全真模拟试卷(二)
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、某饮料企业决定进军百货零售业,该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略 B、企业职能战略
C、企业竞争战略 D、企业总体战略
参考答案:D
【答案解析】该企业实行的是多元化发展战略,该企业以企业整体为研究对象,该战略属于企业总体战略
2、下列不属于企业战略的特征的是( )。
A、风险性和收益性 B、动态性和稳定性
C、全局性和复杂性 D、长期性和不变性
参考答案:D
【答案解析】企业战略的特征包括风险性和收益性,动态性和稳定性,全局性和复杂性。
3、企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题,这个特点属于( )模式。
A、指挥型 B、转化型
C、合作型 D、增长型
参考答案:A
【答案解析】指挥型模式的特点是考虑如何制定一个最佳战略的问题。
4、战略控制的首要流程是( )。
A、衡量实际绩效 B、制定绩效标准
C、审查结果 D、采取纠偏措施
参考答案:B
【答案解析】战略控制的首要流程是制定绩效标准
5、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A. 12 857 B. 22 500
C. 30 000 D. 50 000
参考答案:D
【答案解析】本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500 000/(20-10)=50 000(件)。
6.在波士顿矩阵中,市场占有率低,业务增长率高的业务是( )。
A. 瘦狗业务 B. 明星业务
C. 金牛业务 D. 幼童业务
参考答案:D
【答案解析】本题考点为波士顿矩阵的幼童业务。
7、下列不属于企业核心竞争力的体现的是(B )。
A. 关系竞争力 B. 价格竞争力
C. 资源竞争力 D. 能力竞争力
参考答案:B
【答案解析】 企业核心竞争力的体现:关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。
8、下列( )方法属于企业综合环境分析法。
A. PEST分析法 B. 五力模型法
C. 价值链法 D. SWOT分析法
参考答案:D
【答案解析】SWOT法是企业综合分析法
9、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A. 低成本战略 B. 集中战略
C. 差异化战略 D. 无差异化战略
参考答案:C
【答案解析】本题考点基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。
10.当企业受环境和资源限制的时候会选择稳定战略,稳定战略的主要类型不包括( )。
A.无变化战略 B.暂停战略
C.维持战略 D.清算战略
参考答案:D
【答案解析】本题考点为稳定战略的类型,清算战略属于紧缩战略的类型。
11、下列说法错误的是( )。
A.原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的是相同的法律关系
B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利
C.法人享有对实物的占有权利
D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。
【答案解析】A 原始所有权与法人产权的客体是同一财产,但是反映的是不同的法律关系。
12、下列关于经营者的说法错误的是( )。
A. 经营者的岗位职业趋势化,形成了企业家市场
B. 经营者也是企业的所有者之一
C. 经营者的选择方式有两种,市场招聘和内部选拔。
D. 经营者对现代企业有着良好的积极的作用。
【答案解析】B 经营者是企业的高级雇员,即受股东委托的企业经营代理人。
13、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是( )。
A、股东大会是最高权利机构
B、董事会是公司的法定代表人
C、监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员
D、经营人员受聘于董事会
【答案解析】 C 监事会的主要任务是监督董事会和经营人员
14、下列关于股东的法律地位说法错误的是( )。
A、股东是公司的出资人
B、股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
C、股东享有股东权
D、股东承担有限责任,是公司债务的直接承担者。
【答案解析】D 股东承担有限责任,以出资额为限,是公司债务的间接承担者。公司法人是公司债务的直接承担者。
15、国有独资公司的股东有( )个。
A、一 B、二 C、许多 D、不确定
【答案解析】 A 国有独资公司的股东只有一个,即国有资产监督管理机构。
16、根据我国公司法规定,有限责任公司设有监事会,其成员不得少于( )人。
A、3 B、5 C、7 D、9
【答案解析】A 根据我国《公司法》规定,有限责任公司设有监事会的人数不得少于3人。
17、股份有限公司董事的成员人数为( )。
A. 3至13人 B. 5至19人 C. 3至19人 D. 5至13人
【答案解析】 B 股份有限公司董事的成员人数为5至19人。
18、独立董事的任职条件中,需要具有( )年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必需的工作经验。。
A. 一年 B. 二年 C. 三年 D. 五年
【答案解析】D 考察独立董事的任职条件
19、下列不属于市场组成要素的是( )
A. 人口 B. 需要 C. 购买力 D. 购买欲望
【答案解析】 B 市场=人口+购买力+购买欲望
20、当产品的需求处于负需求的状态时,企业经过进行( )市场营销
A.转变性 B. 刺激性 C. 开发性 D. 逆向性
【答案解析】 A 针对负需求应该进行转变性市场营销
21、一般消费者对香烟等的需求属于( )
A.下降需求 B. 负需求 C. 不规则需求 D. 有害需求
【答案解析】 D 香烟对人们的身心有害健康,属于有害需求。
22、个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额叫做( )
A.货币收入 B.实际收入 C. 可支配收入 D. 可任意支配收入
【答案解析】C 考察可支配收入的定义
23、在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是( )。
A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
B.抓住机遇,万万不可错失良机
C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
D.全面分析,慎重选择,争取利益
【答案解析】 A 考察成熟业务的主要措施
24、( )是市场细分的基础。
A. 消费需求的同质性
B. 消费需求的差异性
C. 企业的同质性
D. 企业的差异性
【答案解析】B 消费者需求的差异性是市场细分的基础。
25、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于( )
A、伞形品牌战略 B、产品线单一品牌战略 C、组合品牌战略 D、多品牌战略
【答案解析】A 只使用一个品牌销售,说明是单一品牌战略。而洗衣机、空调、冰箱三种产品的质量和功能都不同,所以属于伞形品牌战略。
26、按照消费者的生活方式、个性等变量来细分市场,是按照( )来细分市场的。
A、地理细分 B、人口细分 C、心理细分 D、行为细分
【答案解析】C 考察心理细分的定义
27、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。
A、企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C、生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D、生产能力反应的是一年的实物量。
