景区架构图1

部门职责 办公室职责

一、

二、 三、 建立和健全公司各项规章制度,并监督执行; 负责处理公司日常文书工作,拟定公司各类文件;并负责对外来文件、公司文件和资料的收发、传递、管理及归档; 负责组织与安排公司召开的各类会议,做好会议记录, 贯彻会议精神,反馈执行情况; 四、 负责印章管理工作,及公司固定资产的登记和管理

五、 管理和完善员工人事档案,建立公司备用人才信息库;

六、 负责景区实际入园情况的登记、统计工作;

财务部职责

一、

程;

二、 财务部负责公司财务预、决算编制和执行,景区票务工作,控制经营成本;负责制定公司财务会计制度,各项财务、票务操作流办理日常的会计、税务业务,会计核算和资金调配工作;

三、 负责财、物的收支和使用管理,定期检查库存现金和银行存款;审核原始单据凭证,严格按照现金管理规定进行现金收付、银行

结算业务;

四、 负责编制记帐凭证,登记会计帐簿,制作会计报表;保管财务相关文件材料,以及财务印章;严格保管空白支票,办理支票领用、

注销、备查登记工作;

五、

六、 负责一切有价证券(含各类门票等) 和收款凭证的领出领入登记和签收、回收销号等工作,发现问题及时查对; 负责对本部员工的财务、票务相关业务培训。

销售部职责

一、 根据公司经营目标,提出和参与制定对外营销计划,包括长期计划和短期计划,负责营销计划的具体实施。

二、 开展市场调研工作,分析预测市场的变化趋势,上报公司。

三、 积极开拓市场,建立、巩固、发展营销渠道网络。

四、 做好营销策划、宣传工作,参加重要的博览会和展销会,组织实施各类促销活动。

五、 做好旅游协议书的签订、归档、管理工作,及时通报接待部。

六、 与业务单位保持经常联系,收集、反馈信息,上报公司。

七、 营销部要采取各项营销措施,加强业务学习,努力提高自身素质,使北仑河源头景区达到电视有影、报纸有名、电台有声。

八、 协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则,并组织实施。

营运部职责

一、 按照董事会和公司领导的指示,组织、协调各部门正常运作;

二、 负责制定景区营运计划和工作流程,并贯彻实施;

三、 负责各景点和收费项目的日常营运管理,确保管理制度化、工作流程化、行为规范化; 四、

五、 拟定公司人力资源发展、人员编制、员工培训等各类计划,建设和推广企业文化; 统计和分析公司各项经营数据,收集行业信息和其他相关的重要信息,为公司高层决策提供依据;

六、 协调各部门对景区运营秩序进行经常性检查、整治,确保秩序井然。 七、

八、 配合各部门需要制定用人计划,负责员工的招聘、入离职、培训、岗位和薪酬调整、绩效管理等各项人事管理工作; 收集员工基本情况,对员工的工作能力和表现作出客观评价,提出合理的用人意见供公司管理层参考;

九、 根据公司经营目标和政策,制定和调整部门职责和人员岗位职责 十、

负责公司有关客户、嘉宾、领导的接待工作;与政府职能部门、相关合作伙伴保持良好的联络与沟通;

工程部

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、 负责景区的园林规划设计,美化景区环境,维护景区原生态; 负责景区的绿化养护工作,按计划栽种花草苗木,并定期进行修整、施肥,预防和治理病虫害; 负责景区内清扫保洁工作,垃圾集中处理、及时清运,保障卫生洁净的景区环境; 工程施工、绿化修整任务完成后,保证作业现场清洁、无杂物,所有工具、用具摆放整齐; 负责绿化养护的技术指导和监督,以及其他环境美化相关工作; 负责景区内各类设备设施的维护等工作; 保障景区正常用水、用电,经常检查供水、供电系统,发现问题及时处理并上报;统筹和控制各部门用水用电量; 定期检修景区内各类设施设备,负责设备的保养、维修和更新工作; 与供电、供水等公共事业单位及各类设备维修单位保持良好的联络与沟通; 负责景区内零星工程施工现场的监督管理,对于大项工程必须做好列项交与工程部完成;

十一、 负责其他后勤支援工作,保障景区的正常运作。

十二、 负责各项目物资的保养和维护工作,损坏、损耗、过期、遗失的需及时报告、协调修理、更换、补足,以确保项目的正常运营;

