华为软交换培训教材

软交换日常维护指南

一、 关于组网结构

T2软交换网内汇接局共建有两台MSC Server (即MSOFTX3000),分别放置在浦东和钦州,设计成双归属互助方式;每台MSC Server可以控制2个MGW (即UMG8900),其中,浦东MSC Server 主控的2台MGW 均放置在浦东14F 机房,钦州MSC Server主控的1台MGW 放置在钦州机房、另1台MGW 放置在万荣机房。

现网全部的36个端局、2个本地信令转接点(LSTP5、LSTP6)、4个A 局与4台MGW 全部互连,现网中无直达电路的端局间的话务业务以25%负荷分担方式分别输送到各台MGW 进行网内汇接。除移动端局间的话务汇接外,T2汇接局还转接上海移动网内用户拨打1861及1860的业务(1860业务尚未调通)。 现网对T2软交换网内汇接局各网元的命名方式为:

PD-MSOFTX3000:SHSSB1

PD-UMG1:SHB1A ,或者SHMGB101

PD-UMG2:SHB1B ,或者SHMGB102

QZ-MSOFTX3000:SHSSB2

QZ-UMG1:SHB2A ,或者SHMGB201

WR-UMG1:SHB2B ,或者SHMGB202

浦东UMG1和浦东UMG2与现网各网元间开设的中继与信令数如下图所示:

二、 关于数据分配原则

现网资源分配请参加《现网资源分配表》,其中包括“软交换资源分配表”、“信令点编码分配表”和“局向规划分配表”。

在“局向规划分配表”中,局向号、信令点、链路集、子路由、中继群均是命令查询中所需要输入的索引号,它们与对应的端局间在数据分配上有一定的规

律,方便局数据的查询。但MSC1、MSC3、MSC4、A1~A4、HB -1861、PD-1861、HB-1860、PD-1860还是存在一定的特殊性。

三、 关于系统备份

四、 关于设备内部信令介绍(M3UA & H.248)

五、 关于软交换设备交接班

a) MSOFTX3000交接班指令及输出说明

b) UMG8900交接班指令及输出说明

六、 关于电路资料的查询(自学为主)

软交换常用电路资料一共有5份:

《交换资料》:最常用的表格。包含中继模块号、对端局向、CIC 号、14楼交换传输DDF 位置。一个关系式:局向+CIC=CCU 模块号+电路号=MGW+TID=唯一标识一根电路。

《传输资料》:《交换资料》的扩展,包括传输槽路、对端交换侧DDF 位置、交换模块。指明了一根2M 电路的全程信息,维护过程中不太用到。

《信令资料》:七号信令的详细信息,包括局向、链路号、信令板(SPF )编号和位置、中继板(E32)编号和位置、DDF 位置,

在处理七号信令告警时会用

到。

《光路资料》:承载网光纤在ODF 架上的位置描述,共4根光纤,当承载网发生故障需要对光纤做环时需要用到。

《软交换内部链路资料》:详细描述了M3UA 链路和H.248链路的资料,包括源/目的端点的IP 地址和端口号、信令板的模块号等信息。在处理M3UA 和H.248链路故障时会用到。

每张表格中包含了MGW1和MGW2两个交换机,因此查询时请确认本端交换机名称

七、 关于传输告警的处理

常见传输告警处理

八、 关于信令告警的处理

九、 关于更换单板

十、 关于收取话务报告

常用任务简要说明:

✓ 转接话务测量、出/入局话务测量:MSOFTX3000总体情况统计。 ✓ 局向出/入局话务测量:MSOFTX3000到各局向的话务情况统计。 ✓ 中继群出/入局话务测量:UMG8900到各局向的话务情况统计。

iManager话务统计功能使用指南.doc

十一、 关于IP 承载网结构

十二、 关于IP 承载网交接班

十三、 关于IP 承载网传输故障处理

软交换日常维护指南

一、 关于组网结构

T2软交换网内汇接局共建有两台MSC Server (即MSOFTX3000),分别放置在浦东和钦州,设计成双归属互助方式;每台MSC Server可以控制2个MGW (即UMG8900),其中,浦东MSC Server 主控的2台MGW 均放置在浦东14F 机房,钦州MSC Server主控的1台MGW 放置在钦州机房、另1台MGW 放置在万荣机房。

现网全部的36个端局、2个本地信令转接点(LSTP5、LSTP6)、4个A 局与4台MGW 全部互连,现网中无直达电路的端局间的话务业务以25%负荷分担方式分别输送到各台MGW 进行网内汇接。除移动端局间的话务汇接外,T2汇接局还转接上海移动网内用户拨打1861及1860的业务(1860业务尚未调通)。 现网对T2软交换网内汇接局各网元的命名方式为:

PD-MSOFTX3000:SHSSB1

PD-UMG1:SHB1A ,或者SHMGB101

PD-UMG2:SHB1B ,或者SHMGB102

QZ-MSOFTX3000:SHSSB2

QZ-UMG1:SHB2A ,或者SHMGB201

WR-UMG1:SHB2B ,或者SHMGB202

浦东UMG1和浦东UMG2与现网各网元间开设的中继与信令数如下图所示:

二、 关于数据分配原则

现网资源分配请参加《现网资源分配表》,其中包括“软交换资源分配表”、“信令点编码分配表”和“局向规划分配表”。

在“局向规划分配表”中,局向号、信令点、链路集、子路由、中继群均是命令查询中所需要输入的索引号,它们与对应的端局间在数据分配上有一定的规

律,方便局数据的查询。但MSC1、MSC3、MSC4、A1~A4、HB -1861、PD-1861、HB-1860、PD-1860还是存在一定的特殊性。

三、 关于系统备份

四、 关于设备内部信令介绍(M3UA & H.248)