【答案解析】A 生产能力指的是企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量。
28、 ( )方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
A、时间控制 B、事后控制
C、事中控制 D、事前控制
【答案解析】D 考察事前控制的特点。
29、某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为l0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。 A.152 B.164 C.168 D.l72
【答案解析】 C 根据公式M= F·S/t =420×4/10=168
30、某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是( )件
A. 696350
B. 696340
C. 696330
D. 696320
【答案解析】 D 根据公式M= F·S·P=8×2×256×(1—15%)×10×20=696320
31、企业的生产计划分为中长期计划、年度计划和生产作业计划,其中年度生产计划的时间期限一般是( )年。
A、1 B、3 C、5 D、7
【答案解析】 A 年度计划的期限就是1年。中长期计划一般是3或5年,生产作业计划可能是一个月,一周,甚至一天或一个小时。
32、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做( )
A、生产周期 B、生产期
C、生产提前期 D、生产间隔期
【答案解析】D 考察生产间隔期的定义
33、按照ABC分类法进行库存控制,B类物资具有的特征是(C )。
A、库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下
C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右
D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右
【答案解析】将库存物资品种累计占全部品种20%,而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。
34、某车间实行标准化生产,该车间每日的工作时间为8小时,每日的必要产量为80件,那么该车间的标准周期时间应该是( )小时。
A、0.1 B、88 C、640 D、72
【答案解析】A根据公式:标准周期时间=每日的工作时间/每日的必要产量=8/80=0.1小时
35、下列不属于流通企业物流的是( )。
A.生产企业物流 B.批发企业的物流
C.零售企业的物流 D.仓储企业的物流
【答案解析】A 流通企业物流包括:批发企业物流、零售企业物流、仓储企业物流、配送中心的物流和第三方物流。
36、在产品的( )阶段,物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡。
A、研制 B、成长 C、成熟 D、衰退
【答案解析】A 考察产品研制阶段的物流的活动。
37、采购材料不仅仅是价格问题,还有更多的质量水平、质量保证能力、售后服务、产品服务水平、综合实力等,这说明采购具有( )功能。
A、成本控制 B、生产供应
C、质量控制 D、产品开发
【答案解析】C 考察采购的质量控制功能。
38、企业为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效性,这体现的是生产物流管理的 ( )目标。
A、效率性 B、经济性 C、适应性 D、可行性
【答案解析】A 考察了生产物流的效率性目标。参考教材P114页。
39、在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是( )的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案解析】 D 准确完成物流率=准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
40、下列不属于多品种小批量生产物流的特征的是( B )
A.一般采用混流生产
B.使用ERP实现相关需求的计划
C.物料的消耗很容易确定,所以成本很容易降低
D.由于产品的多样性,对供应商有较强的需求,所以外部物流的协调难度很难控制。
【答案解析】 B 考察多品种小批量生产物流的特征,选项B错误,使用的是
MRP实现相关需求的计划。参考教材P117页。
41、现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸,用来储存物品的仓库不仅具备储存功能,还增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理功能,这说明仓储管理具有( )功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.配送和流通加工
D.调节货物运输能力
【答案解析】C 考察的是仓储管理的配送和流通加工功能。教材P120页。
42、如筐、箱、袋装、桶的货物及木材、钢材等货物适合( )方式堆码。
A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆
【答案解析】D 考察利用垛堆方式堆码的物品。教材P123页。
43、根据技术创新的新颖程度,技术创新可以分为( )
A、渐进性创新和根本性创新
B、产品创新和工艺创新
C、原始创新和集成创新
D、集成创新和工艺创新
【答案解析】A 考察技术创新的类型,根据技术创新对象可以分为产品创新和工艺创新;根据创新模式可以分为原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新;根据技术创新的新颖程度可以分为,渐进性创新和根本性创新。参考教材P135
44、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )
A、防御型战略
B、切入型战略
C、自主创新战略
D、进攻型战略
【答案解析】 D 考察对进攻型战略的特点
45、迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显是下列( )种产学研联盟的特点。
A、校内产学研联盟
B、双向联合体合作模式
C、多向联合体合作模式
D、中介协调型合作模式
【答案解析】B 考察产学研联盟中双向联合体合作模式的特点。
46、下列关于创新说法错误的是( )
A、创新是熊彼特在他的著作《经济发展理论》中首次提出来的。
B、创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中,建立一种新的生产函数
C、创新的目的是获得技术领先
D、创新的类型包括产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新和组织创新
【答案解析】C 创新的目的是获取潜在的利润。
47、应用性技术开发大概需要( )年。
A、5 B、10 C、20 D、25
【答案解析】A 发展性开发属于短期开发,一般需要2-3年;应用性技术开发属于中期创新,大概需要5年时间;基础性开发需要时间为8-10年。参考教材P135页。
48、典型的技术生长曲线呈( )形。
A、L B、K C、M D、S
【答案解析】D 典型的技术生长曲线呈S形。
49、某个技术项目的投资额为80万元,该项技术产生的年净收益为30万元,则这项技术的投资收益率为( )
A、37.5% B、36.5% C、35.5% D、34.5%
【答案解析】A 考察公式R=B/K=30万/80万=37.5%。参考教材P148页。
50、把技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略,是按照( )标准来划分的。
A.企业所期望的技术竞争地位的不同
B.企业行为方式的不同
C.技术来源的不同
D.技术方式的不同
【答案解析】B 考察技术创新战略的分类,参考教材P151页。
