泉州红瑞兴纺织有限公司(管理文件)
红瑞兴 技术部(2006)001号
2006年度红瑞兴纺织有限公司技术部绩效管理制度
一、 技术部构架
二、 人员配置表
共22页 第1页
三、 技术部薪资划分
月薪=基础薪+职务津贴(或职称津贴)+学历津贴+绩效奖金+其他补贴(具体内容参照《红瑞兴纺织有限公司薪酬管理制度》) a) 职务津贴与职称津贴
b) 学历津贴
入职的高校毕业生享受下列待遇(电大、自考毕业生在其列,国家非正规高校毕业生不享有学历津贴):
c) 年资、满勤奖、其它补贴: 按公司相关规定
d) 绩效奖金与固定工资:详见本规定之第五点——技术部各岗位绩效考核方案;
固定工资:指在请假不超过每月公司规定的有薪假期时获得的全额工资。
四、 薪资确定:
共22页 第2页
⊙ 现有未调薪人员按现有工资套用工资薪等。 ⊙ 新进人员严格按照此薪资制度执行。
⊙ 调薪:每年的1月份、7月份调薪,按调薪资格认定方式进行。 说明:日常工作积分要求使用强制差额分布:
* 最低考核分不低于70分;
* 两个同岗位人员的积分差距不小于1分;(样衣工除外)
管理部抽查发现不符以上两项要求者,除对考评主管进行扣分外,须要求其进行重新考核。对于重大品质问题的考评,另案处理。 五、 技术部各个岗位绩效考核方案 (一) 技术部经理
2. 绩效奖金=绩效薪资×日常绩效考评系数
3. 关键量化指标:企业总入库量转化个人工作量考核、工作品质、技术流程管控、
工作能力、态度 共22页 第3页
(二) 电脑打版员
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴
当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准,当月工资按工资标准发放;
共22页 第4页
当月(固定工资+绩效奖金)>工资标准,当月工资按实际绩效发放。
共22页 第5页
共22页 第6页
(三) 排版员
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴
当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准,当月工资按工资标准发放; 当月(固定工资+绩效奖金)>工资标准,当月工资按实际绩效发放。 共22页 第7页
(四) 调版员
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴
当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准,当月工资按工资标准发放; 当月(固定工资+绩效奖金)>工资标准,当月工资按实际绩效发放。 共22页 第8页
共22页 第9页
(五) 工艺员(理单员)
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴
当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准×90%,当月工资按工资标准×90%发放;工资标准×90%≤当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准,当月工资按工资标准发放;
当月(固定工资+绩效奖金)>工资标准,当月工资按实际绩效发放。
共22页 第10页
共22页 第11页
(六) 工价员(IE 工程)
共22页 第12页
(七) 电脑画图员
共22页 第13页
共22页 第14页
(八) 绣印花专员
2. 质量工资+时效工资见下表 共22页 第15页
(九) 样衣组长
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+职务补贴+其他补贴
共22页 第16页
共22页 第17页
(十) 样衣组质检员、配料员、登记员、专机、样衣管理员/照相、裁样组长、裁样员 共22页 第18页
共22页 第19页
(十一) 样衣缝制工
共22页 第20页
月薪=固定工资+绩效奖金+其他补贴
共22页 第21页
六、 公司对本办法拥有最终解释权,一切与本办法规定相抵触之文件均以此为准。未
尽事宜,以修改、补充后的为准。
共22页 第22页
泉州红瑞兴纺织有限公司(管理文件)
红瑞兴 技术部(2006)001号
2006年度红瑞兴纺织有限公司技术部绩效管理制度
一、 技术部构架
二、 人员配置表
共22页 第1页
三、 技术部薪资划分
月薪=基础薪+职务津贴(或职称津贴)+学历津贴+绩效奖金+其他补贴(具体内容参照《红瑞兴纺织有限公司薪酬管理制度》) a) 职务津贴与职称津贴
b) 学历津贴
入职的高校毕业生享受下列待遇(电大、自考毕业生在其列,国家非正规高校毕业生不享有学历津贴):
c) 年资、满勤奖、其它补贴: 按公司相关规定
d) 绩效奖金与固定工资:详见本规定之第五点——技术部各岗位绩效考核方案;
固定工资:指在请假不超过每月公司规定的有薪假期时获得的全额工资。
四、 薪资确定:
共22页 第2页
⊙ 现有未调薪人员按现有工资套用工资薪等。 ⊙ 新进人员严格按照此薪资制度执行。
⊙ 调薪:每年的1月份、7月份调薪,按调薪资格认定方式进行。 说明:日常工作积分要求使用强制差额分布:
* 最低考核分不低于70分;
* 两个同岗位人员的积分差距不小于1分;(样衣工除外)
管理部抽查发现不符以上两项要求者,除对考评主管进行扣分外,须要求其进行重新考核。对于重大品质问题的考评,另案处理。 五、 技术部各个岗位绩效考核方案 (一) 技术部经理
2. 绩效奖金=绩效薪资×日常绩效考评系数
3. 关键量化指标:企业总入库量转化个人工作量考核、工作品质、技术流程管控、
工作能力、态度 共22页 第3页
(二) 电脑打版员
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴
当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准,当月工资按工资标准发放;
共22页 第4页
当月(固定工资+绩效奖金)>工资标准,当月工资按实际绩效发放。
共22页 第5页
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(三) 排版员
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴
当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准,当月工资按工资标准发放; 当月(固定工资+绩效奖金)>工资标准,当月工资按实际绩效发放。 共22页 第7页
(四) 调版员
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴
当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准,当月工资按工资标准发放; 当月(固定工资+绩效奖金)>工资标准,当月工资按实际绩效发放。 共22页 第8页
共22页 第9页
(五) 工艺员(理单员)
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴
当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准×90%,当月工资按工资标准×90%发放;工资标准×90%≤当月(固定工资+绩效奖金)≤工资标准,当月工资按工资标准发放;
当月(固定工资+绩效奖金)>工资标准,当月工资按实际绩效发放。
共22页 第10页
共22页 第11页
(六) 工价员(IE 工程)
共22页 第12页
(七) 电脑画图员
共22页 第13页
共22页 第14页
(八) 绣印花专员
2. 质量工资+时效工资见下表 共22页 第15页
(九) 样衣组长
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+职务补贴+其他补贴
共22页 第16页
共22页 第17页
(十) 样衣组质检员、配料员、登记员、专机、样衣管理员/照相、裁样组长、裁样员 共22页 第18页
共22页 第19页
(十一) 样衣缝制工
共22页 第20页
月薪=固定工资+绩效奖金+其他补贴
共22页 第21页
六、 公司对本办法拥有最终解释权,一切与本办法规定相抵触之文件均以此为准。未
尽事宜,以修改、补充后的为准。
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