五、 关于软交换设备交接班

a) MSOFTX3000交接班指令及输出说明

b) UMG8900交接班指令及输出说明

六、 关于电路资料的查询(自学为主)

软交换常用电路资料一共有5份:

《交换资料》:最常用的表格。包含中继模块号、对端局向、CIC 号、14楼交换传输DDF 位置。一个关系式:局向+CIC=CCU 模块号+电路号=MGW+TID=唯一标识一根电路。

《传输资料》:《交换资料》的扩展,包括传输槽路、对端交换侧DDF 位置、交换模块。指明了一根2M 电路的全程信息,维护过程中不太用到。

《信令资料》:七号信令的详细信息,包括局向、链路号、信令板(SPF )编号和位置、中继板(E32)编号和位置、DDF 位置,

在处理七号信令告警时会用

到。

《光路资料》:承载网光纤在ODF 架上的位置描述,共4根光纤,当承载网发生故障需要对光纤做环时需要用到。

《软交换内部链路资料》:详细描述了M3UA 链路和H.248链路的资料,包括源/目的端点的IP 地址和端口号、信令板的模块号等信息。在处理M3UA 和H.248链路故障时会用到。

每张表格中包含了MGW1和MGW2两个交换机,因此查询时请确认本端交换机名称

七、 关于传输告警的处理

常见传输告警处理

八、 关于信令告警的处理

九、 关于更换单板

十、 关于收取话务报告

常用任务简要说明:

✓ 转接话务测量、出/入局话务测量:MSOFTX3000总体情况统计。 ✓ 局向出/入局话务测量:MSOFTX3000到各局向的话务情况统计。 ✓ 中继群出/入局话务测量:UMG8900到各局向的话务情况统计。

iManager话务统计功能使用指南.doc

十一、 关于IP 承载网结构

十二、 关于IP 承载网交接班

十三、 关于IP 承载网传输故障处理


相关内容

  • 华为数据通信认证考试大纲
  • 华为数据通信认证考试大纲 ISSUE1.0 华为客户培训 2010年 目录 1 认证考试介绍 ....................................................................................................... ...

  • 有线&无线通信技术资料(各种通信书籍的整合)
  • 出售:通信技术资料光盘(共3CD,广告长期有效) 发货方式:中国邮政EMS快递,款到发货,保证信誉,保证质量. 商品价格: 无线通信技术光盘2CD(50元/CD,单购需另支付25元EMS费用,赠送IS95.CDMA2000.CDMA1X.GSM.GPRS.WCDMA.TD-SCDMA.Wimax.W ...

  • 华为企业人力资源研究
  • 标杆企业人力资源研究提纲 (供参考,根据你能够收集到信息整理) 1. 企业概况 1.1企业概况华为技术有限公司,简称华为,是中国一家生产销售通信设备的民营公司,总部位于广东省深圳市.华为于1987年注册成立,产品主要涉及通信网络中的交换网络.传输网络.无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产 ...

  • 计算机专业就业前景
  • 计算机专业就业前景 1.计算机可视化编程 掌握计算机程序设计方法及可视化技术,精通一种计算机可视化平台及其软件开发技术.获取Delphi 程序员系列.Java初级或VB 开发能手认证. 计算机就业方向:企业.政府.社区.各类学校等可视化编程程序员. 2.计算机WEB 应用程序设计 具有美工基础和网页 ...

  • 探索华为的"狼性"管理
  • 来源:     2009-12-16 8:52:21 2008年,华为技术有限公司诞生20周年.在这20年中,许多制造类企业几经沉浮,惟独华为真正成为了中国少有的大型国际化高科技企业. 这一年,华为合同销售额为233亿美元,其中海外市场占75%,收入约170亿美元.与金融危机下其他企业的形势大有不同 ...

  • 华为品牌国际化战略研究
  • 毕 业 论 文 题目: 华为品牌国际化战略研究 学 生: 苏绚 学 号: [1**********]3 院 (系): 管理学院 专 业: 市场营销 指导教师: 郝欣 __ 2014 年 6 月 12日 华为品牌国际化战略研究 摘 要 随着我国通信设备制造业的飞速发展,我国的通信设备制造厂商更多地去满 ...

  • 任正非管理日志
  • 任正非管理日志简介全文本书是"中国著名企业家管理日志"系列丛书的第二本.本套"中国著 名企业家管理日志"丛书,旨在全面研究.总结中国企业家的管理思想 及其管理理念.管理模式.管理方法.管理成果,将中国优秀的企业家 在长期实践中形成的管理成果恰当的整理归纳, 辅 ...

  • 华为公司的战略分析报告
  • 中国传媒大学 战略管理结课案例作业 作业题目 : 华为战略管理案例分析 所在学院:班 级: 小组成员: 王大健.南华芳.吕 同 成员分工: 任课教师: 作业提交日期: 2011年7月18日 1. 公司情况介绍 华为是全球领先的电信解决方案供应商.基于客户需求持续创新,在电信基础网络.业务与软件.专业 ...

  • 来自华为的启示
  • 来自华为的启示 特约撰稿/白 勇 2013年07月11日 来源:商界 东方幽灵的"上甘岭" 2012年,华为的年销售额达到了惊人的2202亿元超越爱立信成为全球最大的电信设备供应商. 同年,华为宣布利润突破154亿元(这还不包括用来给员工发奖金的125亿元红包).同样是在这一年, ...