51、企业根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需的人员的相应增加量,再把对实现未来目标的业务活动增量按照计算出的比例关系,折算成总的人员需求增量,再把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量,这种方法叫做( )
A.管理人员判断法
B.一元回归分析法
C. 转换比例分析法
D. 马尔可夫模型法
【答案解析】 C 考察转换比例分析法的计算方法。参考教材P177页。
52、 ( )种预测方法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,减去可能的流出量,就可以得到该职务的内部人力资源供给量。
A.管理人员接续计划法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D. 马尔可夫模型法
【答案解析】A 考察管理人员接续计划法的含义。参考教材P179页
53、 绩效考核在企业内部创造了一种优胜劣汰的压力环境,同时也将员工的个人目标和企业的发展目标结合起来,这体现了绩效考核的( )功能。
A.监控
B.激励
C.沟通
D.增进绩效
【答案解析】D 考察了绩效考核的增进绩效的功能。参考教材P183页
54、行为锚定评价法是把评级量表法和( )结合起来,取二者之所长。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.民主评议法
D.比较法
【答案解析】A 考察行为锚定评价法的含义。参考教材P187页。
55、( )方法是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。
A.平衡计分卡法
B.关键绩效指标法
C.目标管理法
D.量表法
【答案解析】B 考察关键绩效指标法的含义。参考教材P189页。
56、某公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12%,按复利计算,那企业到期时应该偿还的金额是 ( )万元。
A、3524.6 B、3525.6
C、3526.6 D、3527.6
【答案解析】 A 根据复利终值公式计算
F=P(1+i)n=P(F/P,i,n)=2000*(1+12%)5 =2000*1.7623=3524.6万元。
57、某公司的某投资项目,预计在5年后可获得投资收益200万元,假定年利率为10%,那么该公司投资收益的复利现值为( )万元。
A.123.18 B 124.18
C.125.18 D 126.18
【答案解析】B 该题目求的是一次性支付款项的现值。方法有两个:
方法一:通过查表,年利率是10%,期限是5年的复利现值系数是0.6209,根据公式可得P=200(P/F,10%,5)=200×0.6209=124.18。
方法二:通过公式计算,P = F(1i)n=200×(1+10%)—5 =124.18
58、 某公司的某项目在5年建设期内每年年末从银行借款200万元,借款利息率为10%,则该项目竣工后应付本息和为( )万元
A.1120 B 1110 C 1220 D 1221
参考答案:D
解析:该题目求的是后付年金的终值。方法有两个:
方法一:通过查表,年利率是10%,期数是5年的后付年金终值系数是6.105,根据公式可得 F=A(F/A,i,n)=200×6.105=1221万元。
5(1+10%)1(1i)n1方法二:通过公式计算,F=A=200×=1221万元。 10%i
59、某企业打算发行10万只优先股,每只股票的股利是5元,利率是5%,那么这批优先股的现值是( )万元
A.1000 B 2000 C3000 D 6000
【答案解析】 A 该题考察的是永续年金,优先股属于永续年金的一种。根据公式P=A/i=5*10万/5%=1000万元。
60、 某企业租入设备,每年年末需要支付租金10万元,年复利利率为8%,则5年内支付的租金总额的现值是( )万元
A.36.927 B.37.927 C.38.927 D. 39.927
【答案解析】 D 考察的是后付年金的现值。方法有两个:
方法一:查表利率为8%,5年期数的年金现值系数是3.9927,则根据公式
P=A(P/A,i,n)=10×3.9927=39.927万元。 n51(1+i)1(1+8%)方法二:通过公式计算,P=A=10×=39.927万元 i8%
二、多项选择题【共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意.至少有1个错项。错选.本蘧不得分:少选,所选的每个选项得0.5分】 61、企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有( )
A、宏观环境分析 B、行业环境分析
C、价值链分析 D、核心竞争力分析
E、SWOT分析
参考答案:AB
【答案解析】 外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。
62、下列属于企业战略目标的确定方法的有( )。
A. 时间序列法 B. 相关分析法
C. 盈亏平衡分析法 D. 决策矩阵法
E. 平衡计分卡法
【答案解析】 ABCD 平衡计分法属于战略控制的方法。
63、企业使命的定位有( )
A、企业生存目的的定位 B、企业经营哲学的定位
C、企业形象的定位 D、企业文化的定位
E、企业目标的定位
【答案解析】ABC 考点为企业使命的定位
64、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )
A、加强对国有企业的监管 B、促进董事、经理忠实履行职责
C、确保国有资产不受侵犯 D、监控企业的员工流失(经理职责)
E、推进企业扁平化管理(经理职责)
【答案解析】ABC向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。
65、下列属于股东享有的职权有( )。
A. 股东会的出席权和表决权
B. 董事、监事的选举权和被选举权 C. 公司股利、剩余财产的分配权 D. 新增资本的优先认购权
E. 聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人。
【答案解析】 ABCD 选项E错误,应该属于董事会的职权。
66、应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有( )。 A. 修改公司章程 B. 增加或者减少注册资本
C. 修改公司投资计划 D. 公司的合并、分立、解散 E. 变更公司形式
【答案解析】ABDE本题考点有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括:股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
67、市场营销的微观环境主要包括( ) A.企业 B. 营销中介 C. 顾客 D. 竞争者 E 政治法律
【答案解析】ABCD 考察市场营销的微观环境研究的主要内容
68、产品策略中所研究的产品包括( )个层次。 A.核心产品 B.有形产品 C. 附加产品 D. 默认产品 E、期望产品
【答案解析】ABC 考察产品的三个层次。
69、产品的生命周期包括( )个阶段
A介绍期 B成长期 C竞争期 D成熟期 E衰退期
【答案解析】ABDE 考察产品生命周期的四个阶段
70、下列属于生产计划编制的步骤的有( ) A、调查研究
B、统筹安排,初步提出生产计划指标 C、综合平衡,编制计划草案
D、生产计划大纲定稿与报批 E、生产过程的控制
【答案解析】ABCD 考察生产计划编制的步骤包括ABCD四个步骤。教材P82页。
71、下列属于确定产品产量指标的方法有( ) A、销售利率法
11
B、盈亏平衡分析法 C、线性规划法
D、质量损失率法 E、废品率法
【答案解析】 BC 产品产量指标的方法有两个:盈亏平衡分析法和线性规划法。教材P80页。
72、 下列属于大量大批生产企业产品生产进度的安排的方法是( ) A、新老产品逐渐交替法 B、细水长流法 C、各期产量年均分配法
D、各期产量均匀增长分配法 E、各期产量抛物线形增分配法
【答案解析】 CDE 考察大量大批生产企业生产进度安排的方法。教材P82页。
