受训心得报告范文
最近对十七大报告进行了原原本本的学习,谈一点看法和认识.一个理论.十七大报告明确提出一个理论--那就是有中国特色社会主义理论体系.中国特色社会主义理论体系,就是包括邓小平理论."三个代表"重要思想以及 最近对十七大报告进行了原原本本的学习,谈一点看法和认识. 一个理论.十七大报告明确提出一个理论--那就是有中国特色社会主义理论体系.中国特色社会主义理论体系,就是包括邓小平理论."三个代表"重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系.有中国特色社 ...
刚刚过去的xx年,我在市委教育工委的正确领导下,在xx中全体老师同志们的帮助支持下,认真按照市委教育工委关于党风廉政建设及教育教学各项工作的部署与要求,认真抓好"两个学习"(自身政治学习.业务学习),认真抓好"两支队伍"建设(领导班子队伍建设和教师队伍建设),认真抓好"两个教育"(党员干部党风党纪教育和教职工思想政治教育),认真履行党政一肩挑职责,两手抓两手硬,一手抓业务一手抓党务,统筹兼顾学校各项工作,并严于律己,身先士卒,当好表率, ...
员 工 培 训 管 理 大 纲 2014年11月 目 录 第一章 培训方针和培训目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第二章 培训工作责任人职责 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第三章 确定培训需求 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第四章 培训体系流程与使用表格 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第五章 培训管理规定 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 第六章 教 材 „„„„„„„„„
1.培训目的 1.1改善公司各级各类员工的知识结构.提升员工的综合素质,提高员工的工作技能.工作态度 和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标. 1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团 队,减少工作失误,降低客户投诉率,提高工作效率. 1.3提升公司高效管理及作业流程:加强对应届毕业生的培养,为公司发展储备相关人才. 1.4提高公司班组长管理意识与管理技能,加强班组建设:提升公司中层管理人员管理能力与领 导水平.
培训计划的制定 培训计划的制定(一):长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平.通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目. (2)研究企业发展动态--企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划,以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标.一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完
各位领导.同志们: 本人生于1957年7月, 1978年3月赴吴忠师范就读,1980年1月参加工作,先后在西园乡黑林学校.涝池学校任教,1985年8月到中卫县妇联工作,1987年10月加入中国共产党,1992年6月到轻工实业集团服装公司挂职任党支部副书记.工会主席,1994年12月任城关镇社区工作办
为了提高员工基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，公司与受训员工订立如下协议： 一、公司同意该员工赴 学习 ，学习期自 年 月 日至 年 月 日，实际为期 。 二、按照公司培训管理规定第 条，该员工须为公司服务满 年，否则，按 赔偿公司。 三、受训员工应按公司指定或公司约定的学校及专业就学。如需要变更
员工培训计划书范文 培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定完全是以管理者所认为的职工"应当"感兴趣的东西为基础那么基本上可以有把握地预言参加学习者的态度一定颇为冷淡.相反如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的那么一定是个繁荣成功的计划. 许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套移用到成人教育上面来.假如对象是儿童你可以命令他们学这些那些"否则有你好看的"成人却是"有&qu ...
员工培训计划书范文 培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果员工培训计划书的制定,完全是以管理者所认为的职工"应当"感兴趣的东西为基础,那么基本上可以有把握地预言,参加学习者的态度一定颇为冷淡. 培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果员工培训计划书的制定,完全是以管理者所认为的职工"应当"感兴趣的东西为基础,那么基本上可以有把握地预言,参加学习者的态度一定颇为冷淡.相反,如果员工培训计划书是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的,那么 ...
2016培训计划书范文 第1篇:设计年度员工培训计划书 员工培训计划书最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?把全年的培训项目完整地计划好后,培训工作便可开始实施. 首先要确定员工培训计划书所要达到的目标. 培训目标的作用有以下几点∶ 可以结合受训者.管理者等方面的需要:上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目标必须妥善地加以揉合,以达到整体的满意效果: 管理方面的需要∶利用培训以改善管理.提高销量及利润: 受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益,如较优越
