进驻商场计划书范文
如何开展招商工作? 1.了解商场经营定位规划和招商工作计划 招商人员开展工作前,首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层.各区域的品牌和品类的分布规划.商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何?是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方?一般引进商品的价格线和商品线有什么标准?等等.招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方.一般在平面图上,可能会标注某区域的主要
服装代理商如何进驻北京大商场 2008-7-10 20:53 提问者:都市一哥 | 悬赏分:50 | 浏览次数:1722次 想要在大商场做服装专卖店生意,但不懂行,希望高手指教: (希望进驻北京金源燕莎,中友,君太,大悦城,双安,东方新天地,新世界等类似高档商场) 1,条件(听说是要国际国内一二流的品牌才行,是这样么,三流或自创品牌怎么办,还有别的什么要求么,比如公司规模) 2,材料(公司营业执照,代理合同外还必须要什么申请材料) 3,方式(目前知道有租店铺和联营也就是给商场提点,还有别的么)
关于奢侈品进驻商场的问题及流程 奢侈品一直是商业领域的一个特殊课题,在国内,专业做这方面的人员一直稀缺.奢侈品的招商不等同于一般招商,有一个独特的规律. 一.招商周期 1. 根据所要招的品牌档次.当地的经济标准.项目立地环境.工程进度等综合因素,招商周期为3-5年. 2. 除特殊情况和特殊品牌外,基本上在3年左右能完成招商任务. 3. 根据项目所在城市目前的经济地位,有的城市大的品牌也有5年引进的可能性. 二.阶段任务 1. 按照奢侈品通用的招商模式,分水岭为项目工程的主体完工,完工之前一般免谈
学院:管理学院 班级:应用营销09-2班 学号:xxxxxxxx 姓名:肖雄 指导老师:李老师,聂老师,黄老师等 实习地点:桂林漓泉啤酒厂.桂林橡胶机械厂. 桂林微笑堂商厦.桂林沃尔玛超市等 实习时间:2010年6月28日-2010年7月2日 一.实习的目的及性质 本次实习是我们学完了公共基础课和部分专业基础课之后对企业的生产过程进行全面的认识,培养我们对企业的感性认识,是一种密切联系实际.增强我们感性认识的教学活动,是大学教育过程中不可缺少的一个环节.通过本次实习能进一步巩固我们所学的专业理论
一.年度营销计划包括哪些内容? 回答: 年度营销计划从广义的角度讲是指企业年度策略性营销规划.它的作法是从客户导向的角度来分析企业目前的现状,指出企业面临的需求,问题,及机会,然后订出企业期望达成的目标及探讨出达成目标的策略.它具体包括五个方面的内容:策略分析.目标设定.策略决定.行销方案.资源整合.那么,实际上年度策略性营销规划分个10步骤,分别是: 步骤一:机会及威胁分析.它大致包括经济状况.人口.政府法规.供应商.消费者购买行为变动.竞争者.市场总需求分析.前期业绩及策略评估等. 步骤二:
1.了解商场经营定位规划和招商工作计划. 招商人员开展工作前,首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层.各区域的品牌和品类的分布规划.商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该百货商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何?是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方?一般引进商品的价格线和商品线有什么标准?等等.招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方.一般在平面图上,可能会标注某区域的主要引进品牌名
班级:工设051102班 姓名: 学号:[1**********]9 目录 一.市场调研计划书 1.调研时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 2.调研目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 3.调查对象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 4.调研公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 二.家具市场概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 三.调研单位概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 四.太原茶几市场调研报告„„„„„„„„„„„„„„5 五.
2010年,分局工作总体的指导思想是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大.中央经济工作会议.市委四届八次全体(扩大)会议精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕市局和区委.区政府的各项工作部署,解放思想,改革创新,继续深入推进"两化"战略,努力实现"两个转变",全面提升"三个一"服务理念:立足工商物价职能,以解决民生问题为重点,持续开展"打假扶优".食品安全.价格检查等专项
汽车城招商案例 目录 .................................................................................................................. 1 前言 .................................................................................................................. 3 第一
喀什商业项目考察报告 第一部分.考察背景说明 为了增加对商业定位.运营.招商.销售的认识和理解,为目前农产品综合市场.凤凰时尚广场商业项目提供有益的参考,在房产公司的安排下,2010年10月12日至14日由我和陈俊宇一起参观考察了-"莱雅时代百货"."喀什清泉农机市场". 第二部分.考察主要商业项目分析 一.项目名称:莱雅时代百货 1.项目基本情况: 该项目位于喀什大十字人民西路,T形路街道拐角处与温州大酒店相邻,于2009年10月18日开始招商,截止20 ...