73、下列属于采购管理的特征说法正确的是( )。 A.采购管理是从资源市场获得资源的过程 B.是信息流、商流和物流相结合的过程 C.是一种经济活动
D.是一种非经济活动 E.企业采购只是采购有形商品 【答案解析】ABC 考察采购管理的3个特征:采购管理是从资源市场获得资源的过程;是信息流、商流和物流相结合的过程;是一种经济活动
74、 检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容包括( ) A、数量检查
B、质量检查 C、安全检查
D、保管条件检查 E、品质检查
【答案解析】 ABCD 考察检查的主要内容。教材P123页
75、技术评价的方法按照是否定量划分( ) A、生长曲线法 B、定量分析法 C、定性分析法
D、半定性分析法 E、半定量分析法
【答案解析】BCE 考察技术评价的方法。参考教材P146页。
76、技术预测的内容包括( ) A、预测时间 B、预测范围 C、预测性能
12
D、概率估计
E、预测经济效益
【答案解析】ABCD 技术预测的内容包括四个方面,简称为定时、定量、定性和概率估计。参考教材P142。
77、下列属于劳动关系计划的目标的是 ( ) A、降低非期望离职率 B、改善劳动关系
C、提高绩效 D、优化人员结构 E、减少投诉和争议
【答案解析】ABE 属于劳动关系计划的目标。参考教材P175页。
78、关于员工福利制度的说法,正确的有( )。
A. 福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 B. 福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C. 福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用 D. 福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的 E. 企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
【答案解析】 ACD本题考点员工福利制度。福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关,所以选项B错误。企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利,所以选项E错误。
79、下列属于新的资本结构理论的是( )。 A.代理成本理论 B.信号传递理论 C.啄序理论
D.MM理论 E.净收益观点理论
【答案解析】ABC 新的资本结构理论包括代理成本理论、信号传递理论和啄序理论。
80、下列属于项目风险的衡量与处理方法( ) A、调整风险法 B、调整净现金流量法
C、调整成本法 D、调整现金流量法 E、调整折现率法
【答案解析】 DE 考察项目风险的衡量与处理方法。参考教材P214页。
13
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)某企业生产的某玩具产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率。回答下列问题:
81、该制造商生产的这种玩具的单位产品的成本是( )元 A.15 B.16 C. 17 D. 18
【答案解析】 D 该题目考察的公式:单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量,直接代入题目中的数字,可得单位成本=10+400000÷50000=18元
82、按照成本加成定价法,这种玩具的单价应该是( )元 A.21.6 B.22.6 C. 23.6 D. 24.6
【答案解析】 A 考察公式:产品价格=产品单位成本×(1+加成率),利用21题的结果,代入数值,可得产品价格=18×(1+20%)=21.6元
83、对企业定价影响较大的因素主要有( )
A.市场需求 B.政府 C.成本
D.市场竞争者
【答案解析】ACD 考察影响企业定价的因素
84、下列属于竞争导向定价法的有( )
A.目标利润法 B.认知价值定价法 C.随行就市法 D.密封投标法
【答案解析】CD 目标利润法属于成本导向定价法;认知价值定价法属于需求导向定价法;竞争导向定价法包括两种,随行就市法和密封投标法
85、新产品定价的策略有( )
A、心理定价策略 B、撇脂定价 C、渗透定价 D、适中定价 E、折扣定价
【答案解析】BC新产品定价的方法有两个,撇脂定价和渗透定价。
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条件估算,三个方案的初始投资额分别为100万,80万,50万。A方案的年折旧额为20万元,年净利为19万元。B方案的年折旧额为10万元,年净利为10万元,C方案的年折旧额为15万元,年净利为9万元,如表一所示。当企业报酬率为10%时,复利现值系数和年金现值系数如表二所示。 表一
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根据以上资料,回答下列问题:
96、A、B、C三个方案的年营业净现金流量分别为( )。 A.20,10,5 B. 19,10,9 C. 39,20,24 D. 8,10,12 参考答案:C
解析:考点为净现金流量每年净现金流量(NCF)=净利+折旧,根据公式A方案的NCF=20+19=39,B方案的NCF=10+10=20,C方案的NCF=15+9=24。
97、假设企业的报酬率为10%,分别计算各方案的净现值,说法正确的是( )。 A. A的净现值最大,应该选A
B. C 的净现值最大,应该选C
C. B的净现值小于零,B方案不可行 D. 三个方案均可行 参考答案:AC
解析:考察净现值公式及其计算。由于每年的现金流量都相等,所以可以用年金现值系数。注意:年金是指等额收入或支出的款项。
NCFt
Ct
(1k)NPV=未来报酬总现值-初始投资=t1,根据公式可得
n
A方案的净现值=39×3.791-100=47.849
B 方案的净现值=20×3.791-80=—4.18 C 方案的净现值=24×3.791-50=40.984
98、根据第97题的计算结果,下列说法正确的是( )。 A. A方案的内部报酬率大于10% B. B方案的内部报酬率大于10% C. C方案的内部报酬率大于10% D. 不能确定 参考答案:AC 解析:
内部报酬率(IRR),是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率实际
上反应了投资项目的真实报酬。计算公式为:
(1r)
t1
n
NCFt
t
C
=0。方案A和方案
C的净现值都大于0,说明如果要使方案A和方案C净现值都等于0,那么折现
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率r就应该大于10%,因为折现率r与现值成反比的关系,这样计算出来的现值之和才会与投资额C相等。 99、在互斥选择中,使用贴现指标选择不一致时,在资本无限量的情况下,以( )为选择标准,所以企业应该选择( )
A . 内部报酬率法,A方案 B. 内部报酬率法,C方案 C . 净现值法,A方案 D. 净现值法,C方案 参考答案:C
解析:在进行投资决策时,主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中,当结论不一致时,以净现值法为选择标准。A 的净现值最大,所以选A方案。
100.应用内部报酬率法时,其缺点是( )。 A、该指标没有考虑资金的时间价值
B、该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C、该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D、该指标计算繁杂 参考答案:D
【答案解析】内部报酬率法的优缺点:考虑了货币时间价值,反映了投资项目的真实报酬率,容易理解。但是计算方法比较复杂。
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全真模拟试卷(二)
