坚持坚守同甘共苦严谨严格大展宏图
---------2016年工作总结 2017工作计划
随着时间的流逝，2016年又即将成为过去时，我们又将迎来2017年新的曙光、新的契机。回首过去，我们困难中艰难前行。2016年是困难的一年，在刚起步的时刻受经济大潮的影响，整个煤矿行业处于低谷，收入不够开资，成本高于价格，生产也亏，不生产也亏，摆在煤炭企业面前的是困难的选择，最后只能是减产、限产、堵漏洞、减少出勤日、减少开支，总算是取得了一定的效果，迎来了煤炭价格稳中上升的好势头。在2016年即将结束的时候，我们回过头梳理一下，我们在这一年做了什么？留下了什么? 学到了什么？
2016年工程公司的新开工程不多，有的也只是干了一半无果而终。土建工程主要是去年的工程的收尾和延续为主、矿建工程也处于时干是停，最终不干的状态，但对于地测大队来说，所有的工作并没有停滞，而是在困难中稳固推进。
一、 安全生产方面。对于地测大队来说，出外的时间多，地点多，工作环境复杂，交叉作业频出，安全方面相比较其他科室来说，受到很大的危险，因此，我们在工作中想一系列的办法确保安全生产。
1、 学习、在2016年刚开始组织全单位人员贯彻学习集团公司和工程公司安全生产一号文，学习危险源辨识，学习应急救援、应急逃生、应急处置等相关知识，学习两级公司在安全生产方面的相关知识，学习要求不走过场、要真正学、学进脑、学进心，学进实际工作中。只有掌握了解才能注意，因此，学习是关键的一步，重要的一步。
2、 争取做到“四熟悉”中的“熟悉现场”。无论去那个工地都必须对现场做到熟悉、了解、掌握现场有哪些危险源？在工作中是否对自身构成危险？如何进行合理的避让。只有对现场做到心中有数，干起来才能得心应手，才能避免事故的发生，才能保证工作的顺利完成。
3、 做到“手指口述”。“手指口述”安全操作确认法是保证安全生产很好的方法。通过了“手指口述”能发现自身工作周围的危险源，从而做出正确的应对。“手指口述”也能明确自身所需的工作目标，所需的设备，能发现设备的缺少，而不影响工作的问题能避免造成损失。“手指口述”要刚开始走做
起。刚开始起主要是对自身所带设备的检查。检查所带设备是否齐全，设备是否能正常运行。是否能够完成当天的工作。行走过程的“手指口述”主要强调，行走中遇到的问题。脚下、头顶、周围环境、深坑、陡崖、杂草等人看不清的地方。这样才能保证不会在我们中出事。工作中的“手指口述”，是保证在工作过程中不发生意外，能否转身，能否看清周围有什么建筑物，保证周围没有意外情况。只有做好“手指口述”工作，才能确保安全生产。
通过全体人员的共同努力互相提醒，2016年在安全生产方面平安度过，取得了预期的效果。
二、 质量方面、质量是企业的命脉，是企业的荣耀。在质量方面出事，损失的不仅仅是经济，更重要的是企业的形象、企业的前景、企业在社会上的地位。为了保证不出现质量事故，我们着重从以下几方面抓起。
1. 、熟悉系统。无论干什么工程，首先的知道该工程有哪些建筑物，相互之间是如何联系。为什么干这项工程，与原有建筑如何连接，从那儿进，从那儿出，通过那儿。只有掌握了这些，才能知道哪里是关键部位，要达到什么精度，才能在工作中采取相应的对案，才能保证工作的质量。
2、 熟悉图纸。熟悉图纸是质量保证最关键的一点。对于我们来说也是最难的一点。现在的工程大部分是边施工，边出图，在施工中遇到问题，要设计变更，也是边变更边施工。不会等变更出来以后再施工。因此熟悉图纸难度很大。有时候等你熟悉了图纸，工程已经干完了。也没有什么实际意义了。更加困难的是图纸数量不够，我们不可能有整套的图纸，甚至说不可能有图纸。每次干活只能是到了现场后才看图纸。加上心急干活，不想让生产停下来，熟悉图纸困难重重。但就这样环境，我们也要求熟悉我们应该掌握的图纸。不能应因为没有时间，紧而不看或不看全。必须掌握各种轴线之间的几何关系、总平面布置图和施工详图，基础必须相对应一致。总平面布置图必须经过闭合计算，不能只有一少部分就开始干。
3、 步步有检核。对于测量工作来说检核工作是十分重要的。只有检核，才能保证工作的正确性。看图纸要求两个人同时看，互相协商，谈谈自己对图纸的认识，做到取长补短，才能对图纸看清、看透，才能做到没有遗漏。对于计算要求要有不同的人员对结果进行验算。包括原始数据的摘抄工作。内业整理的时候
要求全面复核外业工作，包括摘抄、计算、操作，要求现场记录清晰、齐全，并配有示意图，能看出检核的数据，结果。
通过全体人员的共同努力，2016年在质量方面没有发生事情。