一. 实习目的:通过网络营销的专用周学习了解企业的网络营销情况,把所 学的专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的. 二. 实习时间:2010年8月7日至2010年8月11日 三. 实习地点:商务实训中心 四. 实习总结: 为期1个星期的实习结束了,我在这一个星期的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅.现在我就对这一个星期的实习做一个工作小结: (一)实习内容介绍 自2010年8月7日进入学习,老师给我们介绍了这周的安排,我们从事了一下主要
商品进超市主要费用有进场费.端头费.堆垛费.DM费.年节费.店庆费.年底返利.帐期(提前结帐费).毛利补偿费.生鲜产品还有补损费等. 列举些超市费用如下: 1.好又多: 一般进场费每条码300元:端头费300元/半月:堆跺费500元/半月:DM费每种500元/次(每次14天):年节费500元/次(主要有端午节.五一节.中秋节.国庆节.元旦.春节等):店庆费500元/次:年底返利2%以内:帐期一般产品为月结15-30天(即到货60天):生鲜产品一般为到货15天结,补损一般在5%以内:知名品牌及特殊
如何进行商场谈判 新商场 一.商场经营预期的判断 1.商圈判断 1)通过商场的商圈分析判断商圈 一般新商场都是有自己的开店商圈调研,利用商场的调研数据快速对商场有个梗概了解,这个数据可以在同商场招商人员的沟通中逐步获得. 2)通过自己调研判断商圈 自己要亲自了解商圈,包括从百度地图.实地走访.顾客访谈的方式,其实就是多问.多聊.多想. 3)商圈客户总量=商圈常驻客户+商圈流动客户 商圈判断最重要的就是判断这里有没有足够的顾客,就好像鱼塘里有鱼,我们才能钓上鱼一样,如果鱼足够多,我们就会很轻松的钓
某三线城市商业地产营销 工程造价083 周凡 2008061007 前言 随着[龙腾盛世]项目工程的顺利进行,住宅的销售进入尾声.[盛世商城]的行销和招商开始进入了实际的操作阶段. [盛世商城]的行销和招商工作,我公司有以下两点考虑: 一. 基以品牌主力店.大卖场整体租赁,而后再分割成小产权商铺带租赁合同出售. 此种方式有以下几个问题需要探讨: 1. 品牌主力店.大卖场的向外扩展,都有周密的计划安排.位于某某的[盛世商城]是否在品牌主力店.大卖场的向外扩展的计划区域和计划时间之中:[盛世商城]的
商业项目基本操作程序 商业项目操作分成七个步骤: 1.市场调查及分析定位:针对本地宏观经济发展情况.商业地产市场状况.项目所在区域商业市场环境实施深度的市场调查,以此对商业宏观市场进行全面.准确.细致的了解和掌握,同时结合本项目所在区域市场环境特点,进行区域市场分析和定位,为项目商业的定位提供科学的依据. 在进行项目立地选项过程中,需要通过详细而周密的市场调查对项目进行可行性分析和综合定位.可行性分析研究是确定项目进行投资决策.融资.制定项目初步设计.项目立项以及政府规划调控的依据,这就需要严格
品牌如何进驻商场,进入大商场品牌就能借助商场的人气来销售自己的产品,但是如何进驻商场,品牌进驻商场一般需要哪些手续. 商场也有各自的定位.品牌选择商场,商场也在选择发展方向与其相符的品牌,这是一个双向选择的过程.现在市场上商场种类繁多,并不是只要进了商场就对品牌有利.像有些高档消费层次的国际品牌一般只会选择进一线商场,因为对他们来说,如果进了二线商场,反而会带来消极影响. 他认为要进商店首先要进行品牌定位,找好定位后还要分析商场的楼层结构,像专柜设在什么区域,开在什么位置,与什么品牌毗邻才能体现
防损员个人述职述廉范文 我们是最普通的治理工作者, 而我们不是最普通的员工, 我们的工作的壮大和发展是牢牢联 在一起的,我们的责任就是为防止一切有形的和无形的损耗,以增加的效益和财富为目的, 因此.每一个防损员都要有相当的自律能力和责任感,才能完成好各项防损工作任务.防损 员本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好别人呢? 在任何时候. 在所有员工中, 都要自觉遵守公司的各项规章制度, 严格要求自已的一言一行, 防损员要从一点一滴做起,对每一个岗位负责.对每一件事情
今年以来，中心办公室牢固树立“政治意识、大局意识、服务意识、责任意识、节约意识”五项意识，紧紧围绕“廉洁、规范、高效、便民”的服务宗旨，在中心各股室、进驻中心各窗口的密切配合和大力支持下，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，强化内部管理，立足学习教育、狠抓日常工作，履行工作职责，切实完成中心委派的任务，取得了一定的成绩。 一、主要做法及成效 （一）强化学习教育，提高队伍素 为提升办公室工作人员的综合素质，按照中心的学习制度，定期针对政治理论、法律法规、政策业务和党风廉政建设等方面召开学习会。一是保证
专业作品:艾米诗精品服装店营销策划书 学校:牡丹江大学 学院:经济与管理学院 姓名: 学号:[1**********]2 前 言 在我国高等教育进入大众化的时代,大学生就业面临着前所未有的竞争和挑战.根据劳动社会保障部科研所的数据显示:我国在"十一五"期间计划年均新增劳动力需求总量为1800万,但是"十一五"期间每年新增劳动力供给为2000万,每年将出现200万富余劳动力,供给和需求之间存在差距,预计我国在未来几年内在劳动力总量上将出现供大于求,劳动力大量 ...
北京市场品牌男装调研报告 文章来源:消费者报告(中文版) 消费者报告(中文版)市场调研中心通过深访.实地考察.调查问卷.电话访问多种方式,对不同省市具有代表性的商场做定期跟踪调研已近两年的时间.所调研的内容涉及了商场服装整体销售.各类服装品牌运营.商场(圈)消费者定位构成及其消费情况等各个方面.在这两年的时间里,调研中心不但通过调研积累了大量的市场一手原始数据和不同类别服装的经营状况资料,并且和各地服装商场建立了良好的长期合作关系. 消费者报告(中文版)在往期报纸中陆续刊登了北京品牌童装.羽绒服