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、某饮料企业决定进军百货零售业,该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略 B、企业职能战略
C、企业竞争战略 D、企业总体战略
参考答案:D
【答案解析】该企业实行的是多元化发展战略,该企业以企业整体为研究对象,该战略属于企业总体战略
2、下列不属于企业战略的特征的是( )。
A、风险性和收益性 B、动态性和稳定性
C、全局性和复杂性 D、长期性和不变性
参考答案:D
【答案解析】企业战略的特征包括风险性和收益性,动态性和稳定性,全局性和复杂性。
3、企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题,这个特点属于( )模式。
A、指挥型 B、转化型
C、合作型 D、增长型
参考答案:A
【答案解析】指挥型模式的特点是考虑如何制定一个最佳战略的问题。
4、战略控制的首要流程是( )。
A、衡量实际绩效 B、制定绩效标准
C、审查结果 D、采取纠偏措施
参考答案:B
【答案解析】战略控制的首要流程是制定绩效标准
5、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A. 12 857 B. 22 500
C. 30 000 D. 50 000
参考答案:D
【答案解析】本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500 000/(20-10)=50 000(件)。
6.在波士顿矩阵中,市场占有率低,业务增长率高的业务是( )。
A. 瘦狗业务 B. 明星业务
C. 金牛业务 D. 幼童业务
参考答案:D
【答案解析】本题考点为波士顿矩阵的幼童业务。
7、下列不属于企业核心竞争力的体现的是(B )。
A. 关系竞争力 B. 价格竞争力
C. 资源竞争力 D. 能力竞争力
参考答案:B
【答案解析】 企业核心竞争力的体现:关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。
8、下列( )方法属于企业综合环境分析法。
A. PEST分析法 B. 五力模型法
C. 价值链法 D. SWOT分析法
参考答案:D
【答案解析】SWOT法是企业综合分析法
9、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A. 低成本战略 B. 集中战略
C. 差异化战略 D. 无差异化战略
参考答案:C
【答案解析】本题考点基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。
10.当企业受环境和资源限制的时候会选择稳定战略,稳定战略的主要类型不包括( )。
A.无变化战略 B.暂停战略
C.维持战略 D.清算战略
参考答案:D
【答案解析】本题考点为稳定战略的类型,清算战略属于紧缩战略的类型。
11、下列说法错误的是( )。
A.原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的是相同的法律关系
B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利
C.法人享有对实物的占有权利
D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。
【答案解析】A 原始所有权与法人产权的客体是同一财产,但是反映的是不同的法律关系。
12、下列关于经营者的说法错误的是( )。
A. 经营者的岗位职业趋势化,形成了企业家市场
B. 经营者也是企业的所有者之一
C. 经营者的选择方式有两种,市场招聘和内部选拔。
D. 经营者对现代企业有着良好的积极的作用。
【答案解析】B 经营者是企业的高级雇员,即受股东委托的企业经营代理人。
13、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是( )。
A、股东大会是最高权利机构
B、董事会是公司的法定代表人
C、监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员
D、经营人员受聘于董事会
【答案解析】 C 监事会的主要任务是监督董事会和经营人员
14、下列关于股东的法律地位说法错误的是( )。
A、股东是公司的出资人
B、股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
C、股东享有股东权
D、股东承担有限责任,是公司债务的直接承担者。
【答案解析】D 股东承担有限责任,以出资额为限,是公司债务的间接承担者。公司法人是公司债务的直接承担者。
15、国有独资公司的股东有( )个。
A、一 B、二 C、许多 D、不确定
【答案解析】 A 国有独资公司的股东只有一个,即国有资产监督管理机构。
16、根据我国公司法规定,有限责任公司设有监事会,其成员不得少于( )人。
A、3 B、5 C、7 D、9
【答案解析】A 根据我国《公司法》规定,有限责任公司设有监事会的人数不得少于3人。
17、股份有限公司董事的成员人数为( )。
A. 3至13人 B. 5至19人 C. 3至19人 D. 5至13人
【答案解析】 B 股份有限公司董事的成员人数为5至19人。
18、独立董事的任职条件中,需要具有( )年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必需的工作经验。。
A. 一年 B. 二年 C. 三年 D. 五年
【答案解析】D 考察独立董事的任职条件
19、下列不属于市场组成要素的是( )
A. 人口 B. 需要 C. 购买力 D. 购买欲望
【答案解析】 B 市场=人口+购买力+购买欲望
20、当产品的需求处于负需求的状态时,企业经过进行( )市场营销
A.转变性 B. 刺激性 C. 开发性 D. 逆向性
【答案解析】 A 针对负需求应该进行转变性市场营销
21、一般消费者对香烟等的需求属于( )
A.下降需求 B. 负需求 C. 不规则需求 D. 有害需求
【答案解析】 D 香烟对人们的身心有害健康,属于有害需求。
22、个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额叫做( )
A.货币收入 B.实际收入 C. 可支配收入 D. 可任意支配收入
【答案解析】C 考察可支配收入的定义
23、在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是( )。
A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
B.抓住机遇,万万不可错失良机
C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
D.全面分析,慎重选择,争取利益
【答案解析】 A 考察成熟业务的主要措施
24、( )是市场细分的基础。
A. 消费需求的同质性
B. 消费需求的差异性
C. 企业的同质性
D. 企业的差异性
【答案解析】B 消费者需求的差异性是市场细分的基础。
25、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于( )
A、伞形品牌战略 B、产品线单一品牌战略 C、组合品牌战略 D、多品牌战略
【答案解析】A 只使用一个品牌销售,说明是单一品牌战略。而洗衣机、空调、冰箱三种产品的质量和功能都不同,所以属于伞形品牌战略。
26、按照消费者的生活方式、个性等变量来细分市场,是按照( )来细分市场的。
A、地理细分 B、人口细分 C、心理细分 D、行为细分
【答案解析】C 考察心理细分的定义
27、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。
A、企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C、生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D、生产能力反应的是一年的实物量。
【答案解析】A 生产能力指的是企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量。