三、 全员素质提升。2016年抓住工程量不是很饱和的时机，对全员进行了培训，提升了全员素质，形成人人能干，人人会干的氛围。在即将过去的一年，我们通过一周一课的方法，全员学习业务知识。学习法律法规，要求规定对以前所掌握的知识，加深了解并探讨所用设备的注意事项。发明创造先进的、合理的、省时的、使用的方式。对于新技术新科学进行学习研究，即使不适用也做参考、也启发，我们发掘现有设备的新使用，争取做到更省时，更准确。
在即将过去的2016年，我们在困难的前提下坚守、坚持，总算是没有退步，我们迎来了2016年下半年煤炭市场的回暖。随着煤炭价格的提升，煤炭的利润也有了改观。现在不在是生产也赔的现象，已经有少许的利润可言。这对于我们来说是一件好事情。随着市场的回暖，建筑行业也开始抬头。双柳洗煤厂在推迟了三四年之后开始了建设。2017年我们的重点工作是洗煤厂的建设。我们将全力以赴、全身心投入到双柳洗煤厂的建设中去。在双柳洗煤厂的建设中，我们计划做到以下几个方面：
一、选出代表进驻工地。2017年我们将派出两名业务骨干进驻双柳工地，归双柳洗煤厂建设的技术组统一管理，完成双柳洗煤厂建设的日常测量工作。进驻工地人员，认真熟悉图纸，掌握洗煤厂的系统联系，掌握各建筑物之间的关系，及时的放映情况。大的建筑物定位，由地测大队派其它人员，协助驻工地人员完成。驻工地人员带莱卡全站仪一套、S30水准仪一台，其它相关东西一应配置齐全。
二、]继续强化全员素质提升。利用在办公室的时间根据完成资料的需要，培养人员增强内业处理的能力，争取把每个职工培养成为能里能外的全面手。学习业务知识，学习法律法规，对国家的测绘要求做到心中有数，干起来不吃力。
三、延续执行“手指口述”。延续、严格执行“手指口述”，做到每一步都进行“手指口述”，确保安全，确保质量，保证做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。
四、继续做好“步步有检核”工作。在工作中严格执行“步步有检核”操作，使工作干的有理有据，放心。从数字的录入开始，到点位的使用，以及成果的准
确性等。
总之，2017年以双柳洗煤厂的建设为重中之重，集中一切力量，保质保量，完成好日常工作。同时也兼顾其它工地，以及领导新交付的日常临时性工作。一句话，2017我们将抓住机遇、大展宏图、大展拳脚、大干一场，为工程公司做出我们应有的贡献。
工程公司地测大队
2017．10 .28
坚持坚守同甘共苦严谨严格大展宏图
---------2016年工作总结 2017工作计划
随着时间的流逝，2016年又即将成为过去时，我们又将迎来2017年新的曙光、新的契机。回首过去，我们困难中艰难前行。2016年是困难的一年，在刚起步的时刻受经济大潮的影响，整个煤矿行业处于低谷，收入不够开资，成本高于价格，生产也亏，不生产也亏，摆在煤炭企业面前的是困难的选择，最后只能是减产、限产、堵漏洞、减少出勤日、减少开支，总算是取得了一定的效果，迎来了煤炭价格稳中上升的好势头。在2016年即将结束的时候，我们回过头梳理一下，我们在这一年做了什么？留下了什么? 学到了什么？
2016年工程公司的新开工程不多，有的也只是干了一半无果而终。土建工程主要是去年的工程的收尾和延续为主、矿建工程也处于时干是停，最终不干的状态，但对于地测大队来说，所有的工作并没有停滞，而是在困难中稳固推进。
一、 安全生产方面。对于地测大队来说，出外的时间多，地点多，工作环境复杂，交叉作业频出，安全方面相比较其他科室来说，受到很大的危险，因此，我们在工作中想一系列的办法确保安全生产。
1、 学习、在2016年刚开始组织全单位人员贯彻学习集团公司和工程公司安全生产一号文，学习危险源辨识，学习应急救援、应急逃生、应急处置等相关知识，学习两级公司在安全生产方面的相关知识，学习要求不走过场、要真正学、学进脑、学进心，学进实际工作中。只有掌握了解才能注意，因此，学习是关键的一步，重要的一步。
2、 争取做到“四熟悉”中的“熟悉现场”。无论去那个工地都必须对现场做到熟悉、了解、掌握现场有哪些危险源？在工作中是否对自身构成危险？如何进行合理的避让。只有对现场做到心中有数，干起来才能得心应手，才能避免事故的发生，才能保证工作的顺利完成。
3、 做到“手指口述”。“手指口述”安全操作确认法是保证安全生产很好的方法。通过了“手指口述”能发现自身工作周围的危险源，从而做出正确的应对。“手指口述”也能明确自身所需的工作目标，所需的设备，能发现设备的缺少，而不影响工作的问题能避免造成损失。“手指口述”要刚开始走做