公司培训方案(一) 大力开展员工培训,是持续提升员工职业素养,提高企业组织绩效,营造学习工作良好氛围,促进企业可持续发展的重要现代企业管理途径.开展员工培训,对经营管理.企业发展.制度建立和完善有着十分重要的意义.根据集团公司20XX年经营管理模式的改变,为适应企业现实需求和发展需要,特制定本方案. 一.指导思想 以集团公司20XX年战略指导思想和经营指导思想为规范准则,以各子公司各负其责.集团加强宏观调控和监督为原则,以入职培训.岗位技能培训.经营理念培训为重点,以素质和能力建设为核心,逐步形
一. 目的 为了加强教育培训工作,提高公司全体员工的整体素质和专业技术水平,以适应企业的快速发展,结合公司的实际情况,特制订本制度. 二. 适用范围 *****房地产运营管理机构及分公司事业部. 三. 培训类型.形式与考核方式 1.培训类型 1.1员工培训按培训讲师是否本公司员工及培训地点分为:外聘内训.外出培训和内聘内训: 1.2按培训对象及内容不同分为:上岗培训(包括入职培训和岗前培训).管理技能培训及专业技能培训等: 1.3按组织部门的不同分为:公司.级.事业部级.项目级培训,公司级培训由
2015项目审计实习报告范文 本文是一篇2015项目审计实习报告范文,文章讲述了实习生在某会计事务所的实习经历,体现了实习生对本专业工作的高度重视.下面让我们一起来看看吧! 一个很偶然的机会,我到北京某会计师事务所实习.在这近两个月的实习里,我先后随同四位项目经理到武汉.十堰.孝感.北京.大连.沈阳参与了欧盟--中国××××教育项目(PMU).十堰××××轮胎有限责任公司(中外合资).孝感××金属制品有限责任公司(上市公司××科技的子公司).武汉××电子信息技术有限责任公司.北京××××超市股份
组织培训心得及经验教训 通过入司一个多月来组织培训后体会到以下几点:培训计划做好后可不能撒手不管,不要以为一切会按计划行事,身为人力资源的我们要时刻提醒自己,培训计划推动执行的第一责任人是我们自己.因此,在正式开展培训前,我们可要提前做好各项准备工作,否则,这培训说不定就黄了或者只是走过场而已.怎么准备?我经过反思感觉应做一以下几点: 一.何时开始准备? 新人岗前培训提前一天半,每月在职培训提前一周,进行准备. 二.准备什么? 1.首先明确时间.地点.人员.通过沟通协调,首先提前把培训开展的时间
一例严重心理问题的咨询案例报告 重庆市助人自助心理中心 张三 摘要:本文是一例有疑病观念的严重心理问题的心理咨询案例报告,求助者在其父突然心梗去世后开始担心自己会得心脏病.咨询师根据求助者的情况采用了认知行为疗法,经过4次咨询,求助者的情绪问题基本解决,取得了较好的咨询效果. 关键词:严重心理问题,疑病观念,认知行为疗法 一.一般资料 张某,女性,现年31岁,汉族,大学文化,北京某医院内科主治医师,未婚,生活状况尚可.身高160公分左右,体态适中. 张某从小生活在干部家庭,有两个哥哥,父亲从事文
柯氏四级评估模型,八个字来说,即是反应(一级),学习(二级),行为(三级),结果(四级). 培训评估标准有四级: 1．反应标准(一级评估) 用于对表面效果的测评,通过学员的情绪.注意力.赞或不满等对每一个接受培训的人员对培训效果作出评价评价,结合所有人员的总体反应可以得出对培训效果的基本评价. 2．学习标准(二级评估) 培训学习到了什么?培训内容方法是否合适.有效,培训的每一学习过程是否满足和达到了培训所提出的要求 3．工作行为标准(三级评估) 分析培训是否带来了人员行为上的改变.培训的目的是提
今天是2011年7月12日,参加拓展培训归来已经四天有余了,可时间的推延丝毫没有抹去在博来受训的点滴经历与感受.此刻的我坐在电脑前,回顾短短2天拓展培训的全过程,依然记忆犹新.教练.队友,每一个项目,每一次分享,每一次点评,都历历在目. 记得有人说过,只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪我们的思维.而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成,正是这无数的经历与体验教会了我们如何做人.如何做事,如何寻找人生的支点
创业实务实训软件采购项目 单一来源采购申请书 附件一: 产品特点: 一.功能参数 1.教学配套:要求必须有配套教学大纲.教学PPT .教学视频.教学案例.使用说明. 2.B/S架构:采用B/S架构 3.软件应设有搜索引擎功能,可以站内搜索和互联网搜索. 4.★老师后台可以形成所有学生的在线模拟时间统计,并形成实训成绩,可以打印并导出实训结果,并提供软件产品终身免费升级服务. 5.★产品保证同时在线人数超过五百人.系统具有软件产品登记证书及著作权登记证书. 二.产品参数: 1.创业测评系统 以网站
CLIWILL 苏州科林维尔精密机械有限公司 版次:A/0 文件名称:教育训练管理程序 编号: 页序: 1 目的 为配合本公司之发展目标,使全体从业人员籍由教育训练得以充实品质意识.技能.知识及安全卫生,提高工 作品质.效率及有害物质控制系统品质之维护,进而强化企业经营体质,满足客户需求,增加在市场上的竞争优势. 2 范围 2.1人员使用范围:公司从业人员,包括员工及供应商. 2.2作业范围:凡公司所有教育训练的拟定.执行.考核及检讨作业皆适用. 3 定义 3.1新进人员训练:针对新进人员所实施
xx派出所党支部集体剖析材料 自从"保持党员先进性教育"活动开展以来,我们派出所党支部在分局党委的领导下和分局"保持党员先进性教育"办公室的具体指导下,制定了<保持共产党员先进性教育活动实施方案>,并在春节前后组织召开了多次专题会议研究布置工作.x月x日,召开了先进性教育活动动员大会,对这项工作进行了全面动员和部署.并结合工作实际制定了详细的学习方案并认真落实,认真分析党员特点,采取集中辅导.个人自学.送学上门.专人导学.网络教学等多种形式,确 ...