28、 ( )方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
A、时间控制 B、事后控制
C、事中控制 D、事前控制
【答案解析】D 考察事前控制的特点。
29、某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为l0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。 A.152 B.164 C.168 D.l72
【答案解析】 C 根据公式M= F·S/t =420×4/10=168
30、某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是( )件
A. 696350
B. 696340
C. 696330
D. 696320
【答案解析】 D 根据公式M= F·S·P=8×2×256×(1—15%)×10×20=696320
31、企业的生产计划分为中长期计划、年度计划和生产作业计划,其中年度生产计划的时间期限一般是( )年。
A、1 B、3 C、5 D、7
【答案解析】 A 年度计划的期限就是1年。中长期计划一般是3或5年,生产作业计划可能是一个月,一周,甚至一天或一个小时。
32、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做( )
A、生产周期 B、生产期
C、生产提前期 D、生产间隔期
【答案解析】D 考察生产间隔期的定义
33、按照ABC分类法进行库存控制,B类物资具有的特征是(C )。
A、库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下
C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右
D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右
【答案解析】将库存物资品种累计占全部品种20%,而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。
34、某车间实行标准化生产,该车间每日的工作时间为8小时,每日的必要产量为80件,那么该车间的标准周期时间应该是( )小时。
A、0.1 B、88 C、640 D、72
【答案解析】A根据公式:标准周期时间=每日的工作时间/每日的必要产量=8/80=0.1小时
35、下列不属于流通企业物流的是( )。
A.生产企业物流 B.批发企业的物流
C.零售企业的物流 D.仓储企业的物流
【答案解析】A 流通企业物流包括:批发企业物流、零售企业物流、仓储企业物流、配送中心的物流和第三方物流。
36、在产品的( )阶段,物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡。
A、研制 B、成长 C、成熟 D、衰退
【答案解析】A 考察产品研制阶段的物流的活动。
37、采购材料不仅仅是价格问题,还有更多的质量水平、质量保证能力、售后服务、产品服务水平、综合实力等,这说明采购具有( )功能。
A、成本控制 B、生产供应
C、质量控制 D、产品开发
【答案解析】C 考察采购的质量控制功能。
38、企业为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效性,这体现的是生产物流管理的 ( )目标。
A、效率性 B、经济性 C、适应性 D、可行性
【答案解析】A 考察了生产物流的效率性目标。参考教材P114页。
39、在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是( )的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案解析】 D 准确完成物流率=准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
40、下列不属于多品种小批量生产物流的特征的是( B )
A.一般采用混流生产
B.使用ERP实现相关需求的计划
C.物料的消耗很容易确定,所以成本很容易降低
D.由于产品的多样性,对供应商有较强的需求,所以外部物流的协调难度很难控制。
【答案解析】 B 考察多品种小批量生产物流的特征,选项B错误,使用的是
MRP实现相关需求的计划。参考教材P117页。
41、现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸,用来储存物品的仓库不仅具备储存功能,还增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理功能,这说明仓储管理具有( )功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.配送和流通加工
D.调节货物运输能力
【答案解析】C 考察的是仓储管理的配送和流通加工功能。教材P120页。
42、如筐、箱、袋装、桶的货物及木材、钢材等货物适合( )方式堆码。
A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆
【答案解析】D 考察利用垛堆方式堆码的物品。教材P123页。
43、根据技术创新的新颖程度,技术创新可以分为( )
A、渐进性创新和根本性创新
B、产品创新和工艺创新
C、原始创新和集成创新
D、集成创新和工艺创新
【答案解析】A 考察技术创新的类型,根据技术创新对象可以分为产品创新和工艺创新;根据创新模式可以分为原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新;根据技术创新的新颖程度可以分为,渐进性创新和根本性创新。参考教材P135
44、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )
A、防御型战略
B、切入型战略
C、自主创新战略
D、进攻型战略
【答案解析】 D 考察对进攻型战略的特点
45、迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显是下列( )种产学研联盟的特点。
A、校内产学研联盟
B、双向联合体合作模式
C、多向联合体合作模式
D、中介协调型合作模式
【答案解析】B 考察产学研联盟中双向联合体合作模式的特点。
46、下列关于创新说法错误的是( )
A、创新是熊彼特在他的著作《经济发展理论》中首次提出来的。
B、创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中,建立一种新的生产函数
C、创新的目的是获得技术领先
D、创新的类型包括产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新和组织创新
【答案解析】C 创新的目的是获取潜在的利润。
47、应用性技术开发大概需要( )年。
A、5 B、10 C、20 D、25
【答案解析】A 发展性开发属于短期开发,一般需要2-3年;应用性技术开发属于中期创新,大概需要5年时间;基础性开发需要时间为8-10年。参考教材P135页。
48、典型的技术生长曲线呈( )形。
A、L B、K C、M D、S
【答案解析】D 典型的技术生长曲线呈S形。
49、某个技术项目的投资额为80万元,该项技术产生的年净收益为30万元,则这项技术的投资收益率为( )
A、37.5% B、36.5% C、35.5% D、34.5%
【答案解析】A 考察公式R=B/K=30万/80万=37.5%。参考教材P148页。
50、把技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略,是按照( )标准来划分的。
A.企业所期望的技术竞争地位的不同
B.企业行为方式的不同
C.技术来源的不同
D.技术方式的不同
【答案解析】B 考察技术创新战略的分类,参考教材P151页。
