招聘物业公司范文
2010年在紧张忙碌中过去,回顾过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验.现将一年的工作情况总结如下: 一.组织招聘,加强入职培训.在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作.由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参加招聘会,网络招聘等.在任培训专员一职,我每天上
今年七月十日下午开始,我在现代物业现代花园进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。 我所实习的现代物业管理有限公司,隶属于金堂绿色家园集团。目前,
今年一月十八日下午开始,大学生寒假实践报告我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作.在实习期间,我依次对设施管理.事务管理.保安管理进行了实习.在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律.简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多.通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识. 我所实习的美佳物业管理有限公司,隶属于香港
今年一月十八日下午开始,我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作.在实习期间,我依次对设施管理.事务管理.保安管理进行了实习.在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律.简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多.通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识. 我所实习的美佳物业管理有限公司,隶属于香港沿海绿色家园集团.
xx年初我就到**物业有限公司进行实习,在实习期间,我依次对设施管理.事务管理.保安管理进行了实习.在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律.简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多.通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识. 回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的.实习中,我采用了看.问等方式,对**管理处的物
2010年初我就到**物业有限公司进行实习,在实习期间,我依次对设施管理.事务管理.保安管理进行了实习.在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的
一、上半年工作总结; 1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平; 在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。
篇一:2012年度物业公司工作计划书 2012年度物业公司工作计划书 不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益.环境效益和经济效益,特此拟定以下公司工作计划 z物业公司自成立到现在,在公司领导的关爱下逐步走入营运管理阶段,为了能使物业公司达到集团领导的预期(独立运营,自负盈亏),z 物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增
2012年销售人员工作计划 2012年新春之年,新的开端.拟对以下三方面的工作拟订计划: 一.公司人力资源管理方面 1.根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系. 2.做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划. 3.注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书. 4.规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场.本地主流报纸.
这个培训计划是开放性的,房地产公司的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训.该讲提出了一套简明的培训系统,有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制. 第1操作环节:制定一个实战型的培训计划 物业管理的员工培训是要结合招聘计划来进行,通常是分三步到位,即高级管理员.高级技术员.技术骨干和普通员工. 高级管理员包括正副总经理.行政秘书(或经理助理).工程部经理.电脑工程师.机电工程师.财务主管.这批人通常应于交付使用前六个月到位.他们的前期工作是负责组建管理公司,参与设备安装及试运行,制定管
物业经理个人年终工作总结 尊敬的公司领导,同事们大家好!20XX年已经即将逝去,崭新的一年也即将开始.整整一年的忙碌也即将告一段落.回头看一看这一年的工作,真的让我觉得很惭愧.在XX年末的时候,我已经预料到今年的艰难之处--XX年我们是在打江山,XX年则是在治理江山.说到这里,我们还真的没有预料到XX年竟然是个市场的灾荒年.在这一年中,我们的心情都是起伏不定的,先是国家大事,跟着是行业艰难,还没等我们喘过气来,XX年就没了.这就意味着0XX年我们的工作担子会更加沉重.接下来我将对我们业务部在今年
年一月十八日下午开始,我在**物业**花园进行了物业管理实习工作.在实习期间,我依次对设施管理.事务管理.保安管理进行了实习.在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律.简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多.通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识. 我所实习的**物业管理有限公司,隶属于**集团.目前,该公司拥
尊敬的各位领导,评委,魏主任: 大家好! 我叫李大伟.1994年毕业于齐齐哈尔师范学院中文系. 几年来,一直在企业工作.先后做过办公室秘书.副主任.综合业务部部长.物业经理.销售经理和总经理助理等工作.现在,正筹建"齐齐哈尔龙化企业服务工作室".总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划.正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可. 业余时间,我爱好读书和写作. 回想参加工作的这11个年头,我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭 ...
饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营 市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度: 1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到.早退.衣着整洁,仪表端正: 2. 对客户文明.礼貌,不讲脏话: 3. 中午不允许喝酒.闹事: 4. 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿.上班期间不允许利用电 脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者:罚款最低500元: 5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项:违
今年的寒假,我选择了美佳物业伟柏花园进行了物业管理来完成我这次的假期社会实践工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。 我所实习的美佳物业管理有限公司,隶属于香港沿海
物业安保队工作总结(2篇) 范文(一) 安保队是物业公司的重要管理部门,肩负着小区的治安.消防.监控.车场管理等多项安防工作,在这一年中,我团队本着"业主至上,服务第一"的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评,在这一年里保安队对工作有得有失.有好有坏,下面就一年来的工作做一下简单汇报: (一) 坚持"预防为主.防治结合"的治安管理方针 针对安保队的实际情况,引导队员与时俱进.提升素质.转变观念., ...
xx公司成立于xx年,主营房地产开发与经营.物业管理.建材购销.房地产咨询等业务,现因公司业务发展需要,现面向社会诚聘销售管理人员. 愿您的加入给我们带来新的活力,我们也将为您提供广阔的发展空间! 1.招聘要求:正规本科以上学历,工作认真扎实,具有较强的沟通协调能力和团队协作意识,有责任心:专业.男女均不限,学生会或班干部优先录取. 2.招聘人数:4--5人. 3.招聘岗位:销售管理人员. 4.主
业务员岗位职责1.有同行业室内装饰业务开展一年以上工作经验: 2.熟悉信阳目前的家装市场和小区分布,有渠道或物业售楼关系者优先: 3.丰富的市场操作经验及营销知识,具有协助市场部经理独立运作区域市场的能力; 4.具备较强的业务能力和外联公关技巧: 5.善于沟通.性格活泼.有上进心.责任感.敢于挑战自己能吃苦耐劳,具备优秀的团队合作精神.(优秀人员可适当放宽条件)(底薪2000+高提成5个点) 设计师岗位职责: 1.参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见: 2.负责装修施工质量管理.招投标管
中国房地产开发集团公司于 1981年1月16日经国务院批准组建, 是全国成立最早的房地产开发企业 .原名为中国房屋建设开发公司, 1987年11月更名为中国房地产开发总公司.1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司,并以该公司为核心组建中国房地产开发集团, 是国有独资企业.国家建设部副部长萧桐.杨慎,建设银行王岐山曾在公司第一.二届董事会中任董事长和副董事长. xx年4月国务院国
一.科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现"三创目标",二是齐心蓄积"三方优势"等.总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展.加之"三标一体"认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年xx届四中全会强 劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管.领班,团结全体员工,上下一