车间合理化建议范文

总装车间2011年质量月活动总结 为认真贯彻落实集团公司2011年"质量月"活动精神,总装车间在9月13日召开了"质量月"活动动员会,车间主任首先宣读了"质量月"活动方案,并布置了相关部分内容,号召各工段以"质量月"活动为契机,提高员工质量意识,围绕"质量在我手中提升,第一次就把事情做对"活动主题,开展好车间的质量月活动,以提升产品质量为突破口,真正使车间装配质量.基础管理上一个新台阶.现将总装车 ...
很荣幸,能成为生产服务部的一名新成员。从进厂至今,我干过多种工作,主要从事过麦芽糖专利的翻译和整个麦芽糖新产品开发的实验过程,来这之前,我在天安公司发酵车间办公室工作,主要负责车间的oec工作和日常小事的处理以及对内对外关系的协调工作。虽然自己在发酵车间的工作得到了公司领导和车间主任的一致好评,但为了进一步提高自己,我来到了生产服务部。因为我觉得生产服务部可以给自己提供一个更好的发展和提高的平台,可以借助这个平台,为企业和自己做更多有益的事。所以我非常感谢公司领导和生产服务部的领导能给我这个机会
员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工.合同工.临时工,以及代训工和实习生.小编为大家搜集了三篇"公司员工的个人总结",欢迎大家参考,希望可以帮助到大家. 范文一 各位领导.同事们: 下午好 我现将一年来的思想.工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正. 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的"安全质量标准化 ...
2017年车间操作工个人工作总结范文一 一. 设备管理方面:天7:30收集设备台帐以及每天9:00中的生产例会,从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划; XX 年机电人员是车间比较稳定的一支队伍,作为中层领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受,并加以改正,对表现好的的员工,要激励员工进取,正确引导提高员工的积极性; 及时正确处理设备突发事件(重大
车间成本核算工作总结.txt时尚,就是让年薪八千的人看上去像年薪十万.我们总是要求男 人有孩子一样的眼神,父亲一样的能力.一分钟就可以遇见一个人,一小时喜欢上一个人, 一天爱上一个人,但需要花尽一生的时间去忘记一个人. 一.工作概述:根据审计室要求完 成生产车间相关核算工作:根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定:月生产完成产品的 分类统计及产值核算:对车间设备.物品状况统计.损耗核算:登记车间固定资产明细账及 低值易耗品台账,并与相关部门核对:按时编制车间成本预算和产品成本计算单. 二.第二季
2007年度先进班组代表薄片车间乙班发言稿 各位领导.各位同事:很荣幸能够站在这里代表2007年度先进班组薄片车间乙班发言,也非常感谢领导对我们薄片车间乙班工作的认可.我们乙班在薄片车间承担一个班的薄片生产和设备检修维护保养等方方面面的工作,这些工作看起来一般.但实际上对全局薄片的生产和质量却影响重大.原料的筛选.粉碎.薄片辊压要特别细心谨慎,薄片的烘干冷却,要严格控制温度的高低,这些工作都不能有一丝一毫的马虎.回顾一路走来的历程,我们也经历过许许多多挫折,记得在去年我刚当班长的时候,由于我们车
紧张的20xx年上半年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将20xx年上半年工作总结如下: 一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 在20xx年上半年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《江泽民文逊,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高
各位领导.同事们: 大家好,我叫***,我竞聘的职务是加工车间副主任. 首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会. 说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作:没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作. 下面,我就向各位领导和同事
xx年是节能减排工作年,公司.车间在年初都制定了相关的工作制度.身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者.上半年紧紧围绕公司.车间"节能减排"整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务.主要工作如下: 一:加强管理,
  1实习时间   2012年12月1日至2012年12月5日   2实习地点   xxxx啤酒(xx)有限公司   3实习目的   了解啤酒酿造的工艺流程及啤酒厂的运转状况,在这个基础上把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的。   4总结报告   全国销量第一   走进xxxx啤酒厂,醒目的绿色“全国销量第一”的广告让人眼前一亮,这个可不是单纯为了吸引顾客的噱头,了解xx的人都知道:xx的历史最早可以追溯到1938年在香港成立的“xx行”,19
实习日期:2012年7月7日--2012年8月 前言 再次踏进威马的时候,我的感觉是:一切都变新了!名字是新的,设备是新的,职工新有了自己的食堂,甚至仓库,也变得更宽敞了,崭新的威马,到处呈现一派欣欣向荣的景象。我的心很紧张,我能胜任经理安排的工作吗?能跟上威马的步伐吗?威马发展的太快了! 去年来威马实习,是以一个高中生的身份来体验工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大学生,身份的不同,让我对自己和工厂都有了新的认识和要求。首先,我庆幸的是经理能给我一次锻炼的机会,我一定要以更高的标准来要求自
我于2009年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班.从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对<浙江省建筑工程预算定额>也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩.现将工作情况简要总结如下: 一.个人情况简介 1996年9月-1999年7月,在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业: 1999年7月-xx年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审 ...