51、企业根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需的人员的相应增加量,再把对实现未来目标的业务活动增量按照计算出的比例关系,折算成总的人员需求增量,再把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量,这种方法叫做( )
A.管理人员判断法
B.一元回归分析法
C. 转换比例分析法
D. 马尔可夫模型法
【答案解析】 C 考察转换比例分析法的计算方法。参考教材P177页。
52、 ( )种预测方法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,减去可能的流出量,就可以得到该职务的内部人力资源供给量。
A.管理人员接续计划法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D. 马尔可夫模型法
【答案解析】A 考察管理人员接续计划法的含义。参考教材P179页
53、 绩效考核在企业内部创造了一种优胜劣汰的压力环境,同时也将员工的个人目标和企业的发展目标结合起来,这体现了绩效考核的( )功能。
A.监控
B.激励
C.沟通
D.增进绩效
【答案解析】D 考察了绩效考核的增进绩效的功能。参考教材P183页
54、行为锚定评价法是把评级量表法和( )结合起来,取二者之所长。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.民主评议法
D.比较法
【答案解析】A 考察行为锚定评价法的含义。参考教材P187页。
55、( )方法是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。
A.平衡计分卡法
B.关键绩效指标法
C.目标管理法
D.量表法
【答案解析】B 考察关键绩效指标法的含义。参考教材P189页。
56、某公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12%,按复利计算,那企业到期时应该偿还的金额是 ( )万元。
A、3524.6 B、3525.6
C、3526.6 D、3527.6
【答案解析】 A 根据复利终值公式计算
F=P(1+i)n=P(F/P,i,n)=2000*(1+12%)5 =2000*1.7623=3524.6万元。
57、某公司的某投资项目,预计在5年后可获得投资收益200万元,假定年利率为10%,那么该公司投资收益的复利现值为( )万元。
A.123.18 B 124.18
C.125.18 D 126.18
【答案解析】B 该题目求的是一次性支付款项的现值。方法有两个:
方法一:通过查表,年利率是10%,期限是5年的复利现值系数是0.6209,根据公式可得P=200(P/F,10%,5)=200×0.6209=124.18。
方法二:通过公式计算,P = F(1i)n=200×(1+10%)—5 =124.18
58、 某公司的某项目在5年建设期内每年年末从银行借款200万元,借款利息率为10%,则该项目竣工后应付本息和为( )万元
A.1120 B 1110 C 1220 D 1221
参考答案:D
解析:该题目求的是后付年金的终值。方法有两个:
方法一:通过查表,年利率是10%,期数是5年的后付年金终值系数是6.105,根据公式可得 F=A(F/A,i,n)=200×6.105=1221万元。
5(1+10%)1(1i)n1方法二:通过公式计算,F=A=200×=1221万元。 10%i
59、某企业打算发行10万只优先股,每只股票的股利是5元,利率是5%,那么这批优先股的现值是( )万元
A.1000 B 2000 C3000 D 6000
【答案解析】 A 该题考察的是永续年金,优先股属于永续年金的一种。根据公式P=A/i=5*10万/5%=1000万元。
60、 某企业租入设备,每年年末需要支付租金10万元,年复利利率为8%,则5年内支付的租金总额的现值是( )万元
A.36.927 B.37.927 C.38.927 D. 39.927
【答案解析】 D 考察的是后付年金的现值。方法有两个:
方法一:查表利率为8%,5年期数的年金现值系数是3.9927,则根据公式
P=A(P/A,i,n)=10×3.9927=39.927万元。 n51(1+i)1(1+8%)方法二:通过公式计算,P=A=10×=39.927万元 i8%
二、多项选择题【共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意.至少有1个错项。错选.本蘧不得分:少选,所选的每个选项得0.5分】 61、企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有( )
A、宏观环境分析 B、行业环境分析
C、价值链分析 D、核心竞争力分析
E、SWOT分析
参考答案:AB
【答案解析】 外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。
62、下列属于企业战略目标的确定方法的有( )。
A. 时间序列法 B. 相关分析法
C. 盈亏平衡分析法 D. 决策矩阵法
E. 平衡计分卡法
【答案解析】 ABCD 平衡计分法属于战略控制的方法。
63、企业使命的定位有( )
A、企业生存目的的定位 B、企业经营哲学的定位
C、企业形象的定位 D、企业文化的定位
E、企业目标的定位
【答案解析】ABC 考点为企业使命的定位
64、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )
A、加强对国有企业的监管 B、促进董事、经理忠实履行职责
C、确保国有资产不受侵犯 D、监控企业的员工流失(经理职责)
E、推进企业扁平化管理(经理职责)
【答案解析】ABC向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。
65、下列属于股东享有的职权有( )。
A. 股东会的出席权和表决权
B. 董事、监事的选举权和被选举权 C. 公司股利、剩余财产的分配权 D. 新增资本的优先认购权
E. 聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人。
【答案解析】 ABCD 选项E错误,应该属于董事会的职权。
66、应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有( )。 A. 修改公司章程 B. 增加或者减少注册资本
C. 修改公司投资计划 D. 公司的合并、分立、解散 E. 变更公司形式
【答案解析】ABDE本题考点有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括:股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
67、市场营销的微观环境主要包括( ) A.企业 B. 营销中介 C. 顾客 D. 竞争者 E 政治法律
【答案解析】ABCD 考察市场营销的微观环境研究的主要内容
68、产品策略中所研究的产品包括( )个层次。 A.核心产品 B.有形产品 C. 附加产品 D. 默认产品 E、期望产品
【答案解析】ABC 考察产品的三个层次。
69、产品的生命周期包括( )个阶段
A介绍期 B成长期 C竞争期 D成熟期 E衰退期
【答案解析】ABDE 考察产品生命周期的四个阶段
70、下列属于生产计划编制的步骤的有( ) A、调查研究
B、统筹安排,初步提出生产计划指标 C、综合平衡,编制计划草案
D、生产计划大纲定稿与报批 E、生产过程的控制
【答案解析】ABCD 考察生产计划编制的步骤包括ABCD四个步骤。教材P82页。
71、下列属于确定产品产量指标的方法有( ) A、销售利率法
11
B、盈亏平衡分析法 C、线性规划法
D、质量损失率法 E、废品率法
【答案解析】 BC 产品产量指标的方法有两个:盈亏平衡分析法和线性规划法。教材P80页。
72、 下列属于大量大批生产企业产品生产进度的安排的方法是( ) A、新老产品逐渐交替法 B、细水长流法 C、各期产量年均分配法
D、各期产量均匀增长分配法 E、各期产量抛物线形增分配法
【答案解析】 CDE 考察大量大批生产企业生产进度安排的方法。教材P82页。
73、下列属于采购管理的特征说法正确的是( )。 A.采购管理是从资源市场获得资源的过程 B.是信息流、商流和物流相结合的过程 C.是一种经济活动