部门职责 办公室职责

一、

二、 三、 建立和健全公司各项规章制度,并监督执行; 负责处理公司日常文书工作,拟定公司各类文件;并负责对外来文件、公司文件和资料的收发、传递、管理及归档; 负责组织与安排公司召开的各类会议,做好会议记录, 贯彻会议精神,反馈执行情况; 四、 负责印章管理工作,及公司固定资产的登记和管理

五、 管理和完善员工人事档案,建立公司备用人才信息库;

六、 负责景区实际入园情况的登记、统计工作;

财务部职责

一、

程;

二、 财务部负责公司财务预、决算编制和执行,景区票务工作,控制经营成本;负责制定公司财务会计制度,各项财务、票务操作流办理日常的会计、税务业务,会计核算和资金调配工作;

三、 负责财、物的收支和使用管理,定期检查库存现金和银行存款;审核原始单据凭证,严格按照现金管理规定进行现金收付、银行

结算业务;

四、 负责编制记帐凭证,登记会计帐簿,制作会计报表;保管财务相关文件材料,以及财务印章;严格保管空白支票,办理支票领用、

注销、备查登记工作;

五、

六、 负责一切有价证券(含各类门票等) 和收款凭证的领出领入登记和签收、回收销号等工作,发现问题及时查对; 负责对本部员工的财务、票务相关业务培训。

销售部职责

一、 根据公司经营目标,提出和参与制定对外营销计划,包括长期计划和短期计划,负责营销计划的具体实施。

二、 开展市场调研工作,分析预测市场的变化趋势,上报公司。

三、 积极开拓市场,建立、巩固、发展营销渠道网络。

四、 做好营销策划、宣传工作,参加重要的博览会和展销会,组织实施各类促销活动。

五、 做好旅游协议书的签订、归档、管理工作,及时通报接待部。

六、 与业务单位保持经常联系,收集、反馈信息,上报公司。

七、 营销部要采取各项营销措施,加强业务学习,努力提高自身素质,使北仑河源头景区达到电视有影、报纸有名、电台有声。

八、 协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则,并组织实施。

营运部职责

一、 按照董事会和公司领导的指示,组织、协调各部门正常运作;

二、 负责制定景区营运计划和工作流程,并贯彻实施;

三、 负责各景点和收费项目的日常营运管理,确保管理制度化、工作流程化、行为规范化; 四、

五、 拟定公司人力资源发展、人员编制、员工培训等各类计划,建设和推广企业文化; 统计和分析公司各项经营数据,收集行业信息和其他相关的重要信息,为公司高层决策提供依据;

六、 协调各部门对景区运营秩序进行经常性检查、整治,确保秩序井然。 七、

八、 配合各部门需要制定用人计划,负责员工的招聘、入离职、培训、岗位和薪酬调整、绩效管理等各项人事管理工作; 收集员工基本情况,对员工的工作能力和表现作出客观评价,提出合理的用人意见供公司管理层参考;

九、 根据公司经营目标和政策,制定和调整部门职责和人员岗位职责 十、

负责公司有关客户、嘉宾、领导的接待工作;与政府职能部门、相关合作伙伴保持良好的联络与沟通;

工程部

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、 负责景区的园林规划设计,美化景区环境,维护景区原生态; 负责景区的绿化养护工作,按计划栽种花草苗木,并定期进行修整、施肥,预防和治理病虫害; 负责景区内清扫保洁工作,垃圾集中处理、及时清运,保障卫生洁净的景区环境; 工程施工、绿化修整任务完成后,保证作业现场清洁、无杂物,所有工具、用具摆放整齐; 负责绿化养护的技术指导和监督,以及其他环境美化相关工作; 负责景区内各类设备设施的维护等工作; 保障景区正常用水、用电,经常检查供水、供电系统,发现问题及时处理并上报;统筹和控制各部门用水用电量; 定期检修景区内各类设施设备,负责设备的保养、维修和更新工作; 与供电、供水等公共事业单位及各类设备维修单位保持良好的联络与沟通; 负责景区内零星工程施工现场的监督管理,对于大项工程必须做好列项交与工程部完成;

十一、 负责其他后勤支援工作,保障景区的正常运作。

十二、 负责各项目物资的保养和维护工作,损坏、损耗、过期、遗失的需及时报告、协调修理、更换、补足,以确保项目的正常运营;


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