一.以车间培训为龙头,大力开展基础理论知识的学习 3月2日,进入车间,在分配到班组见习前,车间就开展了安全教育.焊装基础知识.质量成本知识等一系列的相关知识讲解,并对我们接下来的生产见习做了名曲指示,针对我们每个人的不同专业来实习各自相关的岗位.在每一堂见面会上,积极思考,认真作好课堂笔记.通过培训,对车间有了一个大概的了解,为接下来的见习打下了坚实的基础.同时,在见习计划中,车间还安排了同h主任学习处理车间应急情况的紧急预案.尽管见面会为时很短暂,但它却起到了积极的引导作用.在会议结束后我被分
一.以车间培训为龙头,大力开展基础理论知识的学习 7月2日,进入车间,在分配到班组见习前,车间就开展了安全教育.焊装基础知识.质量成本知识等一系列的相关知识讲解,并对我们接下来的生产见习做了名曲指示,针对我们每个人的不同专业来实习各自相关的岗位.在每一堂见面会上,积极思考,认真作好课堂笔记.通过培训,对车间有了一个大概的了解,为接下来的见习打下了坚实的基础.同时,在见习计划中,车间还安排了同h主任
2012年十月二十七日,我在民泰药业开始了实习生涯,在生产车间,化验室的岗位学习了各种实践知识,八个月的实习生涯转瞬即逝,在实习期间,我认真刻苦,积极向上的工作,并严格要求自己,做好每一项工作。并将理论与实践相结合,虚心向领导和同事前辈学习,认真努力的提高自己的技能,下面我来总结一下,首先介绍企业概况。 一 民泰药业企业概况; 通化民泰药业股份有限公司前身系通化白山制药八厂,始建于1989年,厂区座落在风景秀丽、群山环抱的长白山脚下——吉林省通化县黎明工业园区。公司占地面积5万平方米,建筑面积2
化工车间年终工作总结 在党的十六大精神鼓舞下,在公司及车间领导的关心帮助下,特别是通过对庄总"向管理要效益,节约每个铜板为自己,也为纳爱斯"讲话的学习后,经过不断的实践,在经验积累.管理水平和自身素质方面有了一定的提高.现总结如下: 一.向管理要效益,紧抓安全生产.没有安全就谈不上效益.针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗.聚岗.脱岗等违规违纪行为.如反应釜属于压力容器,高温高压运行:行车操作中重物易摆动:还有吸滤现场易脏易乱,容易发生滑倒.拌 ...
实习地点:广西柳工有限公司 实习日期:**年10月--**年7月 实习公司简介 中国加入世贸组织,给我们带来了很大的商机,但同时也给我们带来了更大的挑战,我们面临着更多更强的国内外的竞争对手,如果我们自己没有清醒的认识,仅仅依靠政府的支持,跟在政府改革的后边,我们势必会处于被动地位.在加入世界贸易组织之后,政府需要对内资外资企业实行同等的待遇,难以制定和实施偏向内资中小企业的政策措施. 因此,增强
在xx做实习的跟单员已两个星期有余,对于xx的毛巾出口业务也有了些基本的了解.实习期间的工作也使自己有不少的体会,从中也懂得了许多知识,现略作陈述. 一,对于工作流程的认识 xx纺织是一家以出口毛巾为主要业务的有限责任公司,其毛巾出口多达20个国家和地区,以日本和印度为主要出口国.销售经理接单分配给跟单员任务后,跟单员要及时的跟进,同生产车间沟通,安排机台的生产.样品生产出来之后,负责样品检测.由于生产一直在进行,所以有问题应及时的同生产主任沟通,保证生产出符合客户要求的产品.跟单员的另一项主要
总装车间2011年质量月活动计划 为贯彻落实集团公司2011年"质量月"活动精神,车间要求各工段以"质量月"活动为契机,提高员工质量意识,围绕"质量在我手中提升,第一次就把事情做对"活动主题,开展好车间的质量月活动,以提升产品质量为突破口,真正使车间装配质量.基础管理上一个新台阶. 一.指导思想 以做强自主品牌为核心.以全面提升质量竞争力为目标,积极引导全员全过程全方位参与质量管理,全面落实集团公司质量制胜战略,立足现地现物,结合实际, ...
一、加强思想,建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“xxxx”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。 支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为