐饮部成本控制专干。 我于20xx年高中毕业后触餐饮行业,至今已有七年时间
我叫___,今年岁,于年开始参加工作,先后从事过业务员.营销员.酒店服务员.酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了12年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的"优秀员工.服务能手.优秀干部"等奖项.身为酒店中层管理的我始终秉承着"言必行.行必果"的办事风格,10月我加入___集团这个人才济济.团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了
尊敬的各位领导,亲爱的同事们 大家好! 人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信心也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx,在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了,从事的岗位是楼面领班工作.在这一年多的时间里,我能按质按量的完成上级交给我的各项工作,并得到了领导们的一致肯定,这都归功于领导与同事们对我的关心和鼓励.在这里真诚的谢谢你们. 我认为,作为一个副部长,他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁,做好领导的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈
尊敬的各位领导,各位同事 你们好! 感谢公司为我们提供了这次机会,向大家介绍自己,得到大家的信任和支持。 我从xx年开始从事餐饮工作。xx年5月在厨师技校学习炒菜。经过短期培训后,在一些小型饭馆和企业食堂工作。xx年初到山东东方美食学院进修学习中餐制作。在校期间获得优秀学员荣誉,到东方美食大酒楼参观实习。曾经在厨师长培训班为聘请来的名厨当助手,同时也给我自己一个锻炼的机会。 10月份培训结束,经过实践和理论考试获得由山东省劳动局职业资格培训中心的厨师职业资格证书。在校期间参加过3期厨师长培训班的
尊敬的天鹏公司领导、酒店领导、各位同仁:      大家下午好!      再感谢酒店领导为培养人才的良苦用心,竞聘演讲使我又获得了一次锻炼的机会,我感觉比以前自信很多,昨天在金阁餐厅例会时,我也鼓励我们的每一位员工都能珍惜机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲,不论成败,都会收获很多,让自己又比别人多迈出一步。我是黄再花,现任华天金阁主管,本人从xx年底至今已有近6年的工作经验,其中餐饮工作经验5年,在不同的酒店跳跃,从员工到星级酒店领班、主管再到社会酒楼主管、经理。在不同的环境中锻炼了我的生存能
文章导读:三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献:三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员:这所有的进步,除了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心-- 尊敬的各位领导: 大家下午好!我叫**,是来自餐饮部的一名服务员.首先很感谢酒店和领导给我这次机会,让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘,我感到很荣幸. 自**时间来到酒店至今,转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间,在这三年里,我学到了很多,也成长了很多.
尊敬的各位领导: 大家下午好!我叫某某,是来自餐饮部的一名服务员.首先很感谢酒店和领导给我这次机会,让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘,我感到很荣幸. 自某某时间来到酒店至今,转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间,在这三年里,我学到了很多,也成长了很多.三年里,我虚心向同事和上级学习,不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养:三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献:三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员:这所有的进步,除了个人
福建阳光假日大酒店 部门副经理及以上岗位竞聘公告 一. 目的 为满足阳光国际集团酒店事业的战略发展,建立一支高素质的酒店管理人才队伍,为集团全国各区域酒店储备人才,针对福建阳光假日大酒店各部门副经理及以上管理干部采取竞聘上岗的方式,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备.有志从事酒店部门管理的优秀人才脱颖而出,把有职业素养.业绩突出.员工公认的管理人员选拔到中层干部领导岗位上来,不断提高酒店整体经营管理水平,特制定此方案. 二. 原则 1. 坚持公平.公正.公开的原则: 2. 坚持德才兼备,任人
1名酒店经理助理竞聘演讲稿 2010-05-24 清华领导力培训 论文网 非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参 加今天的酒店经理助理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战.我将非常珍惜这次展示 自已.锻炼自已的难得机会.参加酒店经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判. 非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理助理职位竞聘,这对我 来说,是机遇,更是挑战.我将非常珍惜这次展示自已.锻炼自已的难得机会.参加酒店经 理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判. 我叫***,今年32岁
终于等到了实习的时候了,很早以前就从师兄那里打听到了大三的上半学期有实习,那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来,因为大家再也无法忍受当前这日以继夜的填鸭式的教学,尽管从师兄们那里了解到实习并非像想象中的那样是一件快乐的事情。综合自己的总体计划,去我决定选择酒店实习,并且经过抽签选到了一家五星级的酒店,那是我所希望了解和学习的一家比较理想的酒店。这是南宁市唯一的一家五星级酒店——明园新都大酒店(the majestic hotel), 名字对于南宁市民甚至是整个广西都是如雷贯耳的了,巧合的是该酒
餐饮部管理人员绩效考核方案 为进一激发餐饮部管理人员的工作热情,增强工作责任感,提升餐饮部整体管理水平,提升部门服务质量.菜品质量.工作效率.团队凝聚力,特制定管理人员绩效考核方案: 一.考核对象 餐饮部前台主管.客户关系主管.餐饮部后台厨师长 二.考核内容与标准 1.问题发生率(月) (1)范围:凡不符合酒店<员工手册>相关规定.不符合酒店标准(如:卫生检查不达标.服务质量下滑.菜品质量不稳定等)视为问题,经餐饮部管理人员早会上指出的.酒店质检单通知的.部门及班组填报黑单的情况,视 ...
20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年.过去的一年,是我党xx届六中全会胜利召开.其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店"安全.经营.服务"三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年.值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作.成绩.经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩. 一.科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩 酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是 ...
过去的一年,是不平凡的一年。从去年开始筹备到今年8月5日的试营业,酒店在集团领导的关心与正确领导下,我们紧紧围绕集团提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。酒店董事长、总经理领导班子明确了我们酒店的发展愿景、发展目标、经营理念、及企业文化,以此为动力和我们的目标,带领各部门经理及主管、领班,团结酒店全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足
一、科学决策,群策群力。酒店全体领导班子根据各项工作任务的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,酒店总经理带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。   (一)、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等   相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为8600万元,比去年超额1800万元,超幅为26%;其中客房收入为3600万元,写字间收入