D.是一种非经济活动 E.企业采购只是采购有形商品 【答案解析】ABC 考察采购管理的3个特征:采购管理是从资源市场获得资源的过程;是信息流、商流和物流相结合的过程;是一种经济活动
74、 检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容包括( ) A、数量检查
B、质量检查 C、安全检查
D、保管条件检查 E、品质检查
【答案解析】 ABCD 考察检查的主要内容。教材P123页
75、技术评价的方法按照是否定量划分( ) A、生长曲线法 B、定量分析法 C、定性分析法
D、半定性分析法 E、半定量分析法
【答案解析】BCE 考察技术评价的方法。参考教材P146页。
76、技术预测的内容包括( ) A、预测时间 B、预测范围 C、预测性能
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D、概率估计
E、预测经济效益
【答案解析】ABCD 技术预测的内容包括四个方面,简称为定时、定量、定性和概率估计。参考教材P142。
77、下列属于劳动关系计划的目标的是 ( ) A、降低非期望离职率 B、改善劳动关系
C、提高绩效 D、优化人员结构 E、减少投诉和争议
【答案解析】ABE 属于劳动关系计划的目标。参考教材P175页。
78、关于员工福利制度的说法,正确的有( )。
A. 福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 B. 福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C. 福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用 D. 福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的 E. 企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
【答案解析】 ACD本题考点员工福利制度。福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关,所以选项B错误。企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利,所以选项E错误。
79、下列属于新的资本结构理论的是( )。 A.代理成本理论 B.信号传递理论 C.啄序理论
D.MM理论 E.净收益观点理论
【答案解析】ABC 新的资本结构理论包括代理成本理论、信号传递理论和啄序理论。
80、下列属于项目风险的衡量与处理方法( ) A、调整风险法 B、调整净现金流量法
C、调整成本法 D、调整现金流量法 E、调整折现率法
【答案解析】 DE 考察项目风险的衡量与处理方法。参考教材P214页。
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三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)某企业生产的某玩具产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率。回答下列问题:
81、该制造商生产的这种玩具的单位产品的成本是( )元 A.15 B.16 C. 17 D. 18
【答案解析】 D 该题目考察的公式:单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量,直接代入题目中的数字,可得单位成本=10+400000÷50000=18元
82、按照成本加成定价法,这种玩具的单价应该是( )元 A.21.6 B.22.6 C. 23.6 D. 24.6
【答案解析】 A 考察公式:产品价格=产品单位成本×(1+加成率),利用21题的结果,代入数值,可得产品价格=18×(1+20%)=21.6元
83、对企业定价影响较大的因素主要有( )
A.市场需求 B.政府 C.成本
D.市场竞争者
【答案解析】ACD 考察影响企业定价的因素
84、下列属于竞争导向定价法的有( )
A.目标利润法 B.认知价值定价法 C.随行就市法 D.密封投标法
【答案解析】CD 目标利润法属于成本导向定价法;认知价值定价法属于需求导向定价法;竞争导向定价法包括两种,随行就市法和密封投标法
85、新产品定价的策略有( )
A、心理定价策略 B、撇脂定价 C、渗透定价 D、适中定价 E、折扣定价
【答案解析】BC新产品定价的方法有两个,撇脂定价和渗透定价。
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条件估算,三个方案的初始投资额分别为100万,80万,50万。A方案的年折旧额为20万元,年净利为19万元。B方案的年折旧额为10万元,年净利为10万元,C方案的年折旧额为15万元,年净利为9万元,如表一所示。当企业报酬率为10%时,复利现值系数和年金现值系数如表二所示。 表一
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根据以上资料,回答下列问题:
96、A、B、C三个方案的年营业净现金流量分别为( )。 A.20,10,5 B. 19,10,9 C. 39,20,24 D. 8,10,12 参考答案:C
解析:考点为净现金流量每年净现金流量(NCF)=净利+折旧,根据公式A方案的NCF=20+19=39,B方案的NCF=10+10=20,C方案的NCF=15+9=24。
97、假设企业的报酬率为10%,分别计算各方案的净现值,说法正确的是( )。 A. A的净现值最大,应该选A
B. C 的净现值最大,应该选C
C. B的净现值小于零,B方案不可行 D. 三个方案均可行 参考答案:AC
解析:考察净现值公式及其计算。由于每年的现金流量都相等,所以可以用年金现值系数。注意:年金是指等额收入或支出的款项。
NCFt
Ct
(1k)NPV=未来报酬总现值-初始投资=t1,根据公式可得
n
A方案的净现值=39×3.791-100=47.849
B 方案的净现值=20×3.791-80=—4.18 C 方案的净现值=24×3.791-50=40.984
98、根据第97题的计算结果,下列说法正确的是( )。 A. A方案的内部报酬率大于10% B. B方案的内部报酬率大于10% C. C方案的内部报酬率大于10% D. 不能确定 参考答案:AC 解析:
内部报酬率(IRR),是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率实际
上反应了投资项目的真实报酬。计算公式为:
(1r)
t1
n
NCFt
t
C
=0。方案A和方案
C的净现值都大于0,说明如果要使方案A和方案C净现值都等于0,那么折现
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率r就应该大于10%,因为折现率r与现值成反比的关系,这样计算出来的现值之和才会与投资额C相等。 99、在互斥选择中,使用贴现指标选择不一致时,在资本无限量的情况下,以( )为选择标准,所以企业应该选择( )
A . 内部报酬率法,A方案 B. 内部报酬率法,C方案 C . 净现值法,A方案 D. 净现值法,C方案 参考答案:C
解析:在进行投资决策时,主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中,当结论不一致时,以净现值法为选择标准。A 的净现值最大,所以选A方案。
100.应用内部报酬率法时,其缺点是( )。 A、该指标没有考虑资金的时间价值
B、该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C、该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D、该指标计算繁杂 参考答案:D
【答案解析】内部报酬率法的优缺点:考虑了货币时间价值,反映了投资项目的真实报酬率,容易理解。但是计算方法比较复杂。
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