起。刚开始起主要是对自身所带设备的检查。检查所带设备是否齐全，设备是否能正常运行。是否能够完成当天的工作。行走过程的“手指口述”主要强调，行走中遇到的问题。脚下、头顶、周围环境、深坑、陡崖、杂草等人看不清的地方。这样才能保证不会在我们中出事。工作中的“手指口述”，是保证在工作过程中不发生意外，能否转身，能否看清周围有什么建筑物，保证周围没有意外情况。只有做好“手指口述”工作，才能确保安全生产。
通过全体人员的共同努力互相提醒，2016年在安全生产方面平安度过，取得了预期的效果。
二、 质量方面、质量是企业的命脉，是企业的荣耀。在质量方面出事，损失的不仅仅是经济，更重要的是企业的形象、企业的前景、企业在社会上的地位。为了保证不出现质量事故，我们着重从以下几方面抓起。
1. 、熟悉系统。无论干什么工程，首先的知道该工程有哪些建筑物，相互之间是如何联系。为什么干这项工程，与原有建筑如何连接，从那儿进，从那儿出，通过那儿。只有掌握了这些，才能知道哪里是关键部位，要达到什么精度，才能在工作中采取相应的对案，才能保证工作的质量。
2、 熟悉图纸。熟悉图纸是质量保证最关键的一点。对于我们来说也是最难的一点。现在的工程大部分是边施工，边出图，在施工中遇到问题，要设计变更，也是边变更边施工。不会等变更出来以后再施工。因此熟悉图纸难度很大。有时候等你熟悉了图纸，工程已经干完了。也没有什么实际意义了。更加困难的是图纸数量不够，我们不可能有整套的图纸，甚至说不可能有图纸。每次干活只能是到了现场后才看图纸。加上心急干活，不想让生产停下来，熟悉图纸困难重重。但就这样环境，我们也要求熟悉我们应该掌握的图纸。不能应因为没有时间，紧而不看或不看全。必须掌握各种轴线之间的几何关系、总平面布置图和施工详图，基础必须相对应一致。总平面布置图必须经过闭合计算，不能只有一少部分就开始干。
3、 步步有检核。对于测量工作来说检核工作是十分重要的。只有检核，才能保证工作的正确性。看图纸要求两个人同时看，互相协商，谈谈自己对图纸的认识，做到取长补短，才能对图纸看清、看透，才能做到没有遗漏。对于计算要求要有不同的人员对结果进行验算。包括原始数据的摘抄工作。内业整理的时候
要求全面复核外业工作，包括摘抄、计算、操作，要求现场记录清晰、齐全，并配有示意图，能看出检核的数据，结果。
通过全体人员的共同努力，2016年在质量方面没有发生事情。
三、 全员素质提升。2016年抓住工程量不是很饱和的时机，对全员进行了培训，提升了全员素质，形成人人能干，人人会干的氛围。在即将过去的一年，我们通过一周一课的方法，全员学习业务知识。学习法律法规，要求规定对以前所掌握的知识，加深了解并探讨所用设备的注意事项。发明创造先进的、合理的、省时的、使用的方式。对于新技术新科学进行学习研究，即使不适用也做参考、也启发，我们发掘现有设备的新使用，争取做到更省时，更准确。
在即将过去的2016年，我们在困难的前提下坚守、坚持，总算是没有退步，我们迎来了2016年下半年煤炭市场的回暖。随着煤炭价格的提升，煤炭的利润也有了改观。现在不在是生产也赔的现象，已经有少许的利润可言。这对于我们来说是一件好事情。随着市场的回暖，建筑行业也开始抬头。双柳洗煤厂在推迟了三四年之后开始了建设。2017年我们的重点工作是洗煤厂的建设。我们将全力以赴、全身心投入到双柳洗煤厂的建设中去。在双柳洗煤厂的建设中，我们计划做到以下几个方面：
一、选出代表进驻工地。2017年我们将派出两名业务骨干进驻双柳工地，归双柳洗煤厂建设的技术组统一管理，完成双柳洗煤厂建设的日常测量工作。进驻工地人员，认真熟悉图纸，掌握洗煤厂的系统联系，掌握各建筑物之间的关系，及时的放映情况。大的建筑物定位，由地测大队派其它人员，协助驻工地人员完成。驻工地人员带莱卡全站仪一套、S30水准仪一台，其它相关东西一应配置齐全。
二、]继续强化全员素质提升。利用在办公室的时间根据完成资料的需要，培养人员增强内业处理的能力，争取把每个职工培养成为能里能外的全面手。学习业务知识，学习法律法规，对国家的测绘要求做到心中有数，干起来不吃力。
三、延续执行“手指口述”。延续、严格执行“手指口述”，做到每一步都进行“手指口述”，确保安全，确保质量，保证做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。
四、继续做好“步步有检核”工作。在工作中严格执行“步步有检核”操作，使工作干的有理有据，放心。从数字的录入开始，到点位的使用，以及成果的准
确性等。
总之，2017年以双柳洗煤厂的建设为重中之重，集中一切力量，保质保量，完成好日常工作。同时也兼顾其它工地，以及领导新交付的日常临时性工作。一句话，2017我们将抓住机遇、大展宏图、大展拳脚、大干一场，为工程公司做出我们应有的贡献。
工程公司地测大队
2017．10 .28