***州供水公司2014年度上半年工作总结
2014年以来，公司以安全优质供水为中心工作，全力投入三水厂一期建设推进、四水厂一期完善和城市供水管网建设改造工作，注力企业管理，提升供水服务，完成了既定的半年工作任务。
一、主要经济、管理指标
1-6月，公司共完成售水约1845万立方米，比去年同期（1495万立方米）增长23.41%，其中工业用水完成售水685 万立方米，较去年同期（502万立方米）上升36.45%；实现自来水销售收入3363万元，比去年同期（2756万元）增长22.02%；上缴税金423万元，比去年同期（331万元）上升27.79%；实现利润35万元，比去年同期（28万元）上升25%；水质综合 。
员培训。第三、四水厂的化验室新建、完善工作几近全部完成，班组化验和厂级水质检测工作得到进一步提升。
为满足城东工业园食品企业对水质的更高要求，公司与西安建筑科技大学达成合作，目前，高校方正派驻专家在我司现场研究自来水阶段性异嗅的预防和具体控制方案。
3、供水建设
上半年，公司累计安装dn100以上主管道61883米，新增dn50以上庭院管网管道4308米；新增用户10000余户，现总用户达151600余户。公司全力投入**产业园、城东工业园、**园区的道路供水管网建设，先后完成了**支路等多条道路路段供水管道的安装任务，同时积极配合多个开发小区和安置小区的供水建设，完成西涧花园、城东花园、阳光地中海、中央公馆、塞纳河畔等大型安置、开发小区的供水安装任务，安装水表13836块，完成老城区诸如北小街、农行宿舍区等户表改造544块。三产部门生产水表箱 984 套，各式阀井盖 1697套，警示标志桩 550 只，在保证内部使用的同时，也积极对外销售，创造效益。
4、供水服务
公司在抓安全优质供水的同时，努力提升服务水平和服务质量，优化管网布局，合理调度，保障水压水量。对重点招商引资企业用水特事特办，努力创造快捷服务。调度中心、营业所大客户部等部门时刻关注重点项目的水压、水量，合理调度，积极跟进服务，继续优化供用水环境，切实保障各家企业的用水需求。
在实现邮政便民服务站代收水费、移动手机支付水费、建行网银缴纳水费后，**州供水与**州电信达成合作，4月底正式开通了电信翼支付水费。“蓝背心”便民服务队继续有计划地走进居民小区，开展义务维修活动，得到了社会的广泛好评，提升了**州供水的形象。
5、企业管理
公司把营业管理作为核心工作，严抓抄表收费，以稳步提高企业的经济效益。加大水表抄见力度，加快新装户转户工作步伐，进一步加大巡线、测漏工作力度，提高维修及时率。 为有效降低供水产销差率，提高社会、经济效益，保障管网水压均衡，减少水资源损失，公司着力加强管网测漏工作，半年共探测出暗漏点39处，其中较大漏点15处。对于发现或接报的漏点、故障，各相关部门都及时予以修复，尽快恢复了区域正常供水。上半年，计抢修dn100以上管道故障218起（处），抢修合格率100%，更换dn100以上各式阀门22座。鉴于城区面积迅速扩张，公司正着手加强供水设施管理，打击偷盗水行为，维护供用水秩序。
***州供水公司2014年度上半年工作总结
2014年以来，公司以安全优质供水为中心工作，全力投入三水厂一期建设推进、四水厂一期完善和城市供水管网建设改造工作，注力企业管理，提升供水服务，完成了既定的半年工作任务。
一、主要经济、管理指标
1-6月，公司共完成售水约1845万立方米，比去年同期（1495万立方米）增长23.41%，其中工业用水完成售水685 万立方米，较去年同期（502万立方米）上升36.45%；实现自来水销售收入3363万元，比去年同期（2756万元）增长22.02%；上缴税金423万元，比去年同期（331万元）上升27.79%；实现利润35万元，比去年同期（28万元）上升25%；水质综合 。
员培训。第三、四水厂的化验室新建、完善工作几近全部完成，班组化验和厂级水质检测工作得到进一步提升。
为满足城东工业园食品企业对水质的更高要求，公司与西安建筑科技大学达成合作，目前，高校方正派驻专家在我司现场研究自来水阶段性异嗅的预防和具体控制方案。
3、供水建设
上半年，公司累计安装dn100以上主管道61883米，新增dn50以上庭院管网管道4308米；新增用户10000余户，现总用户达151600余户。公司全力投入**产业园、城东工业园、**园区的道路供水管网建设，先后完成了**支路等多条道路路段供水管道的安装任务，同时积极配合多个开发小区和安置小区的供水建设，完成西涧花园、城东花园、阳光地中海、中央公馆、塞纳河畔等大型安置、开发小区的供水安装任务，安装水表13836块，完成老城区诸如北小街、农行宿舍区等户表改造544块。三产部门生产水表箱 984 套，各式阀井盖 1697套，警示标志桩 550 只，在保证内部使用的同时，也积极对外销售，创造效益。
4、供水服务
公司在抓安全优质供水的同时，努力提升服务水平和服务质量，优化管网布局，合理调度，保障水压水量。对重点招商引资企业用水特事特办，努力创造快捷服务。调度中心、营业所大客户部等部门时刻关注重点项目的水压、水量，合理调度，积极跟进服务，继续优化供用水环境，切实保障各家企业的用水需求。
在实现邮政便民服务站代收水费、移动手机支付水费、建行网银缴纳水费后，**州供水与**州电信达成合作，4月底正式开通了电信翼支付水费。“蓝背心”便民服务队继续有计划地走进居民小区，开展义务维修活动，得到了社会的广泛好评，提升了**州供水的形象。
5、企业管理
公司把营业管理作为核心工作，严抓抄表收费，以稳步提高企业的经济效益。加大水表抄见力度，加快新装户转户工作步伐，进一步加大巡线、测漏工作力度，提高维修及时率。 为有效降低供水产销差率，提高社会、经济效益，保障管网水压均衡，减少水资源损失，公司着力加强管网测漏工作，半年共探测出暗漏点39处，其中较大漏点15处。对于发现或接报的漏点、故障，各相关部门都及时予以修复，尽快恢复了区域正常供水。上半年，计抢修dn100以上管道故障218起（处），抢修合格率100%，更换dn100以上各式阀门22座。鉴于城区面积迅速扩张，公司正着手加强供水设施管理，打击偷盗水行为，维护